第二批主題教育開展以來,新興際華集團所屬各企業(yè)牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,圍繞中心工作,聚焦“三個實實在在”,細化優(yōu)化各項重點任務保障措施,以實學實干推動主題教育取得實績實效。
打造“六學”模式、堅持三個導向,實實在在抓好理論學習和調查研究
新興際華集團所屬上海力聲特公司打造“六學”模式,做到分層推進、因類施學,讓原文原理生動鮮活,為真學真懂真信真用打下基礎。做好“原文自學”,第一時間發(fā)放相關書籍,保證每位黨員能夠原原本本學。完成“領導領學”,在主題教育讀書班開班儀式上黨支部書記率先講黨課,開啟了連續(xù)兩周理論學習、共284人次參與的讀書班。形成“支部共學”,以支部為單位與園區(qū)黨委、浦發(fā)銀行黨支部組織共建活動。組織“專家講學”,邀請內外部專家對黨史、黨建等內容授課。開展“紅色研學”,安排全體黨員干部前往中共井岡山市委紅色教育基地開展現場研學。完成“專題教學”,32名黨員及入黨積極分子參與主題教育網絡培訓班學習,并取得相應證書。
上海力聲特公司堅持三個導向,深入落實“四下基層”要求。堅持問題,在課題選擇上,重點圍繞公司發(fā)展方面存在的主要矛盾和問題開展調研。在公司研發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略課題探討會上,創(chuàng)新性地引入分析工具及其使用方法,以“理論+分析工具+實踐指導”的“教學+啟發(fā)+研討”模式進行討論研究,做到討論有題目、爭論有核心、結論有實效。堅持統(tǒng)籌謀劃推進,認真開展相關分管領域的調研,分別從整體經營管理、財務合規(guī)把控、科技研發(fā)管理、干部人才管理等多個方面,抓住關鍵問題和主要矛盾,解剖麻雀,通過深入研究具體典型,深挖應對方法和保障措施。堅持抓好成果轉化,圍繞“企業(yè)文化建設”“產品單一”兩個典型案例,開展復盤分析、解剖式調研,通過頭腦風暴、碰頭討論、內外部顧問征求意見、最終經過集體研討形成結論,在充分討論、廣泛參與的氛圍下,形成細化了“一縱一橫一環(huán)”研發(fā)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,干部職工統(tǒng)一思想凝聚共識,為凝心聚力共創(chuàng)發(fā)展打下堅實基礎。
落實“三發(fā)力”、鎖定“三維”方向,實實在在檢視整改突出問題
落實“三發(fā)力”,新興際華集團所屬廣州新星公司針對檢視出的問題第一時間找根源、定措施、抓落實。對標兩級集團發(fā)展戰(zhàn)略,對標公司內外同行業(yè)先進水平和本企業(yè)歷史最好水平,重點圍繞年度預算目標缺口,抓住物業(yè)經營的特點,在產品、市場、客戶三個中心上發(fā)力。在產品端,堅定正確規(guī)劃定位,提升物業(yè)品質,增強產品競爭力;在市場端,加大拓客力度,選商增收,增強市場開拓力;在客戶端,找準客戶需求,提升服務賦能力;進一步完善招商規(guī)劃,穩(wěn)定和提升物業(yè)租值;進一步加大招商力度,優(yōu)化業(yè)態(tài)布局及客戶結構,提升物業(yè)出租率;進一步強化剛性管理,提高經營效益、全力攻堅推動年度目標任務;積極開展黨建品牌創(chuàng)建活動,推動黨業(yè)深度融合,引導干部職工立足崗位建新功,在保租金、降應收賬款、內部深化改革調整上取得階段性成效。中華廣場自有物業(yè)出租率從年初的97.82%提升至目前的98.4%,大眾點評評分從年初4.5提升到目前4.6,租金單價也實現了止跌并穩(wěn)步回升,中華廣場的品牌吸引力進一步提升。公司經營黨支部“星耀中華 實干爭先”黨建品牌入選2023年度國企黨建品牌建設優(yōu)秀案例。
新興際華集團所屬際華3515公司鎖定“科技、問題、市場”三維方向,圍繞企業(yè)中心工作“真解決問題,解決真問題”。鎖定“科技方向”,推進生產型向科技創(chuàng)新型轉型。近期,際華3515公司科技創(chuàng)新方面斬獲多項榮譽:榮獲“河南省專利獎”“河南省知識產權示范企業(yè)”“2023年河南省技術創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號。鎖定“問題方向”,確保企業(yè)發(fā)展、職工隊伍雙穩(wěn)定。針對當前市場出現新變化,有針對性地出臺了“組合拳”,制定下發(fā)了《公司生產分廠薪酬激勵改革方案》,在分廠深入推行模擬法人運行機制的基礎上,充分調動全體員工的工作積極性。逐步探索將現有的大生產線劃分若干個小組,打造適應小批量、多品種的柔性專業(yè)化生產線。近期,分廠產品質量穩(wěn)中有升,生產進度最高達到計劃的117%。鎖定“市場方向”,提升企業(yè)品牌知名度。第19屆亞洲運動會開幕期間,際華3515公司產品榮耀裝備儀仗隊。近期,際華3515公司抽調技術骨干力量組成產品巡修服務隊,多地開展鞋靴保障維修服務,以精湛的技術和認真的態(tài)度得到一致好評。近年來際華3515公司售后服務隊累計行程12萬多公里,維修鞋靴4萬多雙。11月份公司組織人員參加首屆CATA航空大會,在大會航空服飾文化展區(qū)設置展位,接待客商咨詢700余人次,充分宣傳和展示了3515公司品牌形象。11月份,際華3515公司3名技術專家完成在古巴鞋廠合作項目,受到了古巴方面的高度贊揚,雙方合作不斷加深,公司核心供應商地位得到鞏固。
打造“家文化”、深入助殘宣傳,推動實實在在辦好惠民利民實事
際華3515公司持續(xù)打造“家文化”,關心關愛職工,增強企業(yè)凝聚力和向心力。開展“夏送清涼,冬送溫暖”活動,購買了綠豆、白糖、保溫杯、毛巾等1500余份慰問品送到職工手中。在五一、十一等節(jié)日期間開展了“快樂向前沖”、集體跳繩比賽活動,累計600余名職工參與活動。在往年大學生結婚慰問基礎上,2023年將公司員工結婚全部納入慰問范圍。積極引導員工辦理市總工會“工會電子會員卡”,讓廣大職工都享受到購物減免、綠色出行、免費生日蛋糕等普惠活動。上海力聲特公司全體一線銷售人員進村入鄉(xiāng)、輾轉多地對接鄉(xiāng)村醫(yī)院診所,開展各類宣傳服務活動,將助殘事業(yè)書寫在鄉(xiāng)間田野。