農(nóng)村是充滿希望的田野，鄉(xiāng)村全面振興是必須寫好的一篇大文章，基層黨組織應(yīng)切實履行好抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興政治責(zé)任，乘勢而上、接續(xù)奮斗，踔厲奮發(fā)、埋頭苦干，自覺擔(dān)負(fù)起強(qiáng)組織、興產(chǎn)業(yè)、聚人才的重要使命，繪就鄉(xiāng)村全面振興新圖景。
繪就“基礎(chǔ)扎實、治理有效”的實景圖。鄉(xiāng)村全面振興各項政策，最終要靠農(nóng)村基層黨組織來落實。建強(qiáng)基層黨組織，不斷提高組織引領(lǐng)基層治理的水平，鄉(xiāng)村全面振興才能蹄疾步穩(wěn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗，扎實推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把黨支部建在網(wǎng)格上，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村社黨總支—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”五級組織體系，建強(qiáng)黨群服務(wù)中心等組織陣地，不斷提升基層治理精細(xì)化水平，破解基層治理“難點”。基層治理關(guān)鍵在“人”，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，因村制宜培養(yǎng)村社后備干部隊伍，壯大黨員干部隊伍中堅力量，落實好第一書記和選調(diào)生駐村工作，堅持精心培育、嚴(yán)管厚愛，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的基層治理頭雁隊伍，不斷提升基層組織牽引力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，育強(qiáng)基層治理“支點”。依托平臺、終端等智慧應(yīng)用，探索“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”基層治理新模式，聚焦風(fēng)險預(yù)警、服務(wù)找人、應(yīng)急救援等領(lǐng)域，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安防控、矛盾化解、特殊人群服務(wù)管理等工作精準(zhǔn)高效，打造基層治理“亮點”。
繪就“提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的豐收圖。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的重中之重，也是實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村繁榮的動力之源。聚焦農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，深化與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等院校合作，做強(qiáng)“土特產(chǎn)”，發(fā)展壯大藍(lán)莓和黑莓拳頭產(chǎn)品，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”集群化發(fā)展模式，加快形成以種植、采摘、電商銷售等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系，擦亮南京國家農(nóng)高區(qū)“金字招牌”。拓寬農(nóng)村致富的新路徑，探索“交郵快供”融合改革，通過健全三級農(nóng)村物流體系、增設(shè)農(nóng)文旅融合示范線路、拓展農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)點功能等措施，暢通快遞進(jìn)村服務(wù)鏈條，拓寬優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和消費(fèi)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。加快“農(nóng)文旅”融合發(fā)展，推廣農(nóng)事體驗、研學(xué)旅行、休閑觀光、健康養(yǎng)生等新興業(yè)態(tài)，打造“兩莓+”新品牌。謀劃舉辦“農(nóng)業(yè)嘉年華”“藍(lán)莓文化旅游節(jié)”等特色活動，引導(dǎo)產(chǎn)品資源延伸到村民日常生活以及游客休閑旅游，加快構(gòu)建產(chǎn)加銷貫通、農(nóng)文旅融合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。
繪就“近悅遠(yuǎn)來、才盡其用”的人才圖。“鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵”，必須培優(yōu)建強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊伍這支“生力軍”，讓更多有情懷的“新農(nóng)人”成為“興農(nóng)人”。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引才，把好項目招引源頭關(guān)，一體推進(jìn)招商引資和招才引智，實現(xiàn)“引進(jìn)一個重大項目、集聚一批優(yōu)秀人才、帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。支持企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)人才需求，編制人才圖譜，以大項目、好項目全力構(gòu)筑人才集聚“強(qiáng)磁場”。深化平臺育才，加強(qiáng)校地合作，推進(jìn)科研院所、科創(chuàng)平臺、實踐基地等落地建設(shè)，提升高層次人才承載力。組建專家服務(wù)團(tuán)、科技特派員團(tuán)隊，常態(tài)化開展“技術(shù)下鄉(xiāng)”活動，跟蹤培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”，為鄉(xiāng)村全面振興添磚加瓦。優(yōu)化環(huán)境留才，加快推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，引入更多優(yōu)質(zhì)教育資源，完善快遞物流、文化休閑等生活性服務(wù)業(yè)布局，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。集成農(nóng)業(yè)農(nóng)村、科技等部門政策資源，制定出臺人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持“政策包”，在土地、資金、技術(shù)、平臺等方面提供支持，大力吸引能人回村、鄉(xiāng)賢回歸，著力打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊伍。
（作者：崔長龍，系南京白馬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、南京市溧水區(qū)白馬鎮(zhèn)黨委書記）
