近期召開的全國干部監(jiān)督工作會議強調(diào)，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)做好新時代干部監(jiān)督工作，著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。好干部是選出來的，更是管出來的。要做實做細(xì)干部監(jiān)督工作，聚焦干部政治表現(xiàn)、日常管理和選拔任用環(huán)節(jié)強化監(jiān)督，督促引導(dǎo)廣大干部講政治、守規(guī)矩，全力鍛造一支堪當(dāng)改革重任的干部隊伍。

抓實政治監(jiān)督，筑牢“思想關(guān)”。思想是“總開關(guān)”“總閥門”，思想把關(guān)不嚴(yán)，就容易導(dǎo)致干部的言行不端正，讓干部行差踏錯，走上不歸路，這就需要把政治監(jiān)督擺在首位，推動廣大干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要健全完善政治素質(zhì)定期分析研判制度，綜合運用項目化考核評價、正反向測評、蹲點調(diào)研考察等途徑及時地掌握干部的思想動態(tài)，全面了解干部的政治立場、政治態(tài)度、政治覺悟，從一些具體事例背后精準(zhǔn)查找干部可能存在的政治問題，通過以事察人、以事督人，切實把人管嚴(yán)管住，以政治監(jiān)督實效引導(dǎo)干部把“旗幟鮮明講政治”鐫刻于心、踐之于行。要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，建立健全“一把手”評價體系，將巡視巡察、督查審計、網(wǎng)絡(luò)輿情等問題作為“一把手”履職負(fù)面清單重要參照，定期形成監(jiān)督評價報告，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理糾偏，不斷提升“一把手”政治意識，通過管住管好“少數(shù)人”，示范帶動“多數(shù)人”。

抓實日常管理，守住“小節(jié)關(guān)”。“細(xì)節(jié)決定成敗”。小節(jié)失守是大節(jié)不保的發(fā)端，要管好干部，就需要從小處著力，從細(xì)處著手，推動監(jiān)督向“治未病”轉(zhuǎn)變，才能避免出現(xiàn)“堤潰蟻孔，氣泄針芒”的問題。要健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，加強與公檢法、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪審計等部門溝通，打破“信息壁壘”，通過實時匯總、科學(xué)研判、精準(zhǔn)處理等方式，把監(jiān)督的“探照燈”延伸到干部的日常工作、家庭生活、人際交往的方方面面。要充分發(fā)揮談心談話這一優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，落實好崗位變動必談、家庭變故必談、苗頭性問題必談、組織處理必談、到齡退休必談的“五必談”要求，加強組織關(guān)懷，及時糾偏教育。同時，要揮動組織處理“戒尺”，嚴(yán)格執(zhí)行教育提醒、函詢誡勉等制度，結(jié)合日常了解、巡視巡察、信訪舉報等情況，對干部苗頭性傾向性問題及時敲打，讓干部真切感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前。

抓實任前體檢，把好“入口關(guān)”。嚴(yán)把干部準(zhǔn)入關(guān)口是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的內(nèi)在要求。要緊盯干部選任環(huán)節(jié)，集聚多方面力量強化選人用人監(jiān)督，及時將“劣等品”篩選出來，大力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和政治生態(tài)。要推動選任監(jiān)督從“八小時之內(nèi)”向“八小時之外”延展，全面推行進工作單位訪能力素質(zhì)、進項目一線訪效能實績、進家庭社區(qū)訪道德品格、進服務(wù)對象訪群眾口碑、進聯(lián)審機關(guān)訪清廉作風(fēng)的“五進五訪”機制，嚴(yán)格干部檔案任前審核制度執(zhí)行，做好動議環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié)干部人事檔案雙重審核，查清“三齡兩歷一身份”實底，堅決把有劣跡者打回“原形”、擋在“門外”。同時，充分發(fā)揮干部監(jiān)督“風(fēng)向標(biāo)”作用，大力選拔使用在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危難關(guān)頭豁得出的干部，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的“躺平式”“無為型”干部堅決予以調(diào)整，構(gòu)建形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。（李長江）