8月19日召開的國務院常務會議指出，要大力培育發(fā)展專精特新中小企業(yè)，強化財稅、金融、科技、產(chǎn)業(yè)、人才等政策協(xié)同，全鏈條支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。南京國電南自維美德自動化有限公司黨委把加快推動企業(yè)向?qū)＞匦罗D(zhuǎn)型發(fā)展擺上黨委重要議程，堅持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)保障，深入實施“四力四推”黨建工程，不斷提升黨組織領(lǐng)導力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動專精特新企業(yè)建設取得顯著成效，切實把國有企業(yè)黨建工作的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和高質(zhì)量發(fā)展勝勢。

加強黨組織領(lǐng)導力，以紅色旗幟領(lǐng)航專精特新企業(yè)建設。公司黨委認真貫徹落實黨中央決策部署，切實加強黨組織領(lǐng)導力，將“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用貫穿專精特新企業(yè)建設各環(huán)節(jié)，確保方向正確、戰(zhàn)略主動、支撐有力。

一是加強黨委領(lǐng)導，強化定向把關(guān)。通過“第一議題”及時學、專題讀書班系統(tǒng)學、結(jié)合實際貫通學，深刻領(lǐng)會加快專精特新企業(yè)建設的重要意義。成立工作領(lǐng)導小組，構(gòu)建黨委書記掛帥擔綱、黨委成員落實分管責任、相關(guān)部門協(xié)同推動、黨組織和黨員發(fā)揮作用的工作體系，形成“上下一盤棋、擰成一股繩”的抓落實良好局面。二是堅持系統(tǒng)觀念，強化整體謀劃。牢牢把握新時代新征程國資央企的新使命新要求，將專精特新企業(yè)建設作為公司“十四五”期間的一項戰(zhàn)略性、全局性工作，納入改革深化提升行動和創(chuàng)建世界一流企業(yè)專項行動的整體布局。緊緊圍繞“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”4個維度建立對標體系，堅持問題導向，找準短板弱項，細化任務舉措，有效提升專精特新企業(yè)建設的針對性、科學性、實效性。三是落實要素配置，強化基礎(chǔ)保障。落實人、財、物等關(guān)鍵要素配置，安排專人盯對，暢通綠色通道，切實抓好精準對標、定期跟蹤、評估分析、動態(tài)優(yōu)化等各環(huán)節(jié)工作。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，制定修訂涵蓋戰(zhàn)略決策、業(yè)務管理、保障支持和黨建工作等4個領(lǐng)域共150余項制度，切實發(fā)揮制度效能，為推動專精特新企業(yè)建設提供有力制度支撐。

激發(fā)黨組織創(chuàng)造力，以改革創(chuàng)新驅(qū)動專精特新企業(yè)建設。公司黨委充分認識國資國企改革的重大意義，聚焦能源保障和安全這一須臾不可忽視的“國之大者”，把改革創(chuàng)新作為推動專精特新企業(yè)建設的“關(guān)鍵一招”，積極發(fā)揮國資央企“安全保障、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制”作用。

一是深化國企改革，激發(fā)發(fā)展活力。第一時間召開啟動會，全面總結(jié)國企改革三年行動成效經(jīng)驗，接續(xù)推進國有企業(yè)改革深化提升行動。成立改革工作機構(gòu)，制定改革任務書、時間表和路線圖，明確11個方面、32項重點改革任務、84項改革舉措、123項具體措施。二是加快科技自強，塑造發(fā)展優(yōu)勢。踐行“四個革命一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅定不移推進能源技術(shù)革命。全力推進重型燃氣輪機控制技術(shù)攻關(guān)，研制的國內(nèi)首套重型燃氣輪機控制系統(tǒng)（TCS）填補國產(chǎn)空白，打破國外壟斷，先后在5種不同型號的燃機成功示范應用，覆蓋國際三大燃機巨頭的E級、F級等主力機型，創(chuàng)造了5個“國內(nèi)首次”，入選國務院國資委《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)品手冊（2023年版）》。三是服務擴綠增新，增強發(fā)展動能。堅持“為綠水青山添彩，為美好生活賦能”發(fā)展理念，強化向“新”向“綠”發(fā)展定力，積極融入和服務新型能源體系和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。明確“兩個一體化”技術(shù)路徑，不斷豐富和完善“產(chǎn)品鏈”，新能源產(chǎn)品在風、光、儲、氫等新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全場景覆蓋。

增強黨組織戰(zhàn)斗力，以堅強堡壘護航專精特新企業(yè)建設。公司黨委積極探索實踐黨建融入業(yè)務的路徑方式，深入開展創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈黨建賦能行動，加快推進專精特新企業(yè)建設目標解碼落地。

一是實施書記領(lǐng)銜機制，推動重大項目攻關(guān)。對央企產(chǎn)業(yè)煥新行動、西北地區(qū)新能源大基地建設等具有戰(zhàn)略意義的重大項目，建立“黨組織書記領(lǐng)銜、工作專班推動、一項目一突擊隊”的攻關(guān)機制。黨委書記作為領(lǐng)銜項目第一責任人，組建攻堅團隊，建立責任清單，推動項目管理、生產(chǎn)保障、人員配備、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行有力、落實到位。二是建強“崗區(qū)隊”載體，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化目標導向，聚焦能源保供、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新等專精特新企業(yè)建設中的關(guān)鍵任務，劃分黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗、組建黨員先鋒隊，將“崗區(qū)隊”建在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵任務中，促進各項工作提質(zhì)增效。三是開展黨建聯(lián)建共建，銜接產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈。以黨建聯(lián)建共建整合調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資源要素，與高等院校、應用企業(yè)等10余家產(chǎn)學研單位開展黨建聯(lián)建共建活動，通過“我攻他用”“他攻我用”合作模式成功研制涵蓋分散控制系統(tǒng)（DCS）、燃氣輪機控制系統(tǒng)（TCS）、汽輪機數(shù)字電液控制系統(tǒng)（DEH）、發(fā)變組保護、勵磁系統(tǒng)在內(nèi)的發(fā)電工控自主可控系列產(chǎn)品，有力保障了能源電力安全和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全。

彰顯黨組織凝聚力，以奮進文化賦能專精特新企業(yè)建設。公司黨委堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，培育踐行“創(chuàng)新奮進奮勇爭先”的華電奮進文化，激勵廣大干部員工筑牢理想信念，爭做崇高思想品格的踐行者、重大科研成果的創(chuàng)造者、建設專精特新企業(yè)的奉獻者，廣泛凝聚團結(jié)奮斗力量。

一是筑牢理想信念，堅定發(fā)展信心。充分發(fā)揮思想政治工作凝心鑄魂作用，大力弘揚科學家精神和勞模精神、勞動精神、工匠精神，厚植科技報國、愛崗興企使命情懷。在年度工作會、“百日攻堅”等提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點，簽訂目標責任書、立下經(jīng)營“軍令狀”，推動目標登高、績效創(chuàng)優(yōu)。二是堅持價值創(chuàng)造，激勵崗位建功。落實“賽馬爭先”要求，樹立鮮明價值創(chuàng)造導向，建立健全與賽馬機制相適應的考核激勵制度，制定實施《工資分配與激勵管理規(guī)定》《員工績效考核辦法》等配套制度，激發(fā)干部員工參與價值創(chuàng)造的主動性。三是實施關(guān)心關(guān)愛，建設和諧企業(yè)。深入實施“暖心”工程，常態(tài)化開展職工關(guān)心關(guān)愛工作，黨委班子成員帶頭開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等幫扶慰問活動，幫助員工解決工作和生活上的困難，架起公司與員工間“連心橋”，進一步增強員工獲得感、幸福感，以和諧勞動關(guān)系促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（南京國電南自維美德自動化有限公司黨委供稿）