意識(shí)形態(tài)工作是為國(guó)家立心、為民族立魂的工作。要牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固壯大奮進(jìn)新時(shí)代的主流思想輿論。國(guó)能神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全面貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，把公司意識(shí)形態(tài)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，以高質(zhì)量意識(shí)形態(tài)工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。公司黨委堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)”與“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，督導(dǎo)各級(jí)黨組織切實(shí)履行黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，層層壓實(shí)各級(jí)單位的主體責(zé)任。在組織架構(gòu)上，成立意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作部門。黨委辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司意識(shí)形態(tài)工作的規(guī)劃部署，單位各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)本單位本部門的意識(shí)形態(tài)宣傳建設(shè)工作，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳輿論部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的意識(shí)形態(tài)工作格局。在責(zé)任落實(shí)上，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。制定印發(fā)公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，規(guī)定各級(jí)黨組織意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，黨組織書記是第一責(zé)任人，黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，黨組織其他成員遵守“一崗雙責(zé)”要求，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，堅(jiān)持做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責(zé)任追究不含糊。在責(zé)任考核上，明確制定考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系。實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作分層分類考核，優(yōu)化考核方式，精簡(jiǎn)考核內(nèi)容，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)考核貫徹落實(shí)黨中央決策部署和上級(jí)工作要求情況。創(chuàng)新提出意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系和考核分值比例，將各單位各部門組織績(jī)效考核情況納入評(píng)價(jià)體系。
緊扣“三項(xiàng)結(jié)合”強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。公司堅(jiān)持守好管好用好意識(shí)形態(tài)陣地，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)凝聚力和引領(lǐng)力，保障國(guó)家和企業(yè)意識(shí)形態(tài)安全。在意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)上，堅(jiān)持內(nèi)部宣傳陣地與外部宣傳陣地相結(jié)合，持續(xù)用好第一屏幕、第一欄目、第一版面。緊扣公司戰(zhàn)略布局和工作任務(wù)，制定能源保供、智能化建設(shè)等重大選題宣傳報(bào)道實(shí)施方案，提前設(shè)計(jì)策劃，主動(dòng)融入內(nèi)外傳播矩陣，加大內(nèi)外宣傳力度，提升宣傳質(zhì)效。堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)主陣地和新媒體陣地建設(shè)相結(jié)合，立足主陣地組織規(guī)劃黨建工作重要活動(dòng)、重點(diǎn)策劃，開設(shè)“深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神”等4個(gè)專題網(wǎng)頁、“新征程2023”等8個(gè)專題欄目，打造電視品牌欄目，播出重點(diǎn)欄目100期，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容整合發(fā)布，提高宣傳效率；借助新媒體信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和傳播優(yōu)勢(shì)，形成體系化的融媒體矩陣和新媒體聯(lián)盟，構(gòu)建了以“圖說神東”“神東煤炭之聲”為代表的“十微兩端”融媒體矩陣，公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)各類新媒體賬號(hào)、平臺(tái)21個(gè)，總粉絲數(shù)突破64萬，年度閱讀總量超3500萬；同主流媒體、行業(yè)媒體、屬地媒體達(dá)成戰(zhàn)略合作，積極融入主流、集團(tuán)、屬地三個(gè)媒體平臺(tái)，持續(xù)做實(shí)做優(yōu)“三個(gè)并重”，以媒體宣傳提高公司行業(yè)影響力，2023年外部宣傳發(fā)稿2692條，其中，集團(tuán)媒體發(fā)稿2228條，中央級(jí)媒體發(fā)稿60條，省市級(jí)媒體發(fā)稿364條，唱響主旋律、壯大正能量，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力進(jìn)一步凝聚。堅(jiān)持線上陣地和線下陣地建設(shè)相結(jié)合，打造意識(shí)形態(tài)宣傳工作大格局。聚焦神東高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦解放和發(fā)展煤礦生產(chǎn)力的生動(dòng)實(shí)踐，聚焦重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大事件活動(dòng)、典型人物代表，確定主題宣傳的重點(diǎn)工作與主題活動(dòng)的推進(jìn)開展。2023年完成25場(chǎng)次大型活動(dòng)的直播與錄制工作，“煤海正發(fā)聲”融媒體直播21次，實(shí)現(xiàn)了多媒體、多平臺(tái)、多渠道同步直播，直播累計(jì)觀看量達(dá)69.1萬次，實(shí)現(xiàn)大型直播錄制常態(tài)化，新聞宣傳的時(shí)效性、傳播力進(jìn)一步增強(qiáng)。
注重強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理工作。公司黨委在思想上高度重視、行動(dòng)上緊抓落實(shí)、管理上嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)宣傳工作，彰顯新時(shí)代大國(guó)央企的政治擔(dān)當(dāng)。一是堅(jiān)持“共性與特色融合”，推動(dòng)企業(yè)文化、地方文化融入主流宣傳。公司黨委將中心工作與主流宣傳重點(diǎn)方向、重點(diǎn)內(nèi)容深度融合，深入開展企業(yè)文化理念、企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀建設(shè)，深入挖掘地區(qū)文化特色資源，促進(jìn)企業(yè)文化精神、地區(qū)文化融入主流宣傳實(shí)踐，形成富有政治高度、理論深度和文化厚度的宣傳品牌成果。二是堅(jiān)持“原則與策略結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)正面宣傳、積極引導(dǎo)同步推進(jìn)。以正面宣傳提高宣傳質(zhì)量。公司意識(shí)形態(tài)宣傳聚焦能源保供故事以及公司在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)節(jié)能、社會(huì)服務(wù)等方面的突出成績(jī)，展現(xiàn)公司對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重大作用；聚焦黨員先進(jìn)事跡、勞動(dòng)工人先鋒模范，展現(xiàn)一線員工特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻(xiàn)的精神境界，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以高質(zhì)量宣傳傳遞時(shí)代主旋律和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。公司以高度的政治敏銳度和擔(dān)當(dāng)精神，旗幟鮮明反對(duì)社會(huì)上的有關(guān)錯(cuò)誤論調(diào)，向全社會(huì)展現(xiàn)國(guó)能神東以煤炭清潔開發(fā)利用為基石，保障國(guó)家能源安全的重要戰(zhàn)略地位。公司各級(jí)黨組織密切關(guān)注員工思想動(dòng)向，加強(qiáng)人文關(guān)懷和民主管理，關(guān)注并解決黨員職工生產(chǎn)生活和思想困擾，增強(qiáng)員工思想認(rèn)同感和職業(yè)歸屬感。三是堅(jiān)持“管理與防控統(tǒng)一”，強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)、預(yù)警與防控處置。做好公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，不斷提高公司重大輿情和突發(fā)事件處置能力。運(yùn)用數(shù)字智能技術(shù)，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)與預(yù)控工作；形成公司意識(shí)形態(tài)宣傳應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范確立應(yīng)急工作體系；制定輿情處置工作手冊(cè)，明確輿情處置基本程序；強(qiáng)化輿情事件案例分析，總結(jié)輿情處置經(jīng)驗(yàn)；暢通輿情信息溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)爭(zhēng)議，消除輿情事件造成的不良后果。
持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍培育建設(shè)。公司黨委貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作部署，重視提升黨務(wù)工作者能力素質(zhì)，為公司意識(shí)形態(tài)工作展開提供人才支撐。一是推進(jìn)常態(tài)化的意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。開展黨務(wù)工作者知識(shí)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)，采用帶頭領(lǐng)學(xué)、宣講助學(xué)、視頻教學(xué)、專家講學(xué)、研討促學(xué)等方式，定期組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)基本知識(shí)、基本要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組、公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)制度要求，切實(shí)提高意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)的水平和質(zhì)量。開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，組織“夜校”培訓(xùn)班、企業(yè)文化培訓(xùn)、基層通訊員輪訓(xùn)、黨性教育培訓(xùn)班等培訓(xùn)工程，全方位提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)能力。開展主題學(xué)習(xí)和思想教育，以黨性教育專題培訓(xùn)、紅色教育研修活動(dòng)、主題教育活動(dòng)提升黨員職工黨性修養(yǎng)。二是制定規(guī)范合理的人才選拔與配備準(zhǔn)則。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持擇優(yōu)選拔、配齊配強(qiáng)培優(yōu)原則，搭建結(jié)構(gòu)合理、高效優(yōu)質(zhì)的意識(shí)形態(tài)力量梯隊(duì)；不斷健全黨務(wù)人才發(fā)展上升機(jī)制，出臺(tái)《神東煤炭職位職級(jí)管理辦法》，科學(xué)制定職業(yè)動(dòng)態(tài)管理、評(píng)價(jià)、晉升與激勵(lì)機(jī)制，拓展員工成長(zhǎng)空間；不斷拓寬黨務(wù)工作者能力提升路徑，公司專業(yè)職能部門牽頭組織骨干、專業(yè)技術(shù)人員走出去，積極采用黨務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員“雙向交流、交叉任職”等管理方式，實(shí)行并軌培養(yǎng)、輪崗交流、多崗歷練、掛職鍛煉等舉措，形成良性運(yùn)行的黨務(wù)人才培育與管理模式。
做好意識(shí)形態(tài)工作是國(guó)有企業(yè)承載的一項(xiàng)重大政治責(zé)任。建立完善意識(shí)形態(tài)工作體系，落實(shí)落細(xì)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，優(yōu)化提升意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理，是新形勢(shì)下國(guó)能神東煤炭集團(tuán)更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的必然性要求。（國(guó)能神東煤炭集團(tuán)公司黨委）
