“這個普惠金融服務站的建立，極大方便了周邊的村民，也給我的小超市帶來了不少人流量。服務站內(nèi)擺放了金融知識宣傳冊，可以辦理小額取款、轉賬、查詢、生活繳費等基礎金融業(yè)務，滿足了周邊村民基本的金融需求。”位于峽江縣羅田鎮(zhèn)桂林村的峽江農(nóng)商銀行普惠金融服務站管理員邊林德說。

有了這個金融服務站，村民們再也不用跑到幾公里以外的網(wǎng)點辦業(yè)務了。像這樣的金融服務站，峽江農(nóng)商銀行共建了99家，覆蓋轄內(nèi)各行政村和社區(qū)。為加強普惠金融服務站管理，銀行客戶經(jīng)理在嚴格執(zhí)行月、季度巡查工作的同時，根據(jù)需要每年組織普惠金融服務站管理員開展相關培訓工作，為管理員制作培訓手冊，包括建站標準、費用標準、檢查標準、業(yè)務操作、風險提示等，并配上實際操作界面，做好“手把手”指導。

建設普惠金融服務站是峽江農(nóng)商銀行不斷延伸金融服務“觸角”的一個縮影。銀行緊緊圍繞“提高金融服務覆蓋率、可得性、滿意度”的總體目標，構建了“物理網(wǎng)點+自助銀行+金融服務便民站+移動金融”的“四位一體”服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了服務范圍無死角、服務時間全覆蓋，打通了金融服務的“最后一公里”，為客戶群眾辦好“關鍵小事”。（峽江農(nóng)商銀行 婁舜）