事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人。干部是事業(yè)發(fā)展的骨干力量，人才是事業(yè)發(fā)展的重要因素。抓實了干部人才隊伍建設(shè)，就抓住了事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，河南省魯山縣委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級黨委的指示精神，圍繞大力推進全縣經(jīng)濟社會建設(shè)全面發(fā)展，堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向，強化系統(tǒng)思維，強化規(guī)律認(rèn)識和規(guī)律運用，著力探索創(chuàng)新干部人才隊伍建設(shè)工作，形成了一套獨具特色的干部人才“選、育、管、用、聚”的長效工作機制，構(gòu)建了系統(tǒng)完整科學(xué)有效的干部人才隊伍建設(shè)工作新格局，具有鮮明的時代特點，為全面推動全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
突出好干部標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新干部選拔機制。全面推動魯山縣的經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，必須造就一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備現(xiàn)代化能力的干部隊伍。魯山縣委緊緊圍繞全縣干部隊伍建設(shè)的這一目標(biāo)，創(chuàng)造性地建立實施了公開透明的選拔機制，這是魯山縣委在干部選拔工作中的一個突出特點。在實踐中，縣委出臺科級干部預(yù)備人選庫實施意見，通過采取單位黨組織推薦、資格審查、知識考試、經(jīng)歷業(yè)績潛能評價等程序，建立正科級干部預(yù)備人選庫和副科級干部預(yù)備人選庫，將符合條件的優(yōu)秀人選納入到庫中，建立了干部人選后備池，實現(xiàn)了干部選拔公開公正和優(yōu)備優(yōu)選。實踐表明，這一創(chuàng)新的選拔機制，既堅持了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，也體現(xiàn)了公開透明；既落實了組織部門選人用人責(zé)任，也保證了優(yōu)秀干部的脫穎而出，得到了廣大干部群眾的好評。
突出理論與實踐內(nèi)容，創(chuàng)新干部培育機制。干部成長與能力提升，重在培養(yǎng)。在培育干部成長方面，魯山縣委探索形成了自己獨特的經(jīng)驗。一是走出去培訓(xùn)。組織干部到外地知名高校參加培訓(xùn)，開拓視野，增長見識。二是請進來培訓(xùn)。組織開設(shè)大講堂，請各領(lǐng)域知名專家來進行專題輔導(dǎo)，開展專題講座，強化干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)。三是注重一線歷練。探索實施優(yōu)秀年輕干部“育苗工程”，組織安排年輕干部到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等一線跟班鍛煉，特別是通過組織實施“萬人助萬企”項目專班、選派優(yōu)秀年輕干部任駐村第一書記等措施，使一大批優(yōu)秀干部在脫貧攻堅、項目建設(shè)、疫情防控等一線實踐中得到了鍛煉和成長。實踐表明，魯山縣委這一系統(tǒng)完整的干部培育新機制，為提升魯山縣干部隊伍素質(zhì)能力、助力全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展強化了能力保障，注入了生機和活力。
突出工作實績目標(biāo)，創(chuàng)新干部管理機制。實績是否突出是衡量干部的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。堅持實績導(dǎo)向管理干部，也是魯山縣委干部管理工作的一個突出亮點。在實踐中，魯山縣委堅持用實績引領(lǐng)干部、憑實績用干部的理念和原則，探索實行了以實績?yōu)閷?dǎo)向的干部管理新機制。通過制定實績管理辦法，建立干部優(yōu)先條件數(shù)據(jù)庫，從全局性工作業(yè)績、崗位性工作業(yè)績和個人綜合素能三個方面對干部業(yè)績實行量化積分管理，把工作成效突出作為干部選任、職級晉升的重要依據(jù)。通過對干部進行年度考核、平時考核、專項考核、任期考核等方式，確定每名干部的工作績效標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作實績考評，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進行獎勵，切實做到了能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，使憑實績用干部的導(dǎo)向落到實處，引導(dǎo)干部樹立了正確的政績觀。
突出德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新干部選用機制。堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢。近年來，魯山縣委堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，注重從實際出發(fā)，堅持開門納才，在拓寬視野選用干部實踐中趟出了一條新路子。通過建立公開選拔選聘干部常態(tài)長效機制，成立公開選拔選聘干部工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加大公開選拔干部力度，對財經(jīng)、金融、法律、管理等專業(yè)性要求強的崗位，采取專業(yè)知識考試、結(jié)構(gòu)化面試、經(jīng)歷業(yè)績潛能評價、組織考察等程序，面向全市、全縣公開選拔選聘優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部到縣重要崗位任職，從而強化了魯山縣一些重要部門的領(lǐng)導(dǎo)力量。從實踐來看，魯山縣這種開門選用干部的創(chuàng)新方式，既拓寬了選人用人視野，也使魯山縣干部隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，為魯山縣各項事業(yè)的發(fā)展提供了急需的領(lǐng)導(dǎo)人才。
突出“歸根”工程，創(chuàng)新“招才引智”機制。國以才立、政以才治、業(yè)以才興。以創(chuàng)新的引才機制，面向全國引進高層次人才，以人才智慧助力魯山縣加快高質(zhì)量發(fā)展，也是魯山縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得成功的一條重要經(jīng)驗。近年來，在人才引進工作中，縣委組織系統(tǒng)把“歸根”工程作為“一把手”工程，聚焦“引、用、留”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進“雙招雙引”工作，以“歸根”工程壯大“歸雁經(jīng)濟”，通過采取“政策+感情”并行、“平臺+項目”支持、“榮譽+財富”激勵，以政策支持人才投資興業(yè)，以平臺促進產(chǎn)業(yè)落地發(fā)展，以榮譽和發(fā)展吸引人才落地筑巢，既為人才引進打造了人才集聚高地，也為人才施展才華提供了廣闊舞臺，從而為魯山高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能、激發(fā)了新活力。引才的實踐表明，魯山縣各項事業(yè)之所以取得了長足發(fā)展，與魯山縣委大力創(chuàng)新人才引進機制，大量引進各類人才，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支撐密不可分。（中組部黨建研究所原副巡視員 劉劍輝）
