在新時代新征程上，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，其發(fā)展質(zhì)量直接關系到國家的經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定。而企業(yè)家精神作為一種獨特的文化和價值觀，對于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有至關重要的作用。齊魯石化公司深入學習貫徹習近平總書記重要講話和黨的二十屆三中全會精神，積極踐行和弘揚新時代企業(yè)家精神，通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級等舉措，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷實現(xiàn)自我超越，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在新時代背景下弘揚企業(yè)家精神的意義
企業(yè)家精神，是一種敢于創(chuàng)新、勇于擔當、追求卓越的精神品質(zhì)，對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展、國有企業(yè)改革與發(fā)展具有重要作用。它不僅是企業(yè)核心競爭力的重要來源，更是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的關鍵力量。那么，在新時代為什么要大力弘揚企業(yè)家精神呢？
有助于激發(fā)創(chuàng)新活力。企業(yè)家精神是影響企業(yè)成長的重要因素。通過弘揚企業(yè)家精神，可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力和內(nèi)在動力，推動企業(yè)不斷取得更好的發(fā)展，走向更加輝煌的未來。企業(yè)家精神能夠促使企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新技術、產(chǎn)品和服務，從而提升市場競爭力。
有助于推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。在中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，弘揚企業(yè)家精神對于推動經(jīng)濟結構優(yōu)化、增長動力轉(zhuǎn)換至關重要。企業(yè)家精神能夠引領企業(yè)在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突破，滿足消費升級的需求，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構調(diào)整。
有助于提升管理水平。在企業(yè)經(jīng)營過程中，面臨著各種不確定性和風險。企業(yè)家精神要求企業(yè)家具備敏銳的市場洞察力和風險識別能力，能夠在復雜多變的市場環(huán)境中做出正確的決策，有效應對各種風險挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家能夠通過科學的管理方法和有效的決策機制，提高企業(yè)的管理水平和運營效率。
有助于強化責任擔當。新時代的企業(yè)家精神強調(diào)愛國情懷、誠信守法、承擔社會責任等價值導向。國有企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，還要積極履行社會責任，參與社會建設和社會治理，關注環(huán)境保護、員工福利和社區(qū)發(fā)展等問題，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
弘揚企業(yè)家精神在齊魯石化的生動實踐
作為一名企業(yè)家，要注重提升駕馭全局能力，謀劃工作時多想政治站位，執(zhí)行落實時多想政治要求，協(xié)調(diào)關系時多想政治原則，處理問題時多想政治影響，不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局、應對復雜局面的能力，切實做到統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局。
強化黨建引領
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。齊魯石化公司黨委堅持務實、創(chuàng)新、融合，突出守正、傳承、強基，以上率下，激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚攻堅合力，體系化推進全面從嚴治黨，持續(xù)提升黨建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出政治引領。把黨的政治建設擺在首位，加強理論武裝，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。制定黨委常委會“第一議題”運行機制，建立傳達學習、研究部署、推動落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環(huán)，推動習近平總書記重要指示批示精神落實落地。鞏固拓展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育成果，推進落實“第一議題”機制，分層分類抓好黨的創(chuàng)新理論學習，結合企業(yè)實際抓落實，著力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的引領力、保障力、推動力，推動習近平總書記重要講話精神和重要指示批示在齊魯石化落地見效。
深化黨政融合。聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，打破常規(guī)、上下協(xié)同，抓班子帶隊伍，提振隊伍精氣神。堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展的重點難點，找準融合的切入點，深入謀劃用黨建優(yōu)勢破解難題的思路措施。用好“三基”這個傳家寶，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動黨的“三基本”建設與“三基”工作、“三大紀律”有機融合，有效促進管理提升。堅持“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”，增強干部員工主人翁意識和責任感，立足崗位履職盡責，打造一支實力過硬且充滿激情的團隊，實現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
完善責任體系。堅持體系思維，落實公司“12345”黨建目標任務，完善以制度、責任、計劃、考核、驗證為要素的“五位一體”黨建管理體系，強化黨委、黨委書記、班子成員、黨群部門“四責聯(lián)動”，構建日常黨委常委會、年度黨委擴大會、月度黨委例會、每周黨群工作例會“四會貫通”，實施日常督導調(diào)研、年度集中考核、書記述職評議、支部分類定級“四考會審”，擰緊從黨委到支部、書記到班子、部署到推進、實施到考核的責任鏈條。建立常態(tài)化督導機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強化指導服務，推動黨建責任落實，以黨建品牌建設為抓手，系統(tǒng)推進黨建工作與中心任務深度融合，有力保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展。
打造“紅色堡壘”。將黨支部建設與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點作為基層黨建工作的切入點、發(fā)力點。激發(fā)組織活力，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動黨的“三基本”建設與“三基”工作有機融合，做實支委聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系班組，推行“支部委員+黨小組”“黨小組帶班組”、黨員“1+N”聯(lián)系群眾工作法，依托生產(chǎn)運行班組，將現(xiàn)場工作區(qū)域劃分410個黨員責任區(qū)，聚焦安全環(huán)保“短板”、指標提升“瓶頸”、現(xiàn)場管理“低老壞”和改革發(fā)展難點持續(xù)攻堅，將184個黨支部建設成作風過硬、能打勝仗的“紅色堡壘”，5521名黨員立足崗位，勇挑重擔，在“急難險重”任務中亮身份、樹形象、作表率。完善“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+培訓”體系，切實發(fā)揮黨員突擊隊、責任區(qū)、示范崗等載體作用，用好黨建考核、黨支部分類定級、黨員量化積分考核等機制，助力堅守“安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定”四條底線。
深化改革管理
企業(yè)家精神是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重要資源，是國企改革的重要抓手。深化國企改革為企業(yè)家精神的培育提供了良好的制度環(huán)境和實踐平臺。通過改革，國有企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的體制機制束縛，建立更加市場化、法治化的經(jīng)營機制，為企業(yè)家提供更加廣闊的發(fā)展空間和機遇。齊魯石化公司聚焦改革深化，強化頂層設計，統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化資源配置，緊盯重點任務和關鍵節(jié)點，上下聯(lián)動、高效協(xié)同，全力以赴抓好各項任務落實落地，為高質(zhì)量發(fā)展增動力添活力。
推進改革深化提升。齊魯石化堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，堅持統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，在深化細化上下功夫，加快推動國企改革深化提升行動各項任務落實落地，健全中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力活力，做強做優(yōu)主業(yè)。一體化推進45項改革深化提升任務和67項對標世界一流價值創(chuàng)造行動措施，協(xié)同聯(lián)動解決重點難點問題，提升工作的針對性和實效性。對照改革任務既定時間節(jié)點和任務目標，倒排工期，實施“季督辦、月跟蹤、周對接”，確保按計劃完成各項任務目標。
完善公司治理機制。齊魯石化深入貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，按照“四個導向”規(guī)范黨委前置研究討論經(jīng)營管理重大事項，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督到位。全面構建黨委發(fā)揮領導作用的制度框架和運行機制，完善“三重一大”決策體系，黨委謀全局、議大事、抓重點，深入學習貫徹習近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，學習貫徹習近平總書記視察山東重要講話精神。前瞻宏觀大勢和行業(yè)趨勢，系統(tǒng)研究事關企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，充分發(fā)揮黨委在深層次改革、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展等重大任務中的“把方向、管大局、保落實”作用。
提升核心競爭能力。常態(tài)化開展專業(yè)化重組再優(yōu)化，有序推進非核心業(yè)務改革，做優(yōu)做強主責主業(yè)。持續(xù)深化三項制度改革，全面推行新型經(jīng)營責任制，強力推動任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，完善常態(tài)化薪酬業(yè)績市場“雙對標”體系，深化實施“人力資源池”制度，不斷提升用工優(yōu)化配置效能，促進員工隊伍素質(zhì)、勞動生產(chǎn)率和核心競爭力全面提升。
強化創(chuàng)新驅(qū)動
面對日益激烈的市場競爭，國有企業(yè)必須深化科技創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力。通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加強技術研發(fā)、推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型等措施，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。齊魯石化公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，下好科技創(chuàng)新“先手棋”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
爭做創(chuàng)新發(fā)展的先行者。充分發(fā)揮自有研究院所的優(yōu)勢，加大科技研發(fā)投入力度，加快推進高附加值化工產(chǎn)品、高端材料攻關力度和成果轉(zhuǎn)化，促進創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型結合、成果向?qū)嶋H轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈共同提升。厚植科技創(chuàng)新沃土，打造人才高地，完善人才引進機制，加大高層次人才引進力度，建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)過硬的科研隊伍。聚焦新材料、新技術、關鍵技術難題等重點，開展基礎性前瞻研究，實施差異化、定制化、高端化策略，重點抓好特種橡膠提質(zhì)拓市、功能性纖維應用推廣、聚烯烴樹脂定制化開發(fā)等工作，力爭實現(xiàn)更多“從0到1”的原創(chuàng)性突破，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。
爭做新興領域的開拓者。全力以赴加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建成投用國內(nèi)首套百萬噸級CCUS裝置，打造示范基地和標桿工程。持續(xù)布局氫能、光伏、新材料等關鍵領域，高標準、高質(zhì)量、高效率推進魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術改造項目，推進聚丙烯、高壓電纜料等合資合作項目建設，力爭早日投產(chǎn)達效，端牢能源飯碗，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈邁向高端化、智能化、綠色化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈共同提升。聚焦全球科技競爭前沿新興領域，持續(xù)加大研發(fā)投入，打好特種橡膠關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)技術升級迭代，實現(xiàn)科技高水平自立自強，源源不斷形成新質(zhì)生產(chǎn)力，把握未來發(fā)展的主動權。
爭做數(shù)智轉(zhuǎn)型的推動者。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，齊魯石化公司強化數(shù)字賦能，加快變革重塑，全面推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同發(fā)展。持續(xù)深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術應用，有序推動信息化平臺在公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、公用工程、融合通訊、智能現(xiàn)場五大類場景的應用，逐步構建人、物、環(huán)境、過程全要素的“5G+全鏈接智能制造”新模式。推動數(shù)字化建設向數(shù)智融合轉(zhuǎn)型，強化“互聯(lián)網(wǎng)+智能辦公”應用，結合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，實施工程建設項目數(shù)字化交付，滿足數(shù)智化工廠建設需求。
履行央企責任
國有企業(yè)作為社會的一員，必須積極履行社會責任，彰顯企業(yè)擔當。近年來，齊魯石化認真履行國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，在保障民生福祉、促進社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用，為構建和諧社會貢獻石化力量。
賦能鄉(xiāng)村振興。全面貫徹落實黨中央脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，積極開展山東省“第一書記”選派工作。2012年以來，先后派出7批、17名“第一書記”，有效激活了15個結對幫扶自然村的發(fā)展?jié)摿?，為鄉(xiāng)村振興貢獻了石化力量。作為中國石化“十四五”助力鄉(xiāng)村振興首批37家結對教育幫扶的直屬單位之一，自2022年以來，齊魯石化統(tǒng)籌各項資源，支持結對幫扶的安徽省亳州市譙城區(qū)張店鄉(xiāng)中心小學，先后實施了錄播教室建設、報告廳維修、學校操場重修、教室改造等工程，組織開展了師資專項提升、朝陽愛心助學、學校黨建共建、駐校支教等工作，助力學校進一步提升辦學水平。同時，組織志愿者與張店鄉(xiāng)中心小學學生進行“一對一”結對，通過搭手捐資、結對伴學、交流咨詢、在線輔導等多種形式，奉獻愛心，幫助學生，讓學生健康快樂成長。
推動協(xié)同發(fā)展。山東作為黃河流域唯一的出海口，區(qū)位優(yōu)勢顯著，是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的重要承載區(qū)域。作為山東省境內(nèi)大型煉化一體化中央企業(yè)，齊魯石化公司充分發(fā)揮央企的引領示范作用，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)化和結構調(diào)整，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，加大高端新產(chǎn)品新材料研發(fā)，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，夯實產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎。以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為核心的數(shù)字化技術賦能企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，提升能源資源利用效率。加快推進魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級項目，以產(chǎn)業(yè)鏈的高端化、智能化、綠色化，帶動黃河流域內(nèi)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進與沿黃省區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展。實施“國企+”區(qū)域污水達標回用模式，積極為周邊百余家地方企業(yè)處理污水，守牢黃河流域“生命線”。
開展應急救援。齊魯石化公司消防支隊作為國家和山東省重要的危險化學品應急救援隊伍，認真履行社會責任，積極參與社會重大災害事故及濟南（萊蕪）、淄博、東營、濰坊、泰安、德州、聊城、濱州等8地危險化學品事故的搶險救援行動。積極參與防汛防臺風搶險、危險化學品重大事故和生態(tài)環(huán)境突發(fā)事件應急處置，以知重負重的擔當彰顯負責任央企良好形象。受理地方危險化學品事故報警處置成功率達100%，為保障國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全作出了突出貢獻，得到了地方政府、企業(yè)和群眾的高度贊譽。
凝聚攻堅合力
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要先進的技術和管理經(jīng)驗，更需要凝聚企業(yè)的攻堅合力。這種合力能夠使企業(yè)在面對市場競爭和各種挑戰(zhàn)時，迅速響應、有效應對，從而保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。齊魯石化公司通過提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和激勵機制，強化思想引領，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的團隊合力，共同應對市場挑戰(zhàn)和機遇，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化思想引領。通過“思想春耕”形勢任務宣講、系列評論文章、報告會、故事會等，宣傳核心價值、發(fā)展成就、部署要求等，上接天線、下接地氣，不斷壯大主流輿論聲量，統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振士氣、鼓舞人心。在優(yōu)良傳統(tǒng)中集聚奮進動力，落實“招聘有測評、入廠有教育、節(jié)點有儀式、培訓有內(nèi)容、使用有導向、身邊有榜樣、年度有考核”的“七有機制”，持續(xù)開展石油石化傳統(tǒng)教育，讓苦干實干的好勁頭，“三老四嚴”的好傳統(tǒng)，“四個一樣”“五到現(xiàn)場”的好作風，崗位責任制與“三基”工作的好做法等“傳家寶”，內(nèi)化為行動指南和思想燈塔。突出文化引導，開展典型選樹，引導干部員工履職盡責、敬業(yè)奉獻。聚焦重大重點項目，加強宣傳報道，提振士氣、鼓舞人心，為加快高質(zhì)量發(fā)展營造濃厚輿論氛圍。
激發(fā)隊伍活力。對人才最大的激勵是樹立正確用人導向，用好一個人能激勵一大片。公司選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準。始終把人才資源作為核心資源，堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能，完善人才選育管用機制，健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的激勵體系，創(chuàng)造吸引人才的“強磁場”，通過組織選聘、競聘上崗、“揭榜掛帥”“賽馬”機制等靈活多樣的方式，用好用活各類人才，做到用當其位、用當其長、用當其時。全方位支持人才、幫助人才，千方百計造就人才、成就人才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。
匯聚強大合力。建立“我為群眾辦實事”長效機制，辦好年度“民生十件事”，通過創(chuàng)作《齊魯石化之歌》、舉辦歌詠比賽、開展運動會、優(yōu)化療養(yǎng)方式、評選健康達人、頒發(fā)“奉獻齊魯，歲月榮光”職工退休紀念牌、美化工作環(huán)境等，解決員工群眾的急事、難事、期盼事，構筑“在家愛家、護家興家”的濃厚氛圍。聚焦安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)效等主題，開展“萬人練兵、千人競賽、百人奪標”群眾性勞動和技能競賽，調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。共青團組織開展青春建功行動，通過“導師帶徒”“青年突擊隊”“青年創(chuàng)新點子大賽”等“青”字號品牌活動，發(fā)揮“生力軍”作用，助力青年“一年出徒、兩年立地、三年成才”。
關于弘揚企業(yè)家精神的幾點思考
國有企業(yè)領導干部不同于西方國家的企業(yè)家，是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干、治國理政復合型人才的重要來源，要對照國企好干部“20字”標準，系統(tǒng)抓好思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，錘煉政治家品質(zhì)，提升企業(yè)家素質(zhì)，增強專業(yè)化特質(zhì)。
一要扛好“兩個維護”這一首要任務。提升政治能力，方法有千條萬條，第一條也是最根本的，就是堅決做到“兩個維護”。做到“兩個維護”決不是喊喊口號、表表態(tài)度，而是心中有信念、肩上有責任、腳下有行動。要始終把踐行“兩個維護”作為定盤星、座右銘，錘煉堅如磐石的維護定力和維護能力，緊跟習近平總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，當好自覺踐行的表率、帶頭落實的模范、忠實貫徹的先鋒。要在思想上高度認同?，F(xiàn)實中，有些人之所以干著干著就“變味”了、走著走著就“掉隊”了，說到底，是沒有在思想深處做到“兩個維護”。只有發(fā)自內(nèi)心的認同，才有更自覺、更深刻、更到位的維護，將“兩個維護”內(nèi)化為精神追求，轉(zhuǎn)換為思想自覺、黨性自覺、紀律要求和實際行動。
二要練就“理論武裝”這一看家本領。政治上的堅定，源于理論上的清醒。企業(yè)家必須提高馬克思主義理論水平和運用能力，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐力量。要樹牢“在經(jīng)濟領域為黨工作”的理念，把為黨分憂、為國盡責作為自覺追求，主動運用習近平新時代中國特色社會主義思想這把“金鑰匙”應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、化解重大矛盾、解決重大問題，練就擔當作為的鐵肩膀、真本事。要堅持把研究解決問題作為學習的著眼點和著力點，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面問題，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的具體思路、落實任務的工作舉措、解決問題的實招硬招、推動發(fā)展的實際成效。
三要站穩(wěn)“人民至上”這一根本立場。習近平總書記指出，“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心”。一語道破了共產(chǎn)黨人守初心擔使命的真諦，那就是要永遠懷有一顆“宗旨心”。企業(yè)家提高政治能力，就要牢記黨的宗旨，始終站穩(wěn)人民立場，不斷提高為人民服務的能力。要把人民放在心中最高的位置。把群眾觀點、群眾路線根植于思想中、落實到行動上，切實從內(nèi)心深處解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個重大命題。要把為民造福作為最大的政績，升華為民意識，涵養(yǎng)家國情懷，聚焦主責主業(yè)，自覺將人生理想融入產(chǎn)業(yè)報國、為民造福的偉大事業(yè)之中，用心用情用力把造福人民的大事、急事、難事辦好，以良好業(yè)績和高質(zhì)量的發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。要把員工群眾作為最深厚的力量源泉，主動增強群眾工作本領，多到群眾中找方法、找經(jīng)驗、找路子，更好地團結引領群眾、組織動員群眾、聯(lián)系服務群眾。
四要守住“防范風險”這一原則底線。習近平總書記多次強調(diào)“增強憂患意識、防范風險挑戰(zhàn)要一以貫之”。在世界百年未有之大變局、大環(huán)境、大背景下，識別應對重大風險，對于國家來講是不可不察的“國之大事”，對企業(yè)來講是關系生存發(fā)展的“企之大事”。要堅持底線思維、增強憂患意識，主動把握大勢，準確研判風險，有效處置風險，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。要下好風險防范先手棋，超前應對各種“意想不到”，加強對潛在風險的分析研判，常觀大勢、常思大局，科學預見其發(fā)展走勢和演變規(guī)律，牢牢掌握風險防控的主動權。要練就抵御風險的硬功夫，深刻領會習近平總書記關于胸懷兩個大局、防范化解重大風險的重要論述，善于從習近平總書記的重要講話和指示批示中找方向找方法。
五要彰顯“擔當作為”這一時代底色。擔當是干部的底色，作為是干部的價值。習近平總書記強調(diào)，“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。要知重負重、勇于擔當，想干能干，干好干成，以實際行動展示新時代企業(yè)家的底色和價值。打造世界領先企業(yè)，要拿出想干事的態(tài)度，做有膽識、勇創(chuàng)新、具有雄心壯志的企業(yè)家。要時刻保持崇高使命感和強烈責任感；要大力弘揚企業(yè)家精神，不求名、不求利，把打造世界領先企業(yè)作為矢志不渝的人生追求、職業(yè)追求；要勇于擔當，做改革的促進派和實干家，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，心無旁騖、埋頭苦干，堅忍不拔、百折不撓，一棒接著一棒干，一代接著一代干。
作為肩負能源保供、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)，齊魯石化將牢牢把握人民性這一國有企業(yè)的根本屬性，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，不斷適應時代變化和市場需求，積極擁抱新技術、新理念和新模式。把社會責任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程，以黨和國家大局為重，發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”作用，通過不斷創(chuàng)新和改革，提升企業(yè)的核心競爭力和市場定位，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。
【本文作者為中國石化集團公司總經(jīng)理助理，齊魯分公司代表、黨委書記】
