黨建興則事業(yè)興，黨建強則事業(yè)強。中國南方航空集團有限公司（以下簡稱“南航集團”）各級黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平文化思想和習近平總書記關于黨的建設的重要思想，聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，持續(xù)鞏固深化黨建工作的政治性、引領性、規(guī)范性、融入性、創(chuàng)新性、凝聚性，做實做細思想政治工作，引領保障南航實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以政治性為統(tǒng)領，建設讓黨中央放心、讓人民滿意的國資央企

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政首先要突出政治性，旗幟鮮明講政治，從政治高度看待企業(yè)發(fā)展，把握工作大局。

把講政治鐫刻在安全的保障中。從借鑒全面從嚴治黨監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”加強安全隊伍作風建設，到明確抓長遠、抓落實、防風險“兩抓一防”安全管理總體策略，再到建設安全七大體系，南航集團將習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和對民航安全工作重要指示批示精神運用到安全飛行之中，確保“兩個絕對安全”。截至2023年11月，南航集團累積安全飛行3000余萬小時，在中國民航保持領先地位。

把講政治彰顯在落實中央巡視整改的行動中。把抓好巡視整改作為重大政治任務，做到直接抓、具體抓，帶頭改、深入改。制定整改工作機制，以最嚴格的要求、最有力的舉措抓好整改，做到整改一個、驗收一個、鞏固一個。緊盯關鍵問題，與改革深化提升行動、“補提創(chuàng)”專項行動等工作統(tǒng)籌起來，以重點問題突破帶動面上問題整改。

把講政治展現(xiàn)在國家重大戰(zhàn)略的落實中。服務粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設，打造廣州客運樞紐和廣深貨運樞紐；服務京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設，打造北京大興樞紐；服務“一帶一路”建設，助力暢通“空中絲綢之路”，打造面向中西亞、南亞的烏魯木齊門戶樞紐；服務新時代東北全面振興，制定一攬子行動方案；落實“綠色發(fā)展”，探索形成以飛機節(jié)能減排、降低地面能耗、旅客綠色出行為抓手的綠色發(fā)展模式。

把講政治體現(xiàn)在應急處置中。在海外撤僑、抗震救災、抗擊疫情中，南航人第一時間承擔重大運輸保障任務；在旅客身體出現(xiàn)緊急狀況時，果斷決策返航備降。“航班滑回救助新疆斷臂男孩”“備降冰島救助休克旅客”“二次開門救助腦出血旅客”……一次次驚心動魄的生死較量，是南航人踐行“人民至上、生命至上”最生動的體現(xiàn)。

以引領性為保證，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政就要突出引領性，堅持正確前進方向，以高質(zhì)量黨建和思政工作引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮黨組（黨委）政治引領作用。建立完善“4+1+4”決策制度體系，規(guī)范黨組（黨委）前置研究程序和清單，分類指導子公司、業(yè)務運營單位完善治理主體議事規(guī)則，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)共進。制定南航高質(zhì)量發(fā)展總體思路和加快建設世界一流企業(yè)實施方案，出臺以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展的意見，推動高質(zhì)量發(fā)展的思路日益清晰、舉措更加有力。

激活干部人才示范引領作用。推動實施干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化三年行動，全面推行任期制和契約化管理，大力推動干部能上能下常態(tài)化，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化機制。2023年，年輕干部總體較2020年提升13.8%。加強機長、乘務長、班組長“三長”隊伍建設，制定高層次人才引進管理辦法，實施科技人才培養(yǎng)工程，構(gòu)建“人才+項目”培養(yǎng)模式，選拔培養(yǎng)50名拔尖人才。

黨組（黨委）定向引領全員奮進，干部人才擔當帶動全員作為，為南航發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用注入強大的生機活力。自研首臺A320NEO（STD2.1）D級全動飛行模擬機，打破國外的技術壁壘；自研全球首套兼容主流機型的飛機健康診斷“天瞳系統(tǒng)”，填補了中國民航飛機該領域的空白；大力攻關民航領域“卡脖子”問題，實現(xiàn)飛行計劃系統(tǒng)全面自主可控，完成首個民航維修領域5G專網(wǎng)等。

以規(guī)范性為基石，永葆“趕考”的精神和狀態(tài)

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政就要突出規(guī)范性，落實健全全面從嚴治黨體系任務要求，推動黨建和思想政治工作在制度體系軌道上開展。

著眼上下貫通、執(zhí)行有力，健全組織體系。建立健全學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神三項制度機制，制定下發(fā)黨支部標準化規(guī)范化建設工作指引，制定推進網(wǎng)格化管理的指導意見，推動黨的組織和工作有形有效覆蓋，一級抓一級的黨建工作格局不斷夯實。

聚焦固本培元、凝心鑄魂，健全教育體系。嚴格落實“第一議題”制度、理論學習中心組學習等制度，制定鞏固拓展主題教育成果15條措施，出臺干部教育培訓規(guī)劃，打造新時代飛行員學習大講堂等學習載體，南航上下聽黨話、跟黨走的信念決心不斷堅定。

錨定精準發(fā)力、標本兼治，健全監(jiān)督體系。高質(zhì)量開展巡視巡察，建立巡視整改聯(lián)審聯(lián)查和督查機制，不敢腐、不能腐、不想腐一體推進、綜合發(fā)力，聚焦招標采購、基建工程、客貨營銷等重點領域加強監(jiān)督檢查，抓實廉潔文化建設，打造新時代“陽光南航”文化，形成風清氣正的政治生態(tài)。

突出科學完備、有效管用，健全制度體系。借鑒民航安全管理經(jīng)驗，用抓規(guī)章手冊的方法抓黨的制度建設，每年制定制度“廢改立釋”計劃，編發(fā)黨建工作制度匯編，涵蓋5個方面148項制度，全員運用法治思維和法治方式推動改革發(fā)展的能力不斷提高。

立足主體明確、要求清晰，健全責任體系。明責，圍繞深化落實全國國企黨建工作會議精神重點任務、重點工作，建立黨建責任工作體系；督責，創(chuàng)新推動“三單四責”過程管理、數(shù)字賦能和“一企一評”；考責，堅持以實績實效導向開展黨建考核，全面從嚴治黨責任落實不斷深化。

以融入性為目標，圍繞中心、服務大局、爭創(chuàng)一流

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政就要突出融入性，堅持把促進安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定作為黨建、思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。

在頂層設計上，南航集團研究制定推進黨建融入中心工作的指導意見，健全黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核機制。推行“一企一策”，推動二級單位圍繞中心工作設置指標任務，實行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營考核內(nèi)容融合、組織協(xié)同、結(jié)果掛鉤。

在一線，各基層黨組織圍繞中心工作深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推廣運用“藍天先鋒組”“紅皮本+藍皮本”制度等載體做法，處處活躍著新“勢能”。“藍天先鋒組”正式成立！在馳援土耳其抗震救災包機上，當班的黨員機組成員在航班上亮身份、作表率、樹標桿，帶領全體機組成員圓滿完成任務，有力服務國家安全大局。

隨著黨建與中心業(yè)務融合實績實效愈發(fā)彰顯，各基層黨組織自發(fā)賦予各類黨建活動新使命。在飛行和機務這兩個重要的安全部門，他們以組織聯(lián)建、業(yè)務聯(lián)動、隊伍聯(lián)訓“三聯(lián)共建”為抓手，啟動“飛行機務技術萬里行”，聯(lián)合成立“空地保安全”工作室，進一步筑牢聯(lián)防聯(lián)控保安全防線。

以創(chuàng)新性為抓手，激活基層黨組織活力

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政就要突出創(chuàng)新性，堅持創(chuàng)新發(fā)展，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題。

智慧黨建是南航集團創(chuàng)新黨建工作的一個縮影。在數(shù)字化浪潮下，南航集團乘勢探索運用“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”，以南航黨建信息平臺為依托，開發(fā)上線問題清單、任務清單兩項功能，聚焦黨組織建設，推動發(fā)展黨員、換屆選舉、黨員管理等業(yè)務線上運行，用線上智能化促進線下黨建開展，有效推動黨建工作提質(zhì)增效。

創(chuàng)新黨建不僅在于“新”，更在于解決問題、做出實效。針對一線隊伍大分散、小集中特點，南航集團推進網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新“常態(tài)網(wǎng)格”+“動態(tài)網(wǎng)格”的設置模式，做到組織建設深化在網(wǎng)格、黨員干部下沉到網(wǎng)格、工作部署貫穿到網(wǎng)格，更好把矛盾訴求解決在基層。

為推動每一項創(chuàng)新工作做深做實，南航集團推動構(gòu)建具有南航特色的黨建品牌體系。總部層面深入推進理論學習有高度、思想工作有溫度、企業(yè)發(fā)展有力度和組織活動有亮度的“四度”黨組織建設，各基層黨組織積極打造契合發(fā)展實際的黨建品牌，其中機務系統(tǒng)打造“機務擎·匠心紅”黨建品牌體系，空勤系統(tǒng)推行“把黨小組建在航班上”，創(chuàng)新“黨員木棉春風組”等特色品牌……

以凝聚性為紐帶，匯聚強大合力

南航集團黨組深刻認識到，強黨建抓思政就要突出凝聚性，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，匯集廣大干部和職工的智慧和力量。

深入開展形勢任務教育。在推進三項制度改革、機務改革等一系列重大改革中，深入開展宣貫和釋疑解惑，做到講明形勢、講明任務、講明對策、講明態(tài)度，把集團黨組的決議決定及時傳達到每一位職工，推動全員步調(diào)協(xié)調(diào)一致，充分理解、大力支持改革。

抓好空勤隊伍這個關鍵。南航集團現(xiàn)有2.8萬余名空勤人員，是國內(nèi)民航業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)隊伍。針對空勤人員大分散小集中、隊伍年輕、駐外難管等特點，構(gòu)建涵蓋思想培育、從嚴管理、關愛成長、共建共促、組織保障的工作體系，不斷塑造思想好、紀律嚴、作風硬、能力強的空勤隊伍。

發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)造性。拓展建言獻策工作室建設，提升群眾性創(chuàng)新工作室建設，廣泛開展“我為安全獻真言”“我為手冊找缺陷”等活動，搭建職工自愿報告、職工代表提案等平臺，征集到各類建議超過3000條、有效手冊建議超過1.8萬項，充分調(diào)動了廣大職工的智慧和力量。

（作者系中國南方航空集團有限公司黨組書記、董事長）