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廣東佛山推進(jìn)“頭雁工程”

鍛造社區(qū)善治主心骨

本報(bào)佛山訊 (通訊員 佛組宣)近些年來,廣東省佛山市始終堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)基層骨干作為推進(jìn)社區(qū)治理、提升城市發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之舉,通過健全社區(qū)工作者隊(duì)伍“選育管用儲(chǔ)”全鏈條機(jī)制,積極推進(jìn)“頭雁工程”,努力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、結(jié)構(gòu)合理、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍。

把好入口關(guān),嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)黨組織書記縣區(qū)級(jí)備案管理和社區(qū)“兩委”成員人選資格縣區(qū)級(jí)聯(lián)審制度,持續(xù)動(dòng)態(tài)對(duì)全市1220名社區(qū)“兩委”成員補(bǔ)選候選人進(jìn)行逐一資格審核,及時(shí)調(diào)整不合格、不勝任的“兩委”成員。“兩委”班子交叉任職比例達(dá)97.3%,平均年齡42歲,社區(qū)黨組織書記大專及以上學(xué)歷占90%。

做實(shí)“成長期”培育,將社區(qū)“兩委”成員培訓(xùn)納入市委黨校主體班次,市委直接抓好社區(qū)黨組織書記和書記儲(chǔ)備人選全員輪訓(xùn),由區(qū)、鎮(zhèn)(街道)分領(lǐng)域、分層次抓好“兩委”成員等其他社區(qū)工作者輪訓(xùn)。舉辦社區(qū)黨組織書記“思·享·匯”學(xué)習(xí)交流活動(dòng),以圓桌論壇、案例分享、“雙師”問答等形式,為社區(qū)黨組織書記答疑解惑,切實(shí)提升基層頭雁能力水平。擴(kuò)容提質(zhì)村干部后備力量庫,搭建外出黨員定期聯(lián)絡(luò)溝通“橋梁”,注重挖掘在外務(wù)工成功人士、退役軍人回鄉(xiāng)發(fā)展,按照不低于1∶2比例儲(chǔ)備社區(qū)干部后備骨干隊(duì)伍,各社區(qū)均有配備“兩委”后備干部力量。實(shí)施大學(xué)生返鄉(xiāng)成長計(jì)劃,建立本地戶籍大學(xué)生數(shù)據(jù)庫,形成常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制,推動(dòng)本地戶籍大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)團(tuán)組織兼職副書記,強(qiáng)化大學(xué)生群體對(duì)家鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的了解、認(rèn)同、參與度,為社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備“生力軍”。

加強(qiáng)工作保障,推動(dòng)更多資源、服務(wù)投放最基層,加大社區(qū)工作者隊(duì)伍激勵(lì),確保社區(qū)有能力辦好事實(shí)事。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍激勵(lì)保障。統(tǒng)籌市、區(qū)事業(yè)編制,暢通優(yōu)秀在職社區(qū)黨組織書記進(jìn)入事業(yè)單位渠道,對(duì)連續(xù)任職滿10年,表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的,經(jīng)考試考察等規(guī)定程序可招聘為事業(yè)單位九級(jí)管理崗位工作人員,破解頭雁職業(yè)成長天花板,分兩批擇優(yōu)選聘26名村(社區(qū))書記進(jìn)入事業(yè)單位。明確全市在職社區(qū)黨組織書記享受事業(yè)單位九級(jí)職員工資福利待遇,實(shí)行“兩委”成員薪酬待遇正常增長機(jī)制,讓社區(qū)工作者有名份、有待遇,不斷提升職業(yè)榮譽(yù)感、獲得感。深化社區(qū)賦能增效,完善全市465個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),全面推廣應(yīng)用智慧賦能平臺(tái),提供精準(zhǔn)找人、人口畫像等15項(xiàng)便捷功能,推動(dòng)數(shù)據(jù)全面回流基層,持續(xù)開展送思想文化、身心健康、工作崗位等服務(wù)活動(dòng),全面落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年不少于15萬元的辦公經(jīng)費(fèi)和不少于12萬元的服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立競爭性資金扶持基層治理項(xiàng)目,讓基層“心中有底、手中有數(shù)”。

著眼職業(yè)發(fā)展綿綿用力,加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。堅(jiān)持分類分級(jí)原則,建立社區(qū)工作者職業(yè)體系,將社區(qū)“兩委”成員、專職工作人員、網(wǎng)格員統(tǒng)一納入社區(qū)工作者隊(duì)伍管理,規(guī)范選聘方式,拓寬來源渠道,完善人員管理、崗位序列、薪酬待遇和退休保障等全鏈條。推動(dòng)市屬五區(qū)理順社區(qū)工作者管理機(jī)制,明確社區(qū)工作者崗位設(shè)置,完善社區(qū)工作者考核及獎(jiǎng)懲,落實(shí)社區(qū)工作者培訓(xùn)和退休保障。

針對(duì)基層力量不足問題,有針對(duì)性組織市、區(qū)力量下沉一線,為基層注入“活水”,與社區(qū)工作者互學(xué)互助、共同成長。選派6名科級(jí)干部擔(dān)任保留集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)社區(qū)第一書記,從市、區(qū)國有企業(yè)選派10名善經(jīng)營、會(huì)管理的專業(yè)人才到社區(qū)擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人,提升集體資產(chǎn)運(yùn)營管理能力。深入實(shí)施黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,開展“惠企利民先鋒行”,推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書記、普通黨員下沉一線,今年以來解決群眾訴求1.4萬余條。

[責(zé)任編輯:陳慧昇]