新興領(lǐng)域是基層黨建的“著力點(diǎn)”，也是提升基層治理水平的“突破點(diǎn)”。組織部門應(yīng)立足職能職責(zé)、積極探索實(shí)踐，運(yùn)用“五行”之力推動(dòng)強(qiáng)基固本、融合共進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力凝聚力影響力。
“有形”的步伐要沾“土”，走深走實(shí)。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。新興領(lǐng)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，如何實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋，一方面要大力發(fā)揚(yáng)“泥腿子”精神，到相關(guān)主管部門就覆蓋對(duì)象“看一看”“比一比”，到經(jīng)營(yíng)主體現(xiàn)場(chǎng)就真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況“蹲一蹲”“評(píng)一評(píng)”，把真實(shí)的數(shù)據(jù)找出來、理清楚，對(duì)新興領(lǐng)域的覆蓋對(duì)象精準(zhǔn)“畫像”，來一場(chǎng)黨建基數(shù)大摸排、大體檢，為精準(zhǔn)高效覆蓋奠定基礎(chǔ)；另一方面要按照“條塊結(jié)合、歸口管理、整體劃轉(zhuǎn)”的工作思路，以屬地管理為主、分類管理為輔的原則，靈活設(shè)置黨組織，理順“兩新”組織黨組織的隸屬關(guān)系，做到能建快建、應(yīng)建盡建。
“有序”的服務(wù)要似“火”，同德同心。如人的出生、成長(zhǎng)、衰老、死亡過程一樣，新興領(lǐng)域組織發(fā)展及其黨建工作同樣具有生命周期，需要全周期管理、全方位服務(wù)。比如，在初創(chuàng)期的，應(yīng)當(dāng)同步規(guī)劃黨組織建設(shè)、考慮黨組織書記人選、謀劃黨員發(fā)展工作、落實(shí)黨員活動(dòng)場(chǎng)所；在成長(zhǎng)、成熟期的，則應(yīng)側(cè)重黨組織和黨員作用發(fā)揮，同步選派黨建指導(dǎo)員幫助提升工作水平；而在衰退期的，應(yīng)及時(shí)變更調(diào)整黨組織設(shè)置和理順黨員組織關(guān)系。要全力當(dāng)好“店小二”，用心用情打好“主動(dòng)牌”，展現(xiàn)“火”一般的熱情與速度。
“有為”的心態(tài)要如“水”，顯親顯清。古人云：“以勢(shì)交者，勢(shì)傾則絕；以利交者，利窮則散。”在政商交往中，多進(jìn)一步“僭越”，退一步卻失責(zé)，只有明界限、守底線、勇作為，才能以最硬作風(fēng)營(yíng)造“親清與共”的新型政商關(guān)系。各級(jí)黨組織既要“親”而有“度”，坦坦蕩蕩地與經(jīng)營(yíng)主體交往，在合法合規(guī)的前提下為其爭(zhēng)取相應(yīng)的政策紅利，絕不涉足“灰色地帶”；又要“清”而有“為”，靠前服務(wù)為經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展創(chuàng)造條件，積極解決發(fā)展難題，以黨員干部該有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，做好新興領(lǐng)域組織的“娘家人”。如此建立緊密聯(lián)系，促進(jìn)政商良性互動(dòng)，才能留住青山、贏得未來，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“有力”的措施要入“木”，落細(xì)落地。服務(wù)有精度、落實(shí)有力度、關(guān)懷有溫度，才能真正做到新“心”向黨。針對(duì)新興領(lǐng)域組織存在多頭管理、交叉管理等情況，要探索運(yùn)用網(wǎng)格化管理手段，把支部組建在網(wǎng)格、聯(lián)系指導(dǎo)在網(wǎng)格、力量匯聚在網(wǎng)格，推動(dòng)“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”同頻共振，形成問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、在網(wǎng)格處置的工作閉環(huán)。聚焦新興領(lǐng)域黨員流動(dòng)性強(qiáng)、分布廣的實(shí)際，要注重黨員教育管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合，創(chuàng)新打造“班前一刻鐘”“板凳微課堂”等特色活動(dòng)載體，將“三會(huì)一課”放在“指尖”、融入“云端”，按期開展線上線下組織生活，增強(qiáng)黨員的獲得感、歸屬感，確保黨員流動(dòng)不流失。
“有效”的保障要見“金”，驗(yàn)績(jī)驗(yàn)效。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。要強(qiáng)化“干在實(shí)處”的工作導(dǎo)向，就必須有剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，否則就容易成為一句口號(hào)、淪為一紙空文。要發(fā)揮“指揮棒”引領(lǐng)作用，對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域、組織類型的黨建工作，健全完善科學(xué)化、多樣化、差異化的評(píng)價(jià)考核制度，營(yíng)造“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的良好氛圍。要充分運(yùn)用“一線工作法”“閉環(huán)工作法”“四下基層工作法”，一以貫之糾治形式主義、官僚主義，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁推動(dòng)新興領(lǐng)域黨建貫穿行業(yè)發(fā)展、基層治理全過程，奮力開啟“雙向奔赴”、美美與共的時(shí)代華章。（江西省高安市委組織部 劉濤）
