近幾年來，湖南萬樟集團深入踐行“兩山”理念，以生態(tài)文明建設(shè)為核心，通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、推動“三產(chǎn)”融合發(fā)展等，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，促使生態(tài)、經(jīng)濟與社會效益有機統(tǒng)一，為鞏固脫貧攻堅成果，推動鄉(xiāng)村全面振興發(fā)揮了重要作用，創(chuàng)造了新時代的“山鄉(xiāng)巨變”，成為綠色發(fā)展生態(tài)振興的好典型，積極探索生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)價值產(chǎn)業(yè)化資本化綜合發(fā)展的創(chuàng)新試驗、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)推進鄉(xiāng)村全面振興的成功案例、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的好樣板、共同富裕的好示范。

一、綠色發(fā)展生態(tài)振興的好典型

習(xí)近平總書記強調(diào)，“促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型是解決我國生態(tài)環(huán)境問題的基礎(chǔ)之策”。萬樟集團遵循“造林造園、造林造景、造林造富”的發(fā)展思路，通過植樹造林，以特色農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ)，推進“三產(chǎn)”融合、“紅色+綠色”融合發(fā)展，將窮山荒山變?yōu)榫G水青山。

一是踐行“兩山”理念，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。萬樟園林實踐深入貫徹“兩山”理念，充分發(fā)揮茶陵縣資源優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建成多個特色精品園，打造鄉(xiāng)村全面振興產(chǎn)業(yè)帶，實行規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了具有地方特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，還采取“公司+合作社+基地”模式，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，實施“強農(nóng)”升級行動，發(fā)展種養(yǎng)一體化產(chǎn)業(yè)，獲評國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)。

二是打造綠色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)“三產(chǎn)”融合。“三產(chǎn)”融合是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。萬樟實踐通過整合資源、完善要素、延鏈強鏈，打通農(nóng)業(yè)特色種植、農(nóng)產(chǎn)品加工與鄉(xiāng)村生態(tài)文化旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，促進農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)深度融合，打造可持續(xù)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，進而有利于提高農(nóng)業(yè)附加值，將綠水青山轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。

三是深挖紅色資源，推進“紅色+綠色”融合發(fā)展。2021年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時代支持革命老區(qū)振興發(fā)展的意見》鼓勵革命老區(qū)利用紅色文化、民族文化和綠色生態(tài)資源發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)。萬樟集團深挖灣里村紅色文化資源，建成紅色文化園，并將木本大花海等綠色資源與紅色資源結(jié)合，形成具有特色的“紅色+綠色”融合發(fā)展模式，豐富旅游業(yè)態(tài)模式，取得了“紅色+綠色”融合“1+1”大于2的成效。

二、積極探索生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)價值產(chǎn)業(yè)化資本化綜合發(fā)展的創(chuàng)新試驗

萬樟集團積極探索生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)價值的產(chǎn)業(yè)化與資本化，推進農(nóng)村“三變”改革，助推生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)資源資產(chǎn)資本化與生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)綜合發(fā)展，促進鄉(xiāng)村全面振興。

一是土地流轉(zhuǎn)“聯(lián)”農(nóng)，助推生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。完善生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制有助于推動生態(tài)文明改革、促進美麗中國建設(shè)。萬樟集團與行政村簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，利用閑置土地，建造木本大花海，提升生態(tài)資源經(jīng)濟價值，促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，有助于完善生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，從而加快生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程；此外，村集體與農(nóng)戶每年可獲得400余萬元土地租金，并通過土地入股成為股東，合同期滿后無償獲得土地與資產(chǎn)，實現(xiàn)資源向財富的轉(zhuǎn)化。

二是資源入股“聯(lián)”農(nóng)，助推生態(tài)資源資產(chǎn)資本化。茶陵縣通過盤活村組與村民的資源資產(chǎn)，鼓勵村組以土地、紅色文化、自然生態(tài)等資源入股，參與萬樟產(chǎn)業(yè)發(fā)展與運營，實現(xiàn)村集體以資源入股增收，有效促進了生態(tài)資源資產(chǎn)資本化。

灣里村等通過與萬樟集團簽訂合作協(xié)議，有效將紅色文化與生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)村集體與村民穩(wěn)定分紅收益，有效促進了生態(tài)資源資產(chǎn)資本化。

三是資金入股“聯(lián)”農(nóng)，助推生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)綜合發(fā)展。萬樟實踐在實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)價值方面采取多元化策略，通過資金入股方式，發(fā)展紅色文化旅游、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等多種業(yè)態(tài)，實現(xiàn)對生態(tài)資源的綜合開發(fā)與利用。

猷竹村等通過資金入股萬樟集團，進行產(chǎn)業(yè)分紅，有效推動生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)資源資產(chǎn)綜合發(fā)展，有助于實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟與社會效益的有機統(tǒng)一。

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)推進鄉(xiāng)村全面振興的成功案例

2022年中央一號文件提出：“廣泛動員社會力量參與鄉(xiāng)村振興，深入推進“萬企興萬村”行動”。萬樟集團作為湖南省“萬企興萬村”行動示范企業(yè)，通過項目建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)幫扶與建立合作社，不僅鞏固拓展脫貧攻堅成果，還有效促進了鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化與規(guī)范化，為鄉(xiāng)村全面振興提供可借鑒經(jīng)驗與模式。

一是項目建設(shè)“帶”農(nóng)，助力鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化與規(guī)范化。鄉(xiāng)村治理面臨的癥結(jié)與挑戰(zhàn)，其根源在于發(fā)展的不平衡與不充分。萬樟集團將項目建設(shè)與鄉(xiāng)村治理結(jié)合，解決合同糾紛與土地租金拖欠問題，化解了鄉(xiāng)村內(nèi)部矛盾。同時，還通過投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，不僅改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，還提升了鄉(xiāng)村現(xiàn)代化治理水平。這些舉措有助于鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化與規(guī)范化，促進項目發(fā)展與鄉(xiāng)村治理良性互動。

二是重點產(chǎn)業(yè)“扶”農(nóng)，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村全面振興有效銜接。產(chǎn)業(yè)幫扶是促進鄉(xiāng)村全面振興最直接、最有效的辦法之一。在縣政府主導(dǎo)下，萬樟集團與政府、農(nóng)戶簽訂三方協(xié)議，建立“政企農(nóng)”的協(xié)同聯(lián)動機制,用重點產(chǎn)業(yè)收益實施精準(zhǔn)幫扶，累計發(fā)放超過960萬元的分紅與幫扶資金，確保脫貧成效得以鞏固。此外，萬樟集團通過培育關(guān)鍵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，顯著提高農(nóng)民收入，有效推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村全面振興有效銜接。

三是合作社“助”農(nóng)，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制。萬樟集團成立苗木與油茶兩大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，為農(nóng)戶提供無償?shù)娜轿环?wù)。同時，為確保農(nóng)產(chǎn)品銷售穩(wěn)定，合作社與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品回購協(xié)議。通過“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”模式，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，使農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)鏈增值，促進了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。

四、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的好樣板、共同富裕的好示范

黨的二十大報告提出，要“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”。宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的建設(shè)為實現(xiàn)共同富裕提供了有力支撐與保障。萬樟實踐為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┮司由瞽h(huán)境與大量創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會，還通過加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，培育鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)尚，助力實現(xiàn)共同富裕。

一是宜居：人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。“宜居”需要更多激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，打造美麗舒適便利和諧的鄉(xiāng)村生活交往空間。萬樟集團實踐堅持產(chǎn)業(yè)項目與鄉(xiāng)村建設(shè)有機融合，改善基礎(chǔ)設(shè)施，修建鄉(xiāng)村道路與休閑廣場，實施綠化工程，打造生態(tài)旅游區(qū)，促進人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)境和諧共生，提升鄉(xiāng)村面貌與生態(tài)。

二是宜業(yè)：促進本地化就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是最基本的民生、是社會的“穩(wěn)艙石”。萬樟集團通過靈活就業(yè)模式與便利服務(wù)，為4000名本地居民提供就業(yè)機會，年度勞務(wù)總收入超過5000萬元，平衡了村民家庭責(zé)任與增收需求；并積極引領(lǐng)農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)，促進本地化就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，有助于建設(shè)“宜業(yè)”鄉(xiāng)村。

三是和美：培育鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)尚。“和”與“美”是“一體兩面”，需要將精神文明內(nèi)化于村莊發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域、諸環(huán)節(jié)。萬樟集團挖掘創(chuàng)新鄉(xiāng)村文化，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，打造文化產(chǎn)品，推動鄉(xiāng)村價值重塑，加強精神文明建設(shè)，培育鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)尚。

四是共同富裕：聯(lián)農(nóng)機制助共富。萬樟集團構(gòu)建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，促進鄉(xiāng)村發(fā)展、集體增收、農(nóng)民致富，解決農(nóng)民就業(yè)問題，幫助村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，引領(lǐng)革命老區(qū)6萬多人走向共同富裕。依托茶陵縣資源發(fā)展康養(yǎng)旅游，推動產(chǎn)業(yè)融合，為促進共同富裕提供有益參考。

（北京師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興與發(fā)展研究中心主任 張琦）