“村子強不強，要看領(lǐng)頭羊。”村干部身處農(nóng)村工作一線，直接服務(wù)廣大農(nóng)民群眾，肩負著推動鄉(xiāng)村發(fā)展、改善民生、維護穩(wěn)定的重要使命。新時代，村干部當心中有數(shù)，科學謀劃鄉(xiāng)村發(fā)展目標和多元路徑，更應(yīng)步履鏗鏘，貫穿始終推動鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。  

帶頭推陳出新，當好鄉(xiāng)村“系統(tǒng)規(guī)劃師”。謀深謀實鄉(xiāng)村發(fā)展，必先吃透吃準“三農(nóng)”政策，對村情村貌和文化肌理了然于掌，對耕地保護和生態(tài)保護“紅線”爛透于心，方能突出村域優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)，有效塑造別具一格的美麗鄉(xiāng)村風貌。同時摒棄“就農(nóng)論農(nóng)”慣性思維，在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間上創(chuàng)新“自選動作”。圍繞“弱什么補什么”“強什么壯什么”思路，對齊城鄉(xiāng)融合發(fā)展顆粒度，暢通公共服務(wù)、技術(shù)人才、金融資本等城鄉(xiāng)要素流入農(nóng)村，推動農(nóng)村電商、農(nóng)村民宿、農(nóng)村音樂節(jié)等因地制宜發(fā)展，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生活力，促進產(chǎn)業(yè)蝶變升級。

帶頭融會貫通，當好鄉(xiāng)村“資源整合師”。村干部作為鄉(xiāng)村全面振興的重要實踐者，要善集眾人之智、用眾人之力，通過“跨界整合”抱團發(fā)展模式，向內(nèi)深挖鄉(xiāng)村生態(tài)資源和閑置資產(chǎn)，向外鏈接社會資本和設(shè)計機構(gòu)力量，圍繞民俗特色和農(nóng)耕文化，開辟出“鄉(xiāng)村+藝術(shù)+生態(tài)”“文化+農(nóng)業(yè)+旅游”等新場景新業(yè)態(tài)，推動形成田園變景點、農(nóng)房變民宿、鄉(xiāng)村變“錢景”新格局，打出資源活化和空間營建“組合拳”，開創(chuàng)出“一屋多用”“一人多技”“一景多變”創(chuàng)新舉措，助力宜居宜業(yè)宜游的和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

帶頭謀新重質(zhì)，當好鄉(xiāng)村“項目經(jīng)營師”。村干部需增強“經(jīng)營村莊”意識，善用群眾眼光，健全利益聯(lián)結(jié)機制，以閑置勞動力就業(yè)和農(nóng)特產(chǎn)品銷售等與農(nóng)民迫切相關(guān)事出發(fā)，推動落實“集市+”“工坊+”“樂園+”等項目，帶動村民共同富裕。同時運用市場化思維，聚攏年輕群體和專業(yè)人才力量，激活群創(chuàng)細胞，開創(chuàng)整村性、系統(tǒng)化、多維度的運營模式，打造出形態(tài)各異的品牌項目，吸引客流爭相入村，客商紛至沓來，實現(xiàn)“建設(shè)鄉(xiāng)村”向“經(jīng)營鄉(xiāng)村”的轉(zhuǎn)變。（浙江省海鹽縣望海街道 董維）