“老隊(duì)長手提刮蠟片，20多個石油工人圍坐在前。”在中國石油大慶油田第一采油廠中四采油隊(duì)傳統(tǒng)教育室，幾位身著工服的年輕人駐足在一幅老照片前。

“這個小工具可大有來頭，大慶精神內(nèi)涵之一的‘三老四嚴(yán)’，就源自一件與之相關(guān)的小事。”中四采油隊(duì)黨支部書記王天祎娓娓道來。

1962年的一天，時任大慶油田采油三礦四隊(duì)隊(duì)長辛玉和到西六排二號井檢查，途中遇見徒工小孫拎著一個嶄新的刮蠟片急匆匆上井。“小孫井上的刮蠟片剛領(lǐng)沒幾天，怎么就又壞了呢？”辛玉和納悶。他返身去材料庫向材料員了解情況，得知小孫早晨清蠟時沒有仔細(xì)檢查就關(guān)閉了閥門，把刮蠟片擠扁了，還讓材料員幫他保密。

“小洞不補(bǔ)，大洞尺五。”辛玉和認(rèn)為，一個小刮蠟片本身不算什么，但是缺乏一個石油工人起碼的老實(shí)態(tài)度，這樣下去會出大問題。辛玉和組織全隊(duì)召開事故分析現(xiàn)場會深入討論，此后總結(jié)形成了“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，做老實(shí)事；干革命工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)明的紀(jì)律”的“三老四嚴(yán)”工作作風(fēng)。

2021年，以“三老四嚴(yán)”為重要組成部分的大慶精神，被納入中國共產(chǎn)黨人精神譜系。

法蘭不能缺一顆螺絲，閥門不能有一絲滲漏，報表不能有一處涂改……60年過去了，“三老四嚴(yán)”不僅是中四隊(duì)的傳統(tǒng)，更成為大慶石油人恪守的鐵律。每一年，新入職的員工都要到這里上入職“第一課”。

越是在艱難困苦的時候，越要激發(fā)偉大精神的磅礴力量。連續(xù)開采64年后，大慶油田進(jìn)入特高含水后期，如何經(jīng)濟(jì)有效地繼續(xù)開發(fā)，在世界范圍內(nèi)都是重大難題。第一采油廠作為油田開發(fā)最早、產(chǎn)量最高、規(guī)模最大的采油廠，嚴(yán)抓實(shí)抓科學(xué)有效注水這一穩(wěn)產(chǎn)命脈，使得低成本水驅(qū)產(chǎn)量始終占總產(chǎn)量的“半壁江山”。

“我們將地下采出液分離出來的水深度處理后再次回注地下，循環(huán)利用。”第一采油廠總地質(zhì)師朱焱介紹。

千米地下蘊(yùn)藏著158個小油層，縱橫分布的油層通道猶如密集的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一般復(fù)雜。第一采油廠員工張晶濤每天要研究上百條曲線指標(biāo)、跟蹤上千口井的井況變化、吃透上萬個數(shù)據(jù)信息，細(xì)致思考反復(fù)論證，才能把水精準(zhǔn)注入地下。

“像下圍棋一樣，每落一子都要通盤考量。井與井的注采關(guān)系是相互影響的，牽一發(fā)而動全身，所以每調(diào)1口井，都要分析考慮周邊至少8口井的實(shí)際情況。”張晶濤說。

老油田想要解決生存和發(fā)展的根本問題，還要統(tǒng)籌近期與長遠(yuǎn)，走出一條可持續(xù)的效益開發(fā)之路。

2022年，中國石油集團(tuán)公司啟動了上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)1000萬噸的“壓艙石”工程，選定大慶油田第一采油廠南一區(qū)西部區(qū)塊作為示范。一廠科研人員發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良作風(fēng)，厘清井網(wǎng)演化情況，設(shè)計了一套效果更優(yōu)的全新井網(wǎng)，在星羅棋布的老站、老井之間，井間加井、排間加排，統(tǒng)籌水驅(qū)開發(fā)和三次采油技術(shù)，全力保證再次上產(chǎn)，并強(qiáng)化“鉆建投治”一體化運(yùn)行，使開發(fā)區(qū)塊年產(chǎn)量由30萬噸一舉躍升至100萬噸。

大慶油田至今已累計產(chǎn)油逾25億噸，其中，第一采油廠累計產(chǎn)油6.5億多噸，采出程度高達(dá)53.2%，為保障國家能源安全作出巨大貢獻(xiàn)。