日前，中國石油集團(tuán)黨組認(rèn)真落實(shí)中央學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議精神，科學(xué)謀劃、精心組織，推動第二批主題教育各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量開局。中國石油集團(tuán)124家單位的2.8萬個(gè)基層黨組織、44.5萬名黨員參加第二批主題教育。

科學(xué)部署 高標(biāo)準(zhǔn)啟動

中國石油（以下簡稱集團(tuán)）緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，充分運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)成果，緊密結(jié)合第二批主題教育特點(diǎn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措全力推動主題教育取得新成效。中央召開主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議后，集團(tuán)黨組迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，召開主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議，部署啟動第二批主題教育工作，明確下一階段重點(diǎn)任務(wù)和舉措。持續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)力度，派出14個(gè)巡回督導(dǎo)組開展督促指導(dǎo)工作，并在巡回督導(dǎo)組中配備部分參加第一批主題教育指導(dǎo)組人員，確保團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力。

強(qiáng)化學(xué)習(xí) 夯實(shí)理論基礎(chǔ)

集團(tuán)所屬企業(yè)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員聚焦“學(xué)思想”這一首位任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)作為主線，不斷推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。大慶油田第七采油廠黨委為159個(gè)黨支部、1749名黨員配發(fā)相關(guān)書籍2500余本，開展觀看紅色電影、朗誦紅色作品等活動300余人次，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各基層黨組織堅(jiān)持“務(wù)實(shí)管用、簡便易行”原則，組織開展交流研討、宣講闡釋、案例教育、線上培訓(xùn)，做到學(xué)在日常、學(xué)在經(jīng)常。吉林石化電石廠乙二醇車間化工一班黨小組發(fā)揮黨員作用，組建紅色教師團(tuán)隊(duì)，為班組每人量身打造技能提升方案，班組員工全部通過“全崗?fù)?rdquo;考核。

領(lǐng)題調(diào)研 凝心聚力解難題

集團(tuán)所屬企業(yè)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員從一開始就把調(diào)查研究抓起來、做起來，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解瓶頸、推動高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。東方物探公共事務(wù)管理中心黨委圍繞汛情過后恢復(fù)重建工作開展現(xiàn)場調(diào)研，為全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。各基層黨組織積極組織黨員深入群眾聽民意、訪民情，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的辦法措施。華北油田山西煤層氣分公司地質(zhì)研究所黨支部和工程技術(shù)研究所黨支部，以結(jié)對共建的形式開展建言獻(xiàn)策活動，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到促發(fā)展上來。

統(tǒng)籌兼顧 推動高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)所屬企業(yè)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員深入踐行“重實(shí)踐、建新功”，推動主題教育成果體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的成效上、體現(xiàn)到促進(jìn)中心工作上。長慶油田第五采氣廠黨委以穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的實(shí)際成效檢驗(yàn)主題教育成果。各基層黨組織著力將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，激勵黨員自覺做到“講政治、顧大局、守紀(jì)律、勇?lián)?dāng)、爭一流”。測井公司西南分公司測井項(xiàng)目部黨支部推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，全面提升“三超井”規(guī)?；?wù)能力。

銜接有效 認(rèn)真開展檢視整改

集團(tuán)所屬企業(yè)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，確保前后銜接、上下貫通，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)。渤海鉆探第二鉆井工程分公司黨委針對第一批主題教育中高原地區(qū)員工反映缺少抗高原反應(yīng)藥品的問題，在配合機(jī)關(guān)部門做好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，細(xì)化藥品配發(fā)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用以及實(shí)施程序，先后為226名員工配發(fā)了包含18類藥品的“抗高原反應(yīng)健康包”。各基層黨組織認(rèn)真做好檢視分析，制定整改措施，讓員工群眾感受到解決問題的實(shí)際成效。大港油田井下作業(yè)公司第四修井分公司403隊(duì)黨支部通過個(gè)別談話、集體座談、上門走訪等多種方式，查短板、找不足，找癥結(jié)、深剖析，有針對性地制定整改措施，逐項(xiàng)推動整改落實(shí)到位。