村和社區(qū)作為貫徹落實黨中央和省委決策部署的“最后一公里”、聯(lián)系群眾的“最先一公里”，其“頭雁”隊伍的能力將直接影響村社發(fā)展效益，“頭雁”行，“群雁”擁而隨之，實現(xiàn)“昨發(fā)委羽朝度關”；“頭雁”止，“群雁”望而畏之，無奈“萬里寒云雁陣遲”。發(fā)揮好“頭雁效應”，需要加強村干部培訓，通過變革思維和創(chuàng)新舉措提高培訓整體質(zhì)效，全面貫徹落實中央組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的關于開展2024年農(nóng)村實用人才帶頭人和到村任職、 按照大學生村官管理的選調(diào)生等培訓工作的通知。

濃縮“紛繁事”，精準定位“馭舟鼓”。真正做到培訓與實做“同頻共振”，圍繞培育村社治理優(yōu)秀干部、提升村社干部組織帶動農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設能力的目標，安排“量身定制課”，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗推動村莊規(guī)劃建設、增強鄉(xiāng)村治理效能，不斷在強化理論武裝上“下功夫”，充分引導村干部原原本本學思想、真真切切悟原理；在增強實干能力上“鑿深井”，堅持引進“治村導師”授課培訓，在做好專家教授理論培訓的同時，輔之以先進村社干部經(jīng)驗分享，同步助力村社干部學有所感；在深化課程匹配上“飲甘露”，防止“課程亂灌”現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到因人而異、因地而變，加強對村干部“三農(nóng)”工作、鄉(xiāng)村全面振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的培訓，著力提高促農(nóng)致富的能力。

深化“紙上淺”，創(chuàng)新落實“躬行事”。認真落實省委全面加強“三支隊伍”建設部署要求，全面提升村社書記推進鄉(xiāng)村全面振興、基層治理現(xiàn)代化的實戰(zhàn)能力，改變固有的座談培訓模式，創(chuàng)新村社干部跟班實訓，通過與實訓點村社干部同吃同住同工作，實際到村社項目推進、矛盾調(diào)解等現(xiàn)場“聽看察”，真實到村社黨員大會、村（居）務會議等會議“學議仿”，由表及里，學習借鑒適合的發(fā)展模式和經(jīng)驗，打破“理論培訓”和“實際應用”壁壘，在面對面學方法、一對一學作風中強化創(chuàng)新發(fā)展理念和破解難題思路。

揚好“老牛蹄”，踏實做好“深耕作”。落地實踐是檢驗村社干部培訓成果的“試金石”，村社干部既要“學得好”更要“用得出”，統(tǒng)籌“經(jīng)驗分享型”課堂講授模式和“現(xiàn)場觀摩型”實踐體驗模式，更好促進培訓知識在實踐中學以致用，將村社經(jīng)濟發(fā)展作為培訓陣地延伸的“練兵場”，將村社穩(wěn)定有序作為培訓成果比較的“參照系”，將群眾滿意評價作為培訓結果展示的“滿分卷”，切實把培訓成果有效轉(zhuǎn)化為解民憂、辦實事、出實招的“組合拳”，完成培訓閉環(huán)，打造堪當守護紅色根脈重任、勝任共富先行使命的村社骨干力量。（浙江省永康市人民政府江南街道辦事處 林雨俏）