近日，山東能源集團(tuán)召開警示教育大會(huì)，播放警示教育片《蛻變》。該片揭露了集團(tuán)下屬某公司原副總經(jīng)理閔某在與不法商人老板的“勾肩搭背”中迷失自我、最終走上違法犯罪道路的過(guò)程。片中，閔某出鏡懺悔：“愧對(duì)員工，愧對(duì)組織的培養(yǎng)，也對(duì)不起家庭，這種負(fù)罪感特別沉重。”

觀看警示教育片后，一名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部感慨地說(shuō)：“閔某背靠企業(yè)資源，將手中的權(quán)力異化為謀求私利的工具，成為靠企吃企的‘蛀蟲’，不僅害了自己，也讓企業(yè)蒙受損失，教訓(xùn)十分深刻。”

堅(jiān)持個(gè)案查處與系統(tǒng)整治相結(jié)合，深化整治金融、國(guó)企、能源、煙草、醫(yī)藥、基建工程和招投標(biāo)等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗，是二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)作出的任務(wù)部署。山東能源集團(tuán)持續(xù)深化“靠企吃企”問(wèn)題專項(xiàng)整治，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深挖細(xì)查問(wèn)題線索，加大案件查辦力度，堅(jiān)持做好“后半篇文章”。

“從查處問(wèn)題看，‘靠企吃企’問(wèn)題表現(xiàn)形式多樣：有的內(nèi)外勾結(jié)、圍標(biāo)串標(biāo)，在物資招采中謀取私利；有的利用‘影子公司’套現(xiàn)，將公司財(cái)產(chǎn)收入自己腰包；有的私設(shè)小金庫(kù)‘悶聲發(fā)大財(cái)’……這些行為侵蝕國(guó)有資產(chǎn)、侵害職工權(quán)益，必須采取有力措施加以整治。”山東能源集團(tuán)黨委常委，紀(jì)委書記、監(jiān)察專員焦其勝告訴記者，集團(tuán)選取投資、招投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)管理等6個(gè)“靠企吃企”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域作為整治重點(diǎn)。

為確保整治工作落地見(jiàn)效，山東能源集團(tuán)建立集團(tuán)黨委主責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督督促、職能部門與權(quán)屬單位協(xié)同落實(shí)的工作推進(jìn)體系，派出由紀(jì)委、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、工程監(jiān)督等多部門人員組成的督導(dǎo)檢查組，對(duì)各權(quán)屬單位專項(xiàng)整治進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。

整治工作堅(jiān)持以辦案為引領(lǐng)，緊盯各單位“一把手”、班子成員及關(guān)鍵崗位人員，著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，及時(shí)查核處置，對(duì)已辦和在辦的問(wèn)題線索開展“回頭看”，在主動(dòng)拓展和深挖徹查上下功夫。據(jù)了解，今年1至7月，集團(tuán)共梳理“靠企吃企”問(wèn)題線索65件，立案24件，處分28人，將其中9人涉嫌職務(wù)犯罪問(wèn)題線索按程序移交地方紀(jì)委監(jiān)委。

做好整治工作，既要挖“病灶”更要治“病根”。山東能源集團(tuán)紀(jì)委注重從違紀(jì)違法案件中總結(jié)分析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，深挖“靠企吃企”問(wèn)題背后的制度短板、管理漏洞，運(yùn)用“發(fā)出建議、跟蹤督辦、質(zhì)效評(píng)估、常態(tài)監(jiān)督”的閉環(huán)模式，解決項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、流程管控等方面存在的共性問(wèn)題，推動(dòng)辦案實(shí)踐成果向制度成果轉(zhuǎn)化。

“能源企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較多的廢舊物料，比如煤礦的鋼鐵邊角廢料、破損膠管，還有報(bào)廢的設(shè)備，這些賣出去金額都不小。一個(gè)煤礦或化工企業(yè)，每年出售廢舊物料的錢款，少的幾十萬(wàn)元，多的上百萬(wàn)元，甚至上千萬(wàn)元。一些單位對(duì)這筆資金動(dòng)了‘歪腦筋’，將廢舊物料處置款不入賬形成賬外資金，我們對(duì)此也開展了專項(xiàng)整治。”山東能源集團(tuán)紀(jì)委副書記朱鵬東介紹。

經(jīng)過(guò)深入分析研判，聚焦私設(shè)小金庫(kù)“錢從哪來(lái)”這個(gè)關(guān)鍵，山東能源集團(tuán)圍繞15項(xiàng)治理重點(diǎn)，共查找問(wèn)題1379條，制定整改措施1562項(xiàng)，出臺(tái)廢舊物資處置管理辦法，與“清倉(cāng)利庫(kù)、降本增效”工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)設(shè)備、材料、副產(chǎn)品等物資的管控，確保從投入使用到淘汰處置全過(guò)程可控、可追溯。

針對(duì)“影子公司”“期權(quán)變現(xiàn)”等新型腐敗和隱性腐敗，山東能源集團(tuán)用好科技手段，利用“大數(shù)據(jù)”賦能，推動(dòng)信息資源互聯(lián)互通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)。在“靠企吃企”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的物資采購(gòu)領(lǐng)域加快“大數(shù)據(jù)云監(jiān)督”建設(shè)，創(chuàng)建“清廉物資”碼上監(jiān)督平臺(tái)，推進(jìn)精準(zhǔn)化監(jiān)督。