近日，習(xí)近平總書記在湖北考察時指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓住“一老一小”這個重點，更加精準(zhǔn)有效地為群眾排憂解難?；鶎幼鳛槁?lián)系服務(wù)“一老一小”的“最后一公里”，要發(fā)揮好黨組織的政治功能和組織優(yōu)勢，不斷補(bǔ)短板、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)功能，著力提升基層治理效能，護(hù)航“朝陽”成長，描繪“夕陽”美好。

守護(hù)好群眾臉上的“喜笑顏”。民生無小事，枝葉總關(guān)情。群眾臉上的喜怒哀樂最真實，而與“一老一小”直接關(guān)聯(lián)的養(yǎng)老、教育、醫(yī)療問題，則是農(nóng)村群眾最為關(guān)心的問題。把這些事情辦好，群眾才會真笑，黨的基層組織才是真正發(fā)揮出功能作用?；鶎狱h員干部要切實感悟為民服務(wù)的樸實情懷，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)答好為民服務(wù)的答卷?；鶎狱h組織要深入實施好“黨建+民心”工程，聚焦老人和孩子在基層治理中的痛難點，在村（社區(qū)）一線組建一批“黨員先鋒崗”“黨員中心戶”，深入了解他們背地里的“撇嘴抱怨”，在“皺眉”事上持續(xù)用力，找準(zhǔn)政策發(fā)力點，提高治理精準(zhǔn)度，讓“一老一小”臉上少露愁眉、多展笑顏。

樹立好干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。村（社區(qū)）工作者作為“一老一小”民生事項的代辦人和服務(wù)員，工作的熱心、服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系著群眾的幸福指數(shù)。在創(chuàng)新基層治理模式過程中，我們要統(tǒng)籌抓好基層干部“選育管用”，做好政治激勵、待遇保障、心理關(guān)懷，打造一支能干事、肯吃苦、有擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化村（社區(qū)）工作隊伍。干部為群眾服務(wù)，組織更要為干部擔(dān)當(dāng)，要持續(xù)為基層工作者減負(fù)松綁，推動廣大干部“甩開膀子”撲到服務(wù)“一老一小”民生實事上來，為關(guān)鍵群體提供家門口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；鶎庸ぷ?ldquo;細(xì)碎難”，與老人和孩子的溝通交流、工作推動更要注重方式方法，要善用“銀發(fā)智慧”，做好“傳幫帶”，甘當(dāng)“小學(xué)生”，真心實意掌握基層治理的溫情冷暖。

搭建好服務(wù)共建的“連心橋”。用好外力、整合資源才能激發(fā)內(nèi)力、集聚合力，服務(wù)好“一老一小”需要各方各面的社會力量參與進(jìn)來，讓更多資源和力量下沉到基層。要著力提升基層黨群服務(wù)中心陣地功能，積極對接各類志愿服務(wù)團(tuán)體，多開展政策宣講、健康體檢、陪學(xué)陪伴等惠民活動，聚焦老少特殊群體“因人施策”，提供差異化、個性化服務(wù)。要結(jié)合社會網(wǎng)格建設(shè)，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)”平臺，提高特殊群體服務(wù)的專業(yè)度、精準(zhǔn)度。要重點關(guān)注基層治理中的空巢老人、留守兒童、關(guān)注他們背后的家庭情況，深入挖掘本地資源，著力擴(kuò)大就業(yè)增量，把青壯年留在本土，讓家庭幸福團(tuán)圓，從源頭解決基層治理中的難點堵點，為共建“夕陽”美好、“朝陽”蓬勃的新農(nóng)村、新社區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。（作者：趙祥冉）