本報龍港訊 (通訊員 繆萌萌)在浙江省龍港市華中社區(qū)黨總支書記馮亦科的“小本本”上,紅筆標注的全是重點:“社區(qū)有100多畝空地,多年閑置賺不來一分錢,這堂培訓課帶來很多靈感,我們商量著和周邊社區(qū)一起,準備以全域綜合土地整治為契機,選定一個產業(yè)項目,再找一條富民路子。”
近些年來,龍港市堅持專業(yè)化標準抓實社區(qū)干部培訓,堅持“因需量訓、精準施訓”原則,開展“線上+線下”培訓,推動社區(qū)干部從“一專多能”向“多專多能”轉變。
聚焦重點培訓對象,量身定制培訓計劃,科學合理設置培訓課程,精選授課老師,增強培訓的針對性實效性。開展“線上+線下”培訓,依托遠教站點、遠教廣場、黨建服務中心等,開展“同聽一堂課、同答一張卷”同步教學,讓社區(qū)干部就近就便接受培訓。建立全市社區(qū)干部教育培訓資源庫,下發(fā)訓后實踐評估表、問卷調查,建立反饋機制,不斷提升培訓課程的質量。
創(chuàng)設“書記學堂”,通過專題授課、座談研討、典型交流、實地觀摩、現(xiàn)場展示,幫助社區(qū)干部切實提升工作本領和治理能力,著力培養(yǎng)一批“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”的社區(qū)“代言人”。開展“頭雁啟航”工程,通過“菜單式”培訓形式,采取社區(qū)后備干部“2+1”傳幫帶機制,指定市委領導班子成員為直接聯(lián)系人,社區(qū)黨組織書記為具體培養(yǎng)人,做到培訓精準配對。
運用現(xiàn)場匯報、實地觀摩、即時評價、師徒互訪“四種方式”,組織社區(qū)干部到田間地頭、示范社區(qū),開展全域精美和美鄉(xiāng)村示范帶建設比看活動,做到“觀他人之長、察自身之短”。推選優(yōu)秀社區(qū)干部“現(xiàn)身說法”,交流學習心得和培訓感受,鞏固教學內容,使培訓工作由虛變實。