開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定走勢。新春伊始，浙江國資國企認真貫徹落實全省“新春第一會”精神，紛紛以“開局就要奔跑 起步就要躍進”的狀態(tài)，迅速投入節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營中，搶時間、抓進度、提效率，努力以強勁開局推動全年高質(zhì)量發(fā)展，為浙江省勇當(dāng)先行者譜寫新篇章作出國資國企更大貢獻。
高質(zhì)量項目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”和“強引擎”，是擴投資、優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的重要支撐。2月18日，農(nóng)歷新年首個工作日，由浙江省交通集團牽頭投資建設(shè)的義龍慶高速公路麗水段項目開工儀式在松陽縣舉行。“義龍慶高速公路總投資約548億元。為跑出項目建設(shè)加速度，我們先行謀劃實施系列舉措，提前完成項目土建、監(jiān)理招標(biāo)和合同簽訂等各項工作，實現(xiàn)龍年新春第一個工作日開工目標(biāo)。”省交通集團義龍慶麗水段指揮部相關(guān)負責(zé)人說。
作為浙江省交通建設(shè)主力軍的浙江省交通集團，正全力抓重大項目落地見效，今年計劃完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資765億元以上，壓茬推進通蘇嘉甬鐵路、瑞蒼高速、甬臺溫改擴建臺州北段等18個在建項目，計劃新開工諸永高速改擴建、甬金高速改擴建金華段等9個項目，確保杭溫鐵路二期、義東高速南市至南馬段建成通車。
春節(jié)后開工首日，浙建集團旗下工程施工現(xiàn)場，一派熱火朝天的勞動景象，建設(shè)者們正全力拼勁沖刺加快項目建設(shè)。據(jù)悉，浙建集團承建了多個省“千項萬億”工程。春節(jié)期間，浙建集團落實落細“兩重不停”各項舉措，爭分奪秒搶工期，開足馬力抓生產(chǎn)，全力推進重點項目建設(shè)，用堅守和奮斗打好“開局戰(zhàn)”，沖刺“開門紅”。據(jù)統(tǒng)計，浙建集團春節(jié)期間實現(xiàn)產(chǎn)值2.66億元，快速回應(yīng)解決項目御寒、用能、供水、物流、土方外運等問題168項，有力推進多個省“千項萬億”工程進度刷新。
物流鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)順暢高效運行和能源供給安全穩(wěn)定能為經(jīng)濟健康運行提供有力保障。巨輪靠離不歇、火車穿梭不止、吊車轟鳴不停、集卡川流不息……龍年春節(jié)后首個工作日，在浙江省海港集團各個港區(qū)，持續(xù)上演著熱鬧非凡的一幕幕。
“好的，注意貼攏角度！”新年第一個工作日，隨著“宜春”輪安全靠泊寧波舟山港梅山港區(qū)，浙江省海港集團下屬大港引航公司引航員周宏國完成了他當(dāng)日首次、也是龍年第7次的引航任務(wù)。今年春節(jié)期間，大港引航公司大部分引航員都選擇堅守工作崗位，2月10日至17日累計安全引領(lǐng)各類中外船舶825艘次，較去年同期增長18.3%。
浙能集團在全力落實春節(jié)期間“兩重不停”工作要求后，堅持抓前抓早、謀定快動，緊緊圍繞浙江省“新春第一會”部署要求，接續(xù)擂響開局沖刺“戰(zhàn)鼓”，積極跑好能源保供“新春第一棒”，全力支撐各行各業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)用能需求，有效確保全省有“能”可用、用“能”安心。據(jù)悉，在剛剛過去的春節(jié)假期，浙能集團共計發(fā)電15.48億千瓦時，供氣14753萬方，供應(yīng)蒸汽59.28萬吉焦。
浙江省國貿(mào)集團聚焦春節(jié)假期經(jīng)濟形勢分析會會議部署要求，積極響應(yīng)“千團萬企拓市場增訂單”行動，持續(xù)打好內(nèi)貿(mào)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”。“要想外貿(mào)做得好，得按照老外的作息來。”浙江省國貿(mào)集團的資深業(yè)務(wù)員合上電腦時，已經(jīng)是深夜了。春節(jié)后首個工作日，浙江省國貿(mào)集團商貿(mào)板塊積極搶訂單、拓市場，助力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，努力實現(xiàn)“開門紅”、“開門好”，交出了單日進出口總額超7000萬元的答卷。該集團下屬浙江土畜杭泰多措并舉做好肉類保供，緊盯原料采購、加工備貨、物流運輸全鏈條，節(jié)后首日出倉肉品超35噸；下屬浙江糧油塔牌各大區(qū)域營銷團隊迅速進入工作狀態(tài)，鋪貨布展、精細服務(wù)，持續(xù)提高產(chǎn)品的曝光度，用“好品牌”助力“好銷售”。
“要加強員工崗位技能，通過OTS培訓(xùn)、崗位練兵等方式，提高員工應(yīng)急處置能力……”新春開工首日，巨化集團下屬晉巨公司結(jié)合全省“新春第一會”會議精神，對安全管理、人才培養(yǎng)等工作進行了周密安排，確保公司組織變革落地實施、新裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。新的一年，巨化將進一步深化人才強企、創(chuàng)新強企的發(fā)展戰(zhàn)略，通過打造變革性組織更好發(fā)揮專業(yè)人才作用，為巨化開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道注入源源不斷的動能，為新一年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步，確保實現(xiàn)“開門紅”、“季季旺”、“全年勝”。