“人才為政事之本”，在事務(wù)繁雜的基層工作中，需要人才不斷謀好“金點子”、探實“新路子”。要加強對人才的“選、育、管、用”，厚植青年“人才苗”，讓人才不斷涵養(yǎng)向下扎根的力量，迸發(fā)向上生長的活力，最終茁壯成長為遍布基層大地的“常青樹”。

“去蕪存菁”，正確導向“選苗”。好苗才能結(jié)出好果子，好導向才能選出好干部。要堅定樹立“為黨育人、為國育才”的選人目標，嚴格“選苗”程序，及時剔除“病苗”“雜苗”，把政治忠誠、作風務(wù)實的“好苗”挑選出來。特別注重在工作一線考察識別優(yōu)秀青年干部，深入挖掘奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村建設(shè)一線的“雄鷹型”干部、急難險阻一線的“獅子型”干部、基層治理一線的“黃牛型”干部。同時，要完善人才評價標準和動態(tài)跟蹤比選機制，堅持“破四唯”和“立新標”相結(jié)合，抵制“論資排輩”“短視功利”“圈子門戶”等舊思維，認真篩選并長效儲備一批種類多樣且可進一步培育的“優(yōu)苗”。

“深耕易耨”，壓擔淬煉“育苗”。“嫩竹做不了扁擔，嫩肩挑不起重擔”，基層“人才苗”應(yīng)當移出“溫室”，在廣袤的鄉(xiāng)村田野上肆意生長。要積極搭建“露天育苗場”，把重難點工作作為培養(yǎng)鍛煉青年干部的“主養(yǎng)分”，讓青年干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，在實踐實戰(zhàn)中提高綜合素質(zhì)，助力“人才苗”盡快成長為不懼逆境的“常青樹”。持續(xù)探索“歷練有人幫+業(yè)務(wù)有人教+作風有人帶”的傳幫帶模式，充分發(fā)揮單位分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)村能人作用，幫助青年干部積累經(jīng)驗、增長才干、錘煉作風，迅速成長。

“‌謹本詳始”，嚴控厚愛“管苗”。有蟲不打則吞噬莊稼，有腐不反則肆意妄為。在苗木生長的過程中，或經(jīng)風吹雨打，或經(jīng)過度滋養(yǎng)，難免會出現(xiàn)“病蟲害”“歪斜苗”。對此，要落實嚴格的內(nèi)部管理機制，將青年干部管理責任落在平時、抓在日常，完善“日常監(jiān)管+聯(lián)動監(jiān)督”管理模式，全方位掌握青年干部思想動態(tài)情況，若發(fā)現(xiàn)有不良傾向，第一時間進行引導。要始終堅持嚴管和厚愛相統(tǒng)一、激勵和約束并舉，定期舉辦青年干部座談會，建立常態(tài)化談話機制，特別在入黨、提拔晉升等關(guān)鍵節(jié)點，盯緊青年干部的交往圈、生活圈、工作圈，在護航干部成長上做好監(jiān)督管理的“細心人”和“鐵面人”。

“量體裁衣”，搭臺賦能“用苗”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”，做好基層青年人才工作，不僅要“選得好”“育得強”“管得嚴”，最重要的是“用得巧”。要堅持“好鋼用在刀刃上、人才放在適宜處”，防止出現(xiàn)“苗而不秀、秀而不實”的情況?？筛鶕?jù)人才專長，有針對性地將人才放到項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等崗位上。同時，要“量身定制”職業(yè)發(fā)展空間，暢通青年技術(shù)人才和黨政人才“向上生長”的渠道，適時將他們充實到基層領(lǐng)導班子、村“兩委”隊伍、強村公司中，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成，讓更多青年“人才苗”愿意在基層“扎根”且“扎深”。（浙江省衢州市常山縣新昌鄉(xiāng)人民政府 葉凌菲）