編者推薦：“2023國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會——第九屆國家治理高峰論壇”11月16日在北京舉辦。本屆論壇峰會由人民日報社指導(dǎo)，人民日報社人民論壇雜志社、國務(wù)院國資委研究中心聯(lián)合主辦，中國財政科學(xué)研究院、中央企業(yè)智庫聯(lián)盟、中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟(jì)研究院提供智庫支持，國家治理雜志社、人民智庫、人民論壇網(wǎng)承辦，明源不動產(chǎn)研究院提供課題支持。

全國政協(xié)副主席王勇出席并致辭，人民日報社社長庹震出席，人民日報社副總編輯方江山，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任王宏志，中國人民大學(xué)黨委書記張東剛等在開幕式上發(fā)言。

王勇在開幕式上的致辭中指出，國資國企要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企高質(zhì)量發(fā)展的一系列重要指示精神，帶頭執(zhí)行黨中央決策部署、堅決貫徹國家戰(zhàn)略意圖，堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，堅定貫徹“兩個毫不動搖”，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，強化科技創(chuàng)新主體地位，推動改革任務(wù)落實落地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，堅持走國際化發(fā)展道路，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

本屆峰會論壇以國資國企高質(zhì)量發(fā)展為主題，來自政商學(xué)研企各界代表齊聚一堂，通過主旨演講、主旨發(fā)言、高峰對話、平行論壇等環(huán)節(jié)深度闡述觀點，為進(jìn)一步推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了重要智力支持和決策參考。

明源云集團(tuán)高級副總裁童繼龍出席高峰論壇，并作題為《國資國企數(shù)字化創(chuàng)新與實踐——在2023國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會暨第九屆國家治理高峰論壇上的發(fā)言》的發(fā)言，以下為發(fā)言全文

國資國企數(shù)字化創(chuàng)新與實踐

明源云在近十年當(dāng)中都在實踐和探討“國資國企數(shù)字化創(chuàng)新實踐”這個話題。今天我們要討論的是國有企業(yè)發(fā)展和數(shù)字化的關(guān)系。明源云成立于2003年（其前身公司創(chuàng)始于1997年）。從2002年10月18日，國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)頒布了我國第一個國家信息化規(guī)劃——《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃信息化重點專項規(guī)劃》，到今年2月中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，在宏偉藍(lán)圖之下，今天的中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和體量得到了前所未有的增長，統(tǒng)計測算數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從11萬億元增長到超45萬億元。當(dāng)前我們說的“新兩化融合”即產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，對此，需要我們對標(biāo)世界和行業(yè)一流，實現(xiàn)管理體系建設(shè)、科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推動發(fā)展從控成本轉(zhuǎn)為求質(zhì)量。

近年，國際局勢錯綜復(fù)雜，中國正逐步形成國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，在經(jīng)濟(jì)增長乏力背景下，國企作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要力量正在積極改革轉(zhuǎn)型，逆境中謀求發(fā)展升級，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是國企改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動手段。其中，對于以土地要素為主體的資源型國有企業(yè)來說，要實現(xiàn)向能力型的企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要對資本、產(chǎn)業(yè)、人才、數(shù)據(jù)等等要素進(jìn)行深挖，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運營質(zhì)量和效益。當(dāng)前，企業(yè)的戰(zhàn)略變革與數(shù)字化變革已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵決策期，企業(yè)可以通過變革獲得新的成長路徑。變革與業(yè)務(wù)增長首先要確保主業(yè)扎實，進(jìn)而在創(chuàng)新方向上做與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品；此外，技術(shù)和組織能力保障也要跟得上，數(shù)字化戰(zhàn)略模式升級與商業(yè)模式創(chuàng)新是關(guān)鍵，由此可見，技術(shù)是用來獲取構(gòu)建能力的一種要素而不是業(yè)務(wù)本身。管理者要深刻理解其角色責(zé)任，運用好變革的方法，引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，對準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點、瓶頸和業(yè)務(wù)目標(biāo)，幫助業(yè)務(wù)跨越拐點，實現(xiàn)新的增長。

接下來，我們以不動產(chǎn)行業(yè)為例，分享一下眾多不動產(chǎn)國企的數(shù)字化創(chuàng)新與實踐。數(shù)字化不是做報表和統(tǒng)計，而是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建核心競爭力。推動不動產(chǎn)的數(shù)字化實踐，首先要看不動產(chǎn)的規(guī)模，還要看與企業(yè)、城市相關(guān)的發(fā)展邏輯。從不動產(chǎn)的規(guī)?？?，不動產(chǎn)作為土地財政轉(zhuǎn)向空間運營的主要抓手，不動產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化大有可為。然后，我們再看不動產(chǎn)的發(fā)展邏輯。從“產(chǎn)城人”視角分析，城市是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的動力主軸，人才則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。掌握了這些信息，就可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)活力。

基于上述的洞察和分析，明源云以推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以金融、資本及數(shù)字化賦能為動力，全面構(gòu)建不動產(chǎn)賽道涉建、涉房、涉產(chǎn)、涉資等四大核心能力，助力國企高質(zhì)量發(fā)展。明源云深耕不動產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件和解決方案，為客戶提供了一站式的數(shù)字化能力和服務(wù)，包括研究、咨詢、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)陪跑服務(wù)等明源云的核心能力包含技術(shù)平臺、行業(yè)研究能力、行業(yè)生態(tài)與資源聚合，通過1+N+X的模式為客戶提供數(shù)字化服務(wù)。

接下來，我們通過具體業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用案例，分享我們的一些數(shù)字化創(chuàng)新實踐。比如，在國資監(jiān)管領(lǐng)域，通過國資監(jiān)管與數(shù)字企業(yè)聯(lián)動，通過“看管治”分析決策平臺，聯(lián)動國資監(jiān)管、數(shù)字企業(yè)，同時數(shù)據(jù)采集與交換能力中心成為“監(jiān)管”與“企業(yè)運營”的均衡器。在數(shù)字建管領(lǐng)域，明源云通過對數(shù)字建管三層體系的洞察，實現(xiàn)掌舵片區(qū)發(fā)展、掌控項目布局、掌握建筑動態(tài)。同時，結(jié)合“BIM+AI+IOT”能力，結(jié)合場景形成工程管理數(shù)字員工，包括數(shù)字巡檢員、數(shù)字審圖員、數(shù)字環(huán)保員、數(shù)字安全員等。數(shù)字營銷領(lǐng)域，明源云運用AIGC賦能數(shù)字內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)容+創(chuàng)意的數(shù)字化，其中，內(nèi)容包括文、圖、聲、視頻。當(dāng)我們的服務(wù)對象的體量達(dá)到一定級別之后，AI已經(jīng)映射到場景中去了。我們提供的服務(wù)如何在消費者決策中實現(xiàn)從“流量”到“留量”的保留，首先需要認(rèn)清從流量到成交是漏斗型的。服務(wù)提供者如何用數(shù)字化進(jìn)行對產(chǎn)品服務(wù)的推銷與表達(dá)，推動消費者從“我想買”到“我購買”，此時可借助AIGC技術(shù)賦能前端銷售員，從技術(shù)到場景、從場景到員工，每一個對話接待都可以通過AIoT賦能。由此，銷售單兵作戰(zhàn)能力、銷售能力將會比同行高出50%。這種能力才是真正鍛造組織能力而不僅是依靠個人，銷冠不能被復(fù)制，但是銷冠能力可以靠數(shù)字化進(jìn)行復(fù)制。

在AI+領(lǐng)域，怎么用好AI技術(shù)？可以參考華為的盤古大模型，把產(chǎn)品矩陣建設(shè)好，發(fā)揮好其中效能。明源云依托不動產(chǎn)行業(yè)積累的場景和數(shù)據(jù)，聯(lián)手華為盤古等大模型能力，共創(chuàng)不動產(chǎn)行業(yè)大模型，加速不動產(chǎn)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例。智慧園區(qū)過去的建設(shè)多集中在硬件系統(tǒng)上、設(shè)施設(shè)備上；而今天更多的是要表達(dá)出對業(yè)務(wù)的價值，而實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值離不開運營，有了運營的數(shù)字化平臺，且運營好了，我們才認(rèn)為智慧園區(qū)是成立的，只有同時具備了“軟+硬”的能力才能稱之為數(shù)字園區(qū)。從園區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商來看，尋客、盼客、留客、招商等環(huán)節(jié)，以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)，用大數(shù)據(jù)+流程標(biāo)準(zhǔn)化賦能精準(zhǔn)招商，而不只是做業(yè)務(wù)管控。

另外，對于廣大國資國企來說，要了解好、把握好政府提供的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和產(chǎn)業(yè)政策，要從科技數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與政策的銜接。建設(shè)數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)基地，用好當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，著重發(fā)力在所屬地方企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，是發(fā)展當(dāng)?shù)財?shù)字產(chǎn)業(yè)的重要手段。結(jié)合明源云多年經(jīng)驗與深入分析，我們認(rèn)為當(dāng)前一二線城市國資國企還存在更多潛力值得深挖。

明源云通過十幾年的時間，與有經(jīng)驗、有強烈數(shù)字化意愿的團(tuán)隊合作，聯(lián)合“懂企業(yè)、懂行業(yè)”的專業(yè)合作伙伴，構(gòu)建起數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。明源云聯(lián)合行業(yè)生態(tài)伙伴一起服務(wù)好各企業(yè)主業(yè)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化的升級、迭代，以數(shù)字化能力撬動更多外部行業(yè)資源，從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化走向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。