縣域國企在構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新格局、保障和改善民生等方面承擔(dān)著重要功能。今年是國企改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,《政府工作報(bào)告》提出,深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。隨著各地持續(xù)優(yōu)化國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式和激勵(lì)機(jī)制,縣域國企已成為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的直接參與者、有力推動者。
相比央企省企,縣域國企普遍存在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不夠健全、經(jīng)營主體意識不強(qiáng)、規(guī)模偏小、實(shí)力較弱、關(guān)注度不高等問題。隨著國家宏觀政策調(diào)整、金融監(jiān)管體制強(qiáng)化,縣域國企經(jīng)營管理中存在的主責(zé)主業(yè)不清、盈利能力不足等短板逐漸暴露,亟待有針對性消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,推動發(fā)展方式、公司治理、經(jīng)營機(jī)制、布局結(jié)構(gòu)不斷取得新突破。
完善現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。目前,新一輪國企改革提升行動正在實(shí)施,縣域國企應(yīng)抓住契機(jī),以提高國企核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),加力實(shí)現(xiàn)國企經(jīng)濟(jì)屬性、社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一。應(yīng)充分尊重企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)地位,理順國資國企監(jiān)管體制,建立完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和有效制衡的公司治理機(jī)制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的經(jīng)營主體。
堅(jiān)持分類分級改革,解決融資難題??h域國企發(fā)展不能照搬照抄央企省企經(jīng)驗(yàn),要立足縣域?qū)嶋H、資源稟賦和企業(yè)狀況,在差異化、個(gè)性化上下功夫。指導(dǎo)具備條件的企業(yè)持續(xù)加大對標(biāo)力度,朝龍頭企業(yè)進(jìn)軍,不具備條件的企業(yè)則要聚焦提升內(nèi)在價(jià)值、長期價(jià)值,先期解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難,比如融資難融資貴等問題。發(fā)揮國有銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行的多方作用,利用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、政府貸款貼息等手段,研發(fā)推出符合行業(yè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品,鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)推出與國企相關(guān)的商業(yè)保險(xiǎn),支持借助保險(xiǎn)、供應(yīng)鏈金融等工具,推動企業(yè)實(shí)體與金融相互賦能。
扛牢扛實(shí)主責(zé)主業(yè),推動戰(zhàn)略整合。當(dāng)前,不少縣域國企業(yè)務(wù)領(lǐng)域多、產(chǎn)業(yè)鏈條單一,因同質(zhì)化、同類化“內(nèi)卷”導(dǎo)致資源分散??h域國企應(yīng)厘清主責(zé)功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn),勇于剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù),處置低效無效資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)扁平管理,防止出現(xiàn)層級過多、“投而不管”的問題??h域可引導(dǎo)當(dāng)?shù)貒蠹涌焱悩I(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合,制定重組整合方案,同步做好管理、技術(shù)、市場資源的協(xié)同運(yùn)營,鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新研發(fā)投入,從根本上減少重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭。對發(fā)展困難或不適宜整合的縣域國企,可采取破產(chǎn)重組、分塊合作、股權(quán)投資等方式,積極吸引外資和民資進(jìn)入,深化混合所有制改革,促進(jìn)各類所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
精準(zhǔn)聚焦市場需求,培育專業(yè)人才。面對人才儲備不足、用人機(jī)制不夠靈活等問題,應(yīng)加快管理團(tuán)隊(duì)、專技崗位等隊(duì)伍的專業(yè)化市場化轉(zhuǎn)型,通過健全業(yè)務(wù)考評、職級晉升機(jī)制,吸引更多具有專業(yè)能力和市場思維的優(yōu)秀人才投身縣域國企。圍繞國企產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和人才需求,打造縣域人力資源服務(wù)平臺,推行資金、項(xiàng)目、技術(shù)等捆綁式、合作式人才引入策略,全面落實(shí)各類引進(jìn)配套政策,還可通過專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流等活動,提升經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)能力,以人才強(qiáng)企助力縣域高質(zhì)量發(fā)展。