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以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)

持續(xù)完善相關(guān)激勵(lì)和懲戒機(jī)制,以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)、以組織作為促進(jìn)干部作為,定能進(jìn)一步激發(fā)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力

 

今年6月,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù),黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為”,要求“不斷提高組織工作質(zhì)量,為更好地以黨的偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會(huì)革命,推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證”。內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為擺在重要位置,綜合施策、靶向發(fā)力,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向,用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。我們樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,構(gòu)建日常、專(zhuān)項(xiàng)、任前考察和綜合評(píng)定相結(jié)合的考察體系。同時(shí),不斷完善“1+N”考核體系,推深做實(shí)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等專(zhuān)項(xiàng)考核,將考核結(jié)果與干部選育管用結(jié)合起來(lái)。結(jié)合重大任務(wù)和重點(diǎn)工作,詳細(xì)考察領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行、工作業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、作用發(fā)揮等情況。真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先,才能以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,要積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好制度環(huán)境。首先,要完善正向激勵(lì)機(jī)制,讓敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部有干勁、有奔頭。我們出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為22條舉措,從教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、考核激勵(lì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等方面入手,激勵(lì)廣大干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部的問(wèn)責(zé)追責(zé)。我們制定出臺(tái)不擔(dān)當(dāng)不作為領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)定和組織處理辦法,果斷調(diào)整在其位不謀其政、能力素質(zhì)與現(xiàn)實(shí)要求不相適應(yīng)的干部,讓一些干部打消“只要不犯大錯(cuò)就不會(huì)下”“不求有功但求無(wú)過(guò)”等錯(cuò)誤想法。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,才能充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。更好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,必須進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。我們制定出臺(tái)關(guān)于健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,加強(qiáng)事前防錯(cuò)、合理容錯(cuò)、及時(shí)糾錯(cuò),解除干部探索創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。近年來(lái),我們先后對(duì)12名干部予以容錯(cuò)免責(zé),為79名干部澄清正名,幫助他們打消顧慮、輕裝上陣。

新征程呼喚新?lián)?dāng),新使命激勵(lì)新作為。以扎實(shí)開(kāi)展第二批主題教育為契機(jī),持續(xù)完善相關(guān)激勵(lì)和懲戒機(jī)制,以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)、以組織作為促進(jìn)干部作為,定能進(jìn)一步激發(fā)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(作者為內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市委常委、組織部部長(zhǎng))

責(zé)任編輯:王洋