近年來(lái)，遼寧省朝陽(yáng)市喀左縣緊緊圍繞年輕干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，在儲(chǔ)備、培養(yǎng)、管理方面全面發(fā)力，打出“精選+優(yōu)轉(zhuǎn)”“下派+培訓(xùn)”“嚴(yán)管+厚愛(ài)”組合拳，持續(xù)培養(yǎng)善作為、能攻堅(jiān)、促發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，為打好打贏實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)這場(chǎng)“硬仗”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
“精選+優(yōu)轉(zhuǎn)”，提升儲(chǔ)備質(zhì)量。堅(jiān)持立足當(dāng)下、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)原則，把增存量、提質(zhì)量作為年輕干部隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù)，制定《喀左縣年輕干部隊(duì)伍建設(shè)“朝陽(yáng)計(jì)劃”實(shí)施方案》，建立覆蓋各領(lǐng)域、各行業(yè)、各部門(mén)的216人年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，圍繞年輕干部配備計(jì)劃，將適應(yīng)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、能解決實(shí)際問(wèn)題的年輕干部納入組織視野，特別是將熟悉新能源、新材料、金融等方面的專(zhuān)業(yè)型年輕干部歸類(lèi)進(jìn)入管理名冊(cè)，通過(guò)考核、考察等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批、掌握一批、儲(chǔ)備一批，持續(xù)擴(kuò)充年輕干部存量。全面梳理年輕干部隊(duì)伍學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)，認(rèn)真執(zhí)行《喀左縣機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員調(diào)轉(zhuǎn)辦法》，按照人崗相適、人事相宜原則，科學(xué)調(diào)整年輕干部工作崗位，推動(dòng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和全日制本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部資源向一線攻堅(jiān)崗位聚集，提升崗位匹配度。截止到目前，年輕干部數(shù)量達(dá)到層級(jí)總數(shù)30%以上。同時(shí)，配備了一定數(shù)量的年輕女干部和黨外干部，年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。
“下派+培訓(xùn)”，提升攻堅(jiān)能力。堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)，選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一批年輕干部參加“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)服務(wù)振興新突破”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，選派一批年輕干部參與項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等工作，推動(dòng)一批選調(diào)生到鄉(xiāng)村任職，通過(guò)系列舉措，不斷為年輕干部“充電賦能”，提升綜合素質(zhì)。近年來(lái)，216名年輕干部均分批分次參與基層一線工作，服務(wù)全面振興的能力得到顯著提高。把年輕干部培養(yǎng)納入干部教育體系，完善培訓(xùn)機(jī)制，推行“理論+實(shí)踐”“線上+線下”“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”培訓(xùn)模式，依托縣委黨校等主陣地，每年定期組織年輕干部集中輪訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)，開(kāi)展黨建拉練比武、基地觀摩研討、項(xiàng)目演練分析、信訪一線化解等實(shí)踐活動(dòng)，提升年輕干部處理急難險(xiǎn)重和復(fù)雜問(wèn)題的能力。近年來(lái)，全縣培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)年輕干部達(dá)400余人次，攻堅(jiān)破難氛圍日益濃厚。
“嚴(yán)管+厚愛(ài)”，提升管理質(zhì)效。把嚴(yán)管與厚愛(ài)貫穿年輕干部成長(zhǎng)全過(guò)程，運(yùn)用綜合手段識(shí)別、掌握年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有序推進(jìn)能上能下、能進(jìn)能出。建立干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，拓寬監(jiān)督范圍，將監(jiān)督從工作圈向“八小時(shí)以外”生活圈、社交圈延伸，形成立體式“大監(jiān)督”格局，對(duì)年輕干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問(wèn)題，督促其健康成長(zhǎng)。完善動(dòng)態(tài)管理、調(diào)整機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤式關(guān)注和全方位日常了解，根據(jù)其日常表現(xiàn)和年度考核情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，持續(xù)保持年輕干部隊(duì)伍“新鮮血液”。2024年，因年齡、表現(xiàn)、實(shí)績(jī)等原因動(dòng)態(tài)調(diào)整出庫(kù)30人。突出敢為善為、實(shí)績(jī)實(shí)效，發(fā)揮提拔使用、職級(jí)（等級(jí)）晉升激勵(lì)作用，對(duì)在一線崗位實(shí)績(jī)突出、能打硬仗的年輕干部?jī)?yōu)先使用、優(yōu)先晉升，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。近年來(lái)，年度年輕干部提拔使用數(shù)量均達(dá)省委要求1/6以上，樹(shù)立起了重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)鮮明選人用人導(dǎo)向。（中共喀左縣委組織部）
