尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們、朋友們

大家下午好！

很榮幸受邀參加2024國資國企高質量發(fā)展峰會暨第十屆國家治理高峰論壇，并有機會向各位領導、各位行業(yè)翹楚學習請教，今天我給大家匯報的題目是“數(shù)智賦能資產(chǎn)盤活，助力國資國企做強做優(yōu)做大”。

中國電科是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，肩負著支撐科技自立自強，推進國防現(xiàn)代化加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，服務社會民生的重要職責，擁有電子信息領域相對完備的科技創(chuàng)新體系，包括47家國家級研究院所、19家上市公司在內的700余家企事業(yè)單位，員工20余萬名，其中55%為研發(fā)人員，41個國家級重點實驗室、研究中心和創(chuàng)新中心。在尖端裝備、電子基礎等領域具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和能力。連續(xù)20年榮獲中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核A級。2023年入選國家發(fā)改委盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資25家支撐機構名單。

電科資產(chǎn)是中國電科固定資產(chǎn)投資建設管理的專業(yè)平臺公司，以整合資源創(chuàng)新價值為使命，打造一流資產(chǎn)運營管理服務為遠景，依托中國電科的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式，構建盤活存量、培育增量、提升質量的資產(chǎn)運營管理服務三量齊驅的發(fā)展格局。

今天討論的主題是深化國資國企改革推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，下面結合電科資產(chǎn)談幾點認識。

當今世界面臨著百年未有之大變局，國際貿(mào)易保護主義和逆全球化趨勢抬頭，世界經(jīng)濟下行壓力很大，各國均面臨經(jīng)濟增長動力不足的困難，面對嚴峻復雜的國際形勢和艱巨繁重的國內改革任務，單純依靠生產(chǎn)要素投入拉動經(jīng)濟增長的方式已經(jīng)不可持續(xù)，中國經(jīng)濟也從增量時代邁向了存量時代，在此背景下，如何盤活國有資產(chǎn)、擴大有效投資、促進經(jīng)濟發(fā)展良性循環(huán)變得尤為重要。

當下盤活存量資產(chǎn)已成為各地各級政府關注的重大問題之一，國有資產(chǎn)盤活也面臨著機遇和挑戰(zhàn)。

就機遇而言，國家一系列政策的出臺為資產(chǎn)盤活創(chuàng)造了新的機遇。近年來，黨中央、國務院高度重視國有資產(chǎn)盤活工作，各級政府發(fā)布了一系列關于資產(chǎn)盤活的政策，2022年5月國務院印發(fā)《關于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》，2022年6月國家發(fā)展改革委印發(fā)《關于做好盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資有關工作的通知》，2022年10月財政部印發(fā)《關于盤活行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的指導意見》，陜西、遼寧、青海、北京等多省市積極跟進出臺相關政策。

在國務院國資委直接推動下，2024年1月，中國東方、中國長城等機構設立了國有企業(yè)存量資產(chǎn)優(yōu)化升級基金，7月中國城投、東方資產(chǎn)成立總規(guī)模300億元國有企業(yè)土地盤活專項基金，為國有企業(yè)資產(chǎn)盤活提供資金支持。2024年連續(xù)五年每年從新增地方政府專項債券中安排八千億元，專門用于化債，置換隱性債務四萬億元，這些舉措為國有資產(chǎn)盤活提供有力政策保障和資金支持，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

市場需求的變化為資產(chǎn)盤活提供了新的契機。從供給側看，經(jīng)過多年投資建設，我國形成了規(guī)模龐大的存量資產(chǎn)，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要的支撐。國務院2023年度國有資產(chǎn)管理情況綜合報告顯示，行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額64.2萬億元，國有土地總面積5217.2萬公頃，我國目前有30%的國有資產(chǎn)處于閑置或者半閑置狀態(tài)。

雖然這是不完全的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但也反映了資產(chǎn)閑置的底數(shù)是驚人的。城市化進展帶來的人口需求，經(jīng)濟結構的調整，城市化進程的逐步放緩，疊加新生兒出生率降低、人口老齡化加劇等因素，導致資產(chǎn)投資市場需求矛盾更為突出，地方政府、央國企對閑置資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)招商引資需求巨大，前景無限。

專業(yè)機構抓住了新舊產(chǎn)業(yè)替代和住房品質升級帶來的結構性需求市場機遇，大力發(fā)展創(chuàng)新園區(qū)、科技孵化器、康養(yǎng)社區(qū)，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)整體盤活，為喚醒沉睡資產(chǎn)探索了新方向。

新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)革命的深度發(fā)展，以數(shù)字技術為代表的科技創(chuàng)新進入前所未有的活躍期，與各行各業(yè)深度融合，眾多企業(yè)將數(shù)字化轉型列為企業(yè)戰(zhàn)略核心，利用云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術對業(yè)務模式、組織結構、管理決策進行系統(tǒng)性重構升級，以用戶為中心重構產(chǎn)品服務交互方式提升運營效果，創(chuàng)造新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

國家統(tǒng)計局專題調研顯示，三千余家企業(yè)中生產(chǎn)或服務效益提高的占62.8%、研發(fā)效率提高占23.4%，產(chǎn)品服務水平提升的占32.1%、生產(chǎn)經(jīng)營成本降低的占47.3%。

資產(chǎn)經(jīng)營領域，一些企業(yè)利用數(shù)字技術搭建資產(chǎn)交易數(shù)字平臺，豐富資產(chǎn)經(jīng)營的新場景、新方案、新模式，提升資產(chǎn)管理精益化管理水平，國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量龐大，地域分散，經(jīng)營管理中存在著家底不清、共享協(xié)同不足、市場化配制資源不足、資源配置合規(guī)性不足等問題，對打通不同區(qū)域的資產(chǎn)、業(yè)務、財務數(shù)據(jù)立體化管理具有較高的要求。

電科資產(chǎn)深入研究國家政策，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，順應科技創(chuàng)新趨勢，針對國有企業(yè)資產(chǎn)盤活共性需求，成功開發(fā)了國資國企首個資產(chǎn)的智能撮合平臺，并于9月26日正式對外發(fā)布，打造以資產(chǎn)為核心的融、投、借、運、管、退的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)資源跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)的高效配制。該平臺以盤活資源、創(chuàng)新價值為核心，呈現(xiàn)一個平臺、兩類資產(chǎn)、三項功能、四重價值的架構體系，一個智能化高效性于一體的資產(chǎn)智能平臺，打破了傳統(tǒng)資產(chǎn)交易壁壘。

為提升科技成果轉化水平，資管平臺專門加入了知識產(chǎn)權、智力成果，通過供需直連的方式，匯聚了交易所、金融機構、評估機構等第三方生態(tài)服務商，為各方提供了透明可信的交易環(huán)境，使得資產(chǎn)盤活更加簡捷順暢高效，聚焦兩類核心資產(chǎn)盤活，一是傳統(tǒng)的土地、房產(chǎn)、設備、股權等為代表的傳統(tǒng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的基礎支撐；二是公司團隊個人業(yè)務中積累的能力、知識、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)和科技成果。

三項功能即全要素資源交易撮合、全鏈條資產(chǎn)增值服務、全方位資源開放共享。

平臺通過標準化信息處理，將這些智力資產(chǎn)轉化為可交易可量化的資源，為企業(yè)創(chuàng)造新的價值增長點。全要素資源交易撮合優(yōu)勢，平臺大數(shù)據(jù)與AI技術實現(xiàn)土地、房產(chǎn)、存貨等全要素資產(chǎn)精準匹配和快速撮合，提供全國全網(wǎng)價格信息讓合規(guī)交易、產(chǎn)業(yè)招商變得簡單快捷，大大降低了交易的成本提高了交易的效果。

針對資產(chǎn)交易全鏈條中的關鍵場景，平臺提供了增值服務，包括資產(chǎn)盤后設計、價值診斷、物業(yè)管理、金融支持、咨詢服務、招標集采、招商推介等等，這些服務幫助企業(yè)解決了資產(chǎn)交易中的實際問題，也通過引入專業(yè)機構和團隊服務提升了資產(chǎn)價值、經(jīng)營效益以及產(chǎn)業(yè)招商的精準度。

全方位資源開放共享優(yōu)勢，平臺構建了央國企、地方政府、行業(yè)協(xié)會學會、產(chǎn)權交易機構、金融機構、科技工作者等知識分享與能力互用的社區(qū)，鼓勵企業(yè)、地方政府、團隊、個人等用戶分享自己的經(jīng)驗與成果，構建起資產(chǎn)撮合為核心的合作生態(tài)，并通過定期舉辦線上線下交流活動，促進用戶間的合作與信任，推動智力資源的流動與共享，加速科技成果轉化。同時，平臺還提供了敏感信息識別技術與安全保障手段，確保數(shù)據(jù)融合與管理的安全可靠。

四重價值包括：第一，交易撮合價值。創(chuàng)新構建撮合匹配機制，平臺覆蓋傳統(tǒng)表內資產(chǎn)與智力資產(chǎn)，提供了分級撮合模式，滿足了國資供方提升資產(chǎn)效能的訴求，也為需求方提供多樣化解決方案，幫助企業(yè)從項目經(jīng)濟向平臺經(jīng)濟轉型，單純的不動產(chǎn)交易向不動產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅動轉變；第二，生態(tài)聚合價值。平臺聯(lián)合了多方生態(tài)伙伴，共同組建存量資產(chǎn)進退流轉的個座生態(tài)，平臺導入企業(yè)、高校、政府資源，為非主業(yè)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)注入了新的活力與動力，借助平臺規(guī)模聚集效應促進生態(tài)資源的不斷豐富與優(yōu)化，與大家一道共同打造平臺的平臺、生態(tài)的生態(tài)；第三，服務整合價值。平臺填補資產(chǎn)標準化的空白，打造了一站式解決能力，通過業(yè)務服務助推企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉型、向數(shù)實融合轉型；第四，智能融合價值。電科資產(chǎn)作為軍工電子的軍工企業(yè)，通過運用人工智能技術、數(shù)據(jù)融合技術、等數(shù)字科技手段，助推國資國企數(shù)字化戰(zhàn)略轉型。

資產(chǎn)交易的橋梁與紐帶，是推動國資國企資產(chǎn)盤活與價值提升重要的引擎，更是地方政府項目推薦、招商引資的一扇窗口。用好這個平臺地方可以少成立很多機構。我們相信在各方共同努力下，該平臺將為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，促進資源整合加速科技成果轉化，提升國有資產(chǎn)治理能力做出積極的貢獻。

有道是：天下沒有盤不活的資源，只有選不對的資源。誠邀領導嘉賓關注并入住電科資產(chǎn)的平臺，探索資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)躍升的新路徑，感謝大家！