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國網(wǎng)臨清公司:以運河文化推動高質(zhì)量發(fā)展

文化是根,根深則葉茂;文化是魂,魂立則業(yè)興。國網(wǎng)臨清市供電公司充分利用臨“運”而生的地理優(yōu)勢,將運河文化精神內(nèi)核融入公司文化思政和經(jīng)營管理,立足五個維度,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

融文脈之源,提升政治站位高度。賡續(xù)悠久歷史文脈,探尋運河文化基因,傳承力求實效、開放融通、活力綿延的運河文化特質(zhì),不斷提高員工思想政治站位。把握“實”字。開展員工思想動態(tài)調(diào)研分析、“四下基層”調(diào)研,以問卷調(diào)查、實地走訪、開展領(lǐng)導(dǎo)接待日等方式,直擊一線聽真話、辦實事、解難題,提升思政工作實效性。聚焦“融”字。深挖大運河人文、歷史、實物等資源,創(chuàng)建“兩庫”(“運河文化資源庫”與“運河文化應(yīng)用案例庫”),將運河文化融入“三會一課”、黨員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)等教育課堂,拓展職工教育內(nèi)涵,增強思政工作吸引力。用好“活”字。建立“調(diào)查研究-方案制定-工作開展-評價考核-問題反饋”全鏈條模式,推動學(xué)用良性循環(huán)。靈活開展師生互動教學(xué),組織參觀運河文化博物館、百年黨史圖片展等實景體驗式教學(xué)。借助數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字傳播手段,講好融媒故事,豐富思政“打開方式”。

融創(chuàng)新之魂,賦能企業(yè)發(fā)展速度。發(fā)揚運河文化中勇于探索、與時俱進的創(chuàng)新精神,助力公司在高質(zhì)量發(fā)展中勇立潮頭、創(chuàng)優(yōu)爭先。抓管理。緊緊圍繞“縣公司高質(zhì)量發(fā)展”工作部署,壓實各部門“一把手”管理責(zé)任,強化專業(yè)過程管控和跟蹤問效。強化“業(yè)績貢獻”與員工薪酬分配、等級評價、評先樹優(yōu)掛鉤力度,引導(dǎo)干部員工強作風(fēng)、提效能。抓轉(zhuǎn)型。務(wù)實開展創(chuàng)新“登高先行年”行動,扎實推進“四新”落地實踐。堅持“綠色發(fā)展”,在全市率先將“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃項目和新能源接網(wǎng)工程完整納入規(guī)劃成果,促成政府出臺分布式光伏規(guī)模化開發(fā)支持性文件,為加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供“臨清方案”。抓建設(shè)。加強與軸承產(chǎn)業(yè)集群的溝通,量身定制“一戶一策”,因地制宜打造“不停電示范區(qū)”。為臨清推廣宛園、鈔關(guān)、美食文化節(jié)等特色文旅提供電力護航,制定保電方案,加強安全巡視,增設(shè)旅游景區(qū)充電樁,助推運河旅游經(jīng)濟“火出圈”。聚焦桑黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主動上門為企業(yè)解答用電問題、消除困惑,助力桑黃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提升能效、降低成本,為鄉(xiāng)村全面振興不斷注入強勁動力。

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融奉獻之要,延展為民服務(wù)深度。將運河文化中的民本思想與公司“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨相融合,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。兩“點”結(jié)合深化服務(wù)意識。咬準(zhǔn)需求點,針對居民、農(nóng)業(yè)、企業(yè)等不同需求,分類施策。創(chuàng)新為572家軍創(chuàng)企業(yè)開通“綠色窗口”,為軍創(chuàng)企業(yè)健康良性發(fā)展提供“心電”力量。聚焦困難點,以服務(wù)工單存在的問題為導(dǎo)向,建立臺賬、銷號、復(fù)盤的舉一反三工作流程。兩“線”貫通優(yōu)化服務(wù)流程。縮短辦電業(yè)務(wù)時間線和流程線,傾力打造“親清辦”服務(wù)品牌,推出掃碼即享“供電所長直通車”,加速服務(wù)響應(yīng)。主動對接服務(wù)省市重點項目,將電力服務(wù)提前至項目招商洽談、企業(yè)開辦等環(huán)節(jié),務(wù)求“電等發(fā)展”。點線成“面”提升服務(wù)質(zhì)量。延伸合作面,以設(shè)立魏灣鎮(zhèn)李圈村國網(wǎng)公司“村網(wǎng)共建”示范點、與金融系統(tǒng)黨組織結(jié)對共建、立足煙店軸承產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立“彩虹驛站”等方式實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。擴大服務(wù)面,發(fā)揮公司電力人民調(diào)解委員會作用,為電力客戶提供法律、電力等支持,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興。

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融奮斗之力,強化隊伍建設(shè)梯度。傳承運河文化中團結(jié)協(xié)作、奮斗進取、敬業(yè)守崗的精神特質(zhì),鍛造高質(zhì)量人才隊伍。培育團結(jié)協(xié)作之根。組織開展“書記談心”、作風(fēng)自檢等活動,設(shè)立職工訴求服務(wù)中心,及時解決員工生活、心理問題,增強企業(yè)歸屬感。淬煉奮斗進取之魂。弘揚卓越山東電力奮斗觀,引領(lǐng)員工爭當(dāng)精神富足的奮斗者。堅持“人盡其才,才盡其用”原則,暢通人才選聘與崗位晉升通道。創(chuàng)建“青年工匠”培養(yǎng)計劃,深化“青馬工程”和青年人才托舉工程、建立“師帶徒”點對點傳幫帶機制,涵養(yǎng)年輕黨員奮斗進取精神。牢記敬業(yè)守崗之責(zé)。針對工作能力不足、遇事“等靠要”等問題,制定教育引導(dǎo)和幫扶成長方案,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對歷史遺留問題動真碰硬,下大力氣整改整治。開展安全生產(chǎn)、合規(guī)管理培訓(xùn)、“第一種形態(tài)”監(jiān)督談話等活動,引導(dǎo)員工恪守底線。

融廉潔之風(fēng),加大修身倡廉力度。充分挖掘運河文化中的廉政資源,通過“舉孝廉”“塑環(huán)境”“踐行動”等系列活動,深入推進新時代廉潔文化建設(shè)。舉孝廉。開展“三個一”(一封家屬助廉倡議書、一次廉政教育基地參觀、一次家屬懇談會)家庭助廉活動,弘揚廉潔家風(fēng)。舉辦“三分四談”(分部門、分批次、分風(fēng)險,談指標(biāo)、談問題、談職責(zé)、談廉潔)警示教育,增強規(guī)矩意識。塑環(huán)境。挖掘運河文化中的廉政元素,利用公司文化墻、文化角等平臺宣傳展示,促進員工以史為鑒,檢視自身。踐行動。以文化宣講、走訪下鄉(xiāng)、挖掘典型等形式,推動廉政文化深入基層。通過開展勞模宣講、“送廉下基層·紀(jì)律大宣講”、廉潔“微視聽”等活動,營造清風(fēng)正氣。

公司將運河文化精髓融入企業(yè)管理,取得顯著成效。通過以文化人,真抓實干、服務(wù)民生、團結(jié)奮斗、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好風(fēng)氣不斷充盈,客戶滿意度和社會美譽度持續(xù)提升,2024年公司獲評市公司先進基層黨委、臨清市先進基層黨委、“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”。(國網(wǎng)山東省電力公司臨清市電力公司 楊廣輝 徐雯靜 郭雅淑 劉志棟 李鑫 邵愛廷)

[責(zé)任編輯:李瑋琦]