近日，寧夏回族自治區(qū)國資委召開區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營運行分析暨固定資產(chǎn)投資工作會議，針對監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營工作進(jìn)行專題調(diào)度。要求監(jiān)管企業(yè)快起來、緊起來、嚴(yán)起來，加大“晾曬評比”力度，全面完成上半年經(jīng)營、投資目標(biāo)任務(wù)。

“分析研判1-5月經(jīng)濟運行和固定資產(chǎn)投資形勢，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題差距和弱項短板，以更強的擔(dān)當(dāng)、更實的舉措全力以赴穩(wěn)經(jīng)濟、促項目、提質(zhì)量，助力全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”寧夏國資委負(fù)責(zé)人表示。

1-5月寧夏全區(qū)國資部門監(jiān)管和統(tǒng)計資產(chǎn)企業(yè)運行總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升，增加值、利潤總額、研發(fā)經(jīng)費投入、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)“五項指標(biāo)”實現(xiàn)正增長，成本費用實現(xiàn)壓降，主要經(jīng)濟指標(biāo)共完成增加值274.85億元，同比增長8.5%，高于年度目標(biāo)2個百分點。實現(xiàn)利潤46億元，增長4.1%。研發(fā)經(jīng)費投入強度0.53%，增長0.25個百分點，資產(chǎn)總額1.16萬億元，增長1.7%，凈資產(chǎn)3884.36億元，增長4%，成本費用總額532.46億元，下降3%，成本費用管控成效明顯。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，寧夏國資國企在資產(chǎn)規(guī)模和增加值不斷增長，改革活力不斷釋放，發(fā)展后勁不斷增強的同時，也面臨著短期制約和長期因素交織，問題和困難相互影響的局面，主要表現(xiàn)為成本費用居高不下，整體盈利能力不足，價值創(chuàng)造能力依然較弱等。

會議要求所屬企業(yè)全力穩(wěn)增長、固優(yōu)勢、補短板、強弱項、防風(fēng)險，從以下方面持續(xù)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展：

加強運行監(jiān)測，不斷穩(wěn)定預(yù)期。對標(biāo)“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo)要求，錨定增加值、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率、固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測。要更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流，不斷提升資本回報質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績“含金量”。

著力優(yōu)化布局，不斷增強功能。積極服務(wù)自治區(qū)戰(zhàn)略是區(qū)屬國有企業(yè)的重要使命，切實發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭羊、安全支撐主力軍作用，提升服務(wù)寧夏的能力和水平。

持續(xù)深化改革，著力激發(fā)活力。今年要完成國企改革提升行動70%以上的主體任務(wù)。改革的“總目標(biāo)”，就是要堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，以企業(yè)實力增強區(qū)域競爭力。改的“總原則”，就是要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，這是“根”和“魂”，任何時候都不能有絲毫動搖。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)彎道超車。聚焦“六新六特六優(yōu)+N”，構(gòu)筑獨一無二的競爭優(yōu)勢。要依托現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺，因地制宜加快對數(shù)字經(jīng)濟、清潔能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等新型工業(yè)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的培育，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型。

實現(xiàn)提質(zhì)增效，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。依法依規(guī)推進(jìn)剝離清退工作，確保壓減治虧取得實質(zhì)成效，不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。要做好節(jié)本增效，增強造血功能。深入開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，有效管控“兩金”，提升運營效率，提升投入產(chǎn)出水平。要不斷減虧治虧，減輕發(fā)展壓力。要加大虧損企業(yè)治虧扭虧力度，下狠心消滅長期消滅不了的虧損企業(yè)，強化對盈利企業(yè)內(nèi)部管控，確保壓減過程中不出現(xiàn)新的經(jīng)營性虧損企業(yè)。

在擴大有效投資方面，要求企業(yè)要抓住超長期特別國債支持“兩重”項目建設(shè)、大規(guī)模設(shè)備更新、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機遇，形成“謀劃一批、儲備一批、實施一批、補充一批”的良性循環(huán)。努力形成投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收的“五有”投資項目高質(zhì)量發(fā)展新格局。