浙江嘉興國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司（簡(jiǎn)稱：嘉興國(guó)投）黨委自2021年1月成立以來，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊扣高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展主線，通過奏響黨建工作“四部曲”， 推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想和組織保證。
一、奏響加強(qiáng)政治建設(shè)的“主題曲”，將絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格錘煉得更硬
一是深化理論學(xué)習(xí)強(qiáng)武裝。公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神作為政治建設(shè)首要任務(wù)，強(qiáng)化各級(jí)黨組織“第一議題”學(xué)習(xí)制度落實(shí)，重點(diǎn)抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)形成常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)機(jī)制。二是聚焦政治建設(shè)強(qiáng)引領(lǐng)。公司堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定不移錘煉緊跟核心、絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治責(zé)任，不斷健全習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署閉環(huán)落實(shí)機(jī)制。三是完善工作機(jī)制強(qiáng)融合。公司建立和完善黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)跑的工作機(jī)制，大力推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略深入融合。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，完善“三重一大”決策機(jī)制，明晰黨委討論和決定重大事項(xiàng)的職責(zé)范圍，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層”議事規(guī)則，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。大力開展“支部書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”行動(dòng)，通過成立臨時(shí)黨支部、項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)等方式，推動(dòng)黨建工作與中心工作雙融共促，切實(shí)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實(shí)開展“黨員隊(duì)伍提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)開展“雙向培養(yǎng)”，做到重要崗位有黨員，關(guān)鍵時(shí)刻見黨員，發(fā)揮好黨員榜樣示范作用，真正做到“一名黨員就是一面旗幟”。四是發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。公司充分發(fā)揮中國(guó)革命紅船起航地國(guó)企的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與四川省阿壩州若爾蓋縣簽訂援助協(xié)議，并向若爾蓋縣人民政府捐贈(zèng)“對(duì)口支援·萬企興萬村”鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)，助力打造“產(chǎn)業(yè)+旅游”的若爾蓋樣本；同時(shí)，以“規(guī)劃援建”建立山海協(xié)作“紐帶”，為麗水市縉云、青田等地送理念、送點(diǎn)子、送技術(shù)，助力該地區(qū)逐步形成規(guī)劃有依據(jù)、技術(shù)有支撐、建設(shè)有扶持、運(yùn)營(yíng)有保障的全周期良好發(fā)展局面。
二、奏響優(yōu)化組織建設(shè)的“交響曲”，將全面過硬的戰(zhàn)斗堡壘鑄造得更牢
一是強(qiáng)化黨組織規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)黨建工作“基本盤”。公司根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步完善基層組織設(shè)置，成立佳實(shí)典當(dāng)黨支部、嘉國(guó)禾祺聯(lián)合黨支部、方正計(jì)量黨支部，切實(shí)做到應(yīng)設(shè)盡設(shè)，并指導(dǎo)落實(shí)黨建入章和前置研究等要求。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作。積極探索黨建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，例如，公司所屬長(zhǎng)三角（嘉興）城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司結(jié)合工作實(shí)際，探索形成了“135”黨建工作機(jī)制，有效推動(dòng)基層黨建工作全面提升、全面過硬。持之以恒抓實(shí)抓好各級(jí)黨組織換屆、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨內(nèi)關(guān)懷慰問、黨費(fèi)收繳、黨建年報(bào)等黨建基礎(chǔ)性工作。二是深化黨建品牌體系建設(shè)，打造智慧黨建平臺(tái)。公司大力開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建以“國(guó)投紅領(lǐng)金”為主品牌，信心護(hù)嘉、紅心筑夢(mèng)等12個(gè)黨建品牌為子品牌的“一支部一品牌”格局，確定“暖心伴嘉”“易統(tǒng)金”等黨支部品牌為特色支部品牌創(chuàng)建示范點(diǎn)，打造了具有嘉興國(guó)投特色的黨建品牌矩陣，不斷增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。創(chuàng)新打造智慧黨建平臺(tái)，以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為特色載體，自主研發(fā)“嘉國(guó)智慧黨建平臺(tái)”，以數(shù)字信息化手段推動(dòng)黨務(wù)管理信息化、便捷化。三是聚力抓實(shí)黨建共建機(jī)制，推動(dòng)黨業(yè)深度融合。公司圍繞“六個(gè)一”，主動(dòng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府機(jī)關(guān)、合作企業(yè)、鎮(zhèn)村社區(qū)等黨組織開展“結(jié)對(duì)共建”，堅(jiān)持以黨建為橋梁紐帶，加強(qiáng)雙方業(yè)務(wù)交流合作，有效推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)雙向提升。公司立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與浙江紅船干部學(xué)院共同成立嘉興國(guó)資系統(tǒng)首個(gè)共同富裕研究中心，搭建嘉興國(guó)資國(guó)企與浙江紅船干部學(xué)院之間的交流平臺(tái)，目前雙方已在黨建引領(lǐng)機(jī)制、助力共富基本單元等方面取得初步成效。四是探索黨建帶群建路徑，集聚企業(yè)發(fā)展合力。公司高度重視群團(tuán)工作，定期專題聽取群團(tuán)工作情況匯報(bào)，不斷創(chuàng)新群團(tuán)活動(dòng)載體，積極搭建交流平臺(tái)，有效增強(qiáng)了員工凝聚力向心力。加強(qiáng)青年員工的思想政治引領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，組織開展“明德守法、完善自我”專項(xiàng)行動(dòng)、學(xué)習(xí)身邊榜樣、八八戰(zhàn)略在身邊聯(lián)學(xué)走親系列活動(dòng)等。通過系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大青年員工把所學(xué)所思所悟所獲轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、奏響人才隊(duì)伍建設(shè)的“協(xié)奏曲”，將改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力釋放得更足
一是健全完善人事制度。公司堅(jiān)持以制度管事管人，結(jié)合實(shí)際，相繼制定和修訂了員工招聘、用工管理、員工試用期管理辦法等人事制度，進(jìn)一步規(guī)范公司人員管理和招聘工作程序，建立起全周期考核，打破一紙合同定終身的“鐵飯碗”，有效實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出。二是建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。大力實(shí)施“領(lǐng)雁工程”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍建設(shè)，深化輪崗交流、掛職鍛煉、學(xué)歷提升、高端人才引進(jìn)等，大力鍛造一支堪當(dāng)大任的先鋒隊(duì)伍。加強(qiáng)“正向激勵(lì)、正向培養(yǎng)”，構(gòu)建國(guó)企優(yōu)秀管理人才、骨干人才和專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)遞進(jìn)的人才體系，完善獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬設(shè)計(jì)集團(tuán)建立管理和技術(shù)序列雙通道晉升機(jī)制，暢通了員工的成長(zhǎng)路徑。科學(xué)謀劃高端人才引進(jìn)，加強(qiáng)所屬設(shè)計(jì)集團(tuán)院士工作站建設(shè)，堅(jiān)持以開展科研課題和技術(shù)交流等方式，進(jìn)一步幫助培養(yǎng)設(shè)計(jì)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶頭人，攻克了低碳技術(shù)、污水零直排、低影響開發(fā)等多項(xiàng)技術(shù)難題。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，通過國(guó)投大講堂、午間分享會(huì)、夜學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)等形式，提升干部職工綜合能力。三是完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。為有效激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)，公司修訂績(jī)效考核辦法，并指導(dǎo)所屬企業(yè)修訂完善了薪酬管理、績(jī)效考核等多項(xiàng)制度。大力推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬改革，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化、差異化、多元化績(jī)效考核管理體系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核精準(zhǔn)度和業(yè)績(jī)激勵(lì)力度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升與薪酬增長(zhǎng)緊密掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四、奏響清廉國(guó)企建設(shè)的“進(jìn)行曲”，將風(fēng)清氣正的干事氛圍營(yíng)造得更濃
一是嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩。公司黨委帶頭嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，堅(jiān)決落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”議事規(guī)則，自覺做到科學(xué)民主集體決策。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，常態(tài)化開展政治生態(tài)評(píng)估，高質(zhì)量召開民主生活會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)抓好檢視問題整改。公司黨委注重加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，深化國(guó)有企業(yè)作風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治，做到不留隱患、不留死角，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是落實(shí)管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為政治建設(shè)重要內(nèi)容，公司黨委定期召開履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告專題會(huì)議，聽取班子成員“一崗雙責(zé)”履職情況和各所屬黨組織落實(shí)主體責(zé)任情況報(bào)告，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，黨委主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)。加強(qiáng)廉潔教育，增強(qiáng)廉潔教育滲透力感染力，通過發(fā)揮“國(guó)投小清新”“清風(fēng)紀(jì)語”等廉潔宣傳主陣地作用以及召開警示教育大會(huì)、組織參觀廉政教育基地、拍攝清廉視頻、常態(tài)化開展談心談話等手段持續(xù)深化“清廉國(guó)投”建設(shè)。三是持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)廉政要求作為重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)常性工作，扭住不放、寸步不讓。探索建立國(guó)企大監(jiān)督體系，制定出臺(tái)《國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)實(shí)施方案》，明確11項(xiàng)具體工作任務(wù)，確定10個(gè)項(xiàng)目為年度重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目，制定大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，建立大監(jiān)督人才庫，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的全流程覆蓋，研究制定員工行為風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理到崗到人，切實(shí)筑牢拒腐防變的堅(jiān)固堤壩。
（作者：湯森彪，系浙江嘉興國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司黨委副書記 ）
