推進中國式現(xiàn)代化，必須堅持不懈夯實農(nóng)業(yè)基礎，推進鄉(xiāng)村全面振興。貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣大有鎮(zhèn)塔山村（以下簡稱“塔山村”）總面積8.42平方公里，耕地面積5128畝，森林覆蓋率58.8%，全村轄17個村民組、24個自然寨。近年來，塔山村找準切入點和突破口，探索出鄉(xiāng)村發(fā)展的“四個一”模式，推進鄉(xiāng)村全面振興不斷取得實質性進展、階段性成果，走出了一條西部地區(qū)鄉(xiāng)村全面振興的發(fā)展快道。
黨建引領，一個堡壘固根本
黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。抓好農(nóng)村基層黨組織建設，對于推進鄉(xiāng)村全面振興具有非常重要的意義?？梢哉f，建強農(nóng)村基層黨組織，夯實組織堡壘，是推進鄉(xiāng)村全面振興的固本之舉。近年來，塔山村緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，按照“支部引路、黨群共富”的思路，描繪出“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的嶄新畫卷。
塔山村黨支部聚焦高質量黨建引領高質量發(fā)展，通過“四抓四強”完善村黨支部書記抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興履職清單、常態(tài)化開展村“兩委”履職研判、完善“一肩挑”人員常態(tài)化監(jiān)督等一系列“組合拳”，持續(xù)推進“黨支部+”建設，采取“三管雙促”抓好黨員隊伍管理，做好黨員積分管理“加減法”，對48名黨員實行積分制管理，實行“月更新、季公示、年評定”，保障基層黨組織的先進性和純潔性，督促黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用，讓基層黨組織戰(zhàn)斗力、組織力、凝聚力得到顯著提升，為鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。塔山村先后獲“全省脫貧攻堅先進黨組織”等系列榮譽稱號。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一套系統(tǒng)促增收
產(chǎn)業(yè)振興，一頭連著農(nóng)民的好就業(yè)、高收入，一頭連著鄉(xiāng)村的生機與活力。要提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，強化農(nóng)民增收舉措，把促進產(chǎn)業(yè)興旺、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位、幫助農(nóng)民持續(xù)增收放在更加突出的位置。塔山村始終堅持帶領群眾致富、壯大村集體產(chǎn)業(yè)、推動村莊發(fā)展，著力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和路徑，堅持從實際出發(fā)、因地制宜的原則，把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)。
2017年，塔山村在高校100余萬元資金、數(shù)字技術和專業(yè)人員的幫扶下，將標準化養(yǎng)豬場改建為智能化養(yǎng)豬場。借助智慧系統(tǒng)，塔山村僅需6個人就能實現(xiàn)對養(yǎng)殖場的科學管理，年出欄生豬高達10000余頭。2022年，塔山村又拓展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，建成黔東南首家西門塔爾牛繁育推一體化基地。此外，塔山村聚焦農(nóng)村經(jīng)濟組織程度低、產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”問題，通過與周邊村聯(lián)合組建片區(qū)“聯(lián)合黨委”的方式，整合13個行政村中央和省級政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1000余萬元、吸納社會資金1000余萬元、有效盤活閑置低效資產(chǎn)1000余萬元用于發(fā)展生豬、肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并指導合作社按1：1：8的比例進行利益分配，累計實現(xiàn)分紅1176萬元，不僅有效降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風險，也壯大了村集體經(jīng)濟。短短幾年間，塔山村共有農(nóng)民專業(yè)合作社8個、農(nóng)業(yè)公司9家、家庭農(nóng)場14個、種養(yǎng)殖大戶54戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達7600余萬元，農(nóng)民人均可支配收入從4629元增長到18700元，村集體經(jīng)濟正邁著堅實的步伐向億元村邁進。
人才培養(yǎng)，一批新人添活力
鄉(xiāng)村全面振興，關鍵在人、關鍵在干，要立足實際、精準施策，實施人才支持計劃，加大鄉(xiāng)村本土人才培養(yǎng)力度，打造一支懂農(nóng)村、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高素質人才隊伍。塔山村黨支部書記鄭培坤是第十四屆全國人大代表，擁有“全國勞動模范”等榮譽稱號。塔山村依托黨支部書記成立勞模創(chuàng)新工作室，通過搭建平臺優(yōu)化服務吸引人才回流，扎實培育了一批理念新、懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)村致富帶頭人。一是創(chuàng)新人才回流政策，制定完善村集體經(jīng)濟獎勵機制。塔山村每年定向招聘優(yōu)秀科技人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到村企工作，村黨支部和企業(yè)法人拿出1%的企業(yè)股份用于獎勵優(yōu)秀返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才。二是精準施教，培訓實用人才。塔山村成立新型職業(yè)農(nóng)民培訓中心，以市場需求為導向，圍繞農(nóng)機操作、電工、焊工、家政服務等實用工種，自辦學以來共培訓農(nóng)民400余人。三是搭建平臺，回引外部人才。塔山村建立了村技術人才庫，組織創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范點，先后引導14名人才返鄉(xiāng)就業(yè)。
如今，鄉(xiāng)村已經(jīng)越來越成為干事創(chuàng)業(yè)的一方沃土。要想招賢引才，就要優(yōu)化服務、改善政策，在引進“新鮮血液”的同時，也要重視挖掘現(xiàn)有的人才資源，全面提高農(nóng)民綜合素質，進一步壯大鄉(xiāng)村人才隊伍，讓當?shù)剞r(nóng)民更好適應鄉(xiāng)村發(fā)展需要。
治理有效，一方良治創(chuàng)和美
鄉(xiāng)村治理有效是鄉(xiāng)村全面振興的重要保障。鄉(xiāng)村治理的精髓是共建共治共享，必須堅持黨建引領、大抓基層的鮮明導向，加強和改進鄉(xiāng)村治理，不斷提高鄉(xiāng)村善治水平。
塔山村素來有村寨分布較散、群眾辦事不便、管理難度較大等問題。塔山村圍繞提升治理效能，進一步完善推廣積分制、清單制等務實管用的治理方式，并依托網(wǎng)格化管理和精細化服務，探索出“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”等因地制宜的基層治理模式，真正做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。此外，塔山村創(chuàng)辦集金融、農(nóng)資、助銷等功能于一體的便民服務“積分超市”，實行積分“紅黑黃榜”管理，村委會向農(nóng)戶發(fā)放“積分存折”，村民通過參與好人好事等獲得積分，以積分兌換生產(chǎn)生活用品，成功打造“縣級無訴訟村”，基層治理成效顯著。
鄉(xiāng)村發(fā)展，既是改革考題，也是時代命題。全體人民共同富裕是中國式現(xiàn)代化的本質特征，讓鄉(xiāng)親們過好光景，是我們黨始終不渝的初心使命。塔山村依托一個堡壘、一套系統(tǒng)、一批新人、一方良治的“四個一”模式，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，全面展示了宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設在各領域、各方面的具體成果，為進一步推進鄉(xiāng)村全面振興不斷取得新成效、向建設農(nóng)業(yè)強國目標扎實邁進提供了行動路徑。（電子科技大學馬克思主義學院碩士研究生第一黨支部書記 馮司雨；中共岑鞏縣委副書記 徐科）
