中國旅游集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))注重發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,奔著問題去、盯著問題查、追著問題改,聚焦短板弱項(xiàng)深入檢視整改,整改整治工作取得階段性成效。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任,堅(jiān)持分類整改與集中整治相結(jié)合,深入查擺不足,抓好突出問題的整改整治,把問題整改貫穿主題教育始終。集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)同志履行第一責(zé)任人職責(zé),在集團(tuán)黨委會(huì)、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、集團(tuán)加強(qiáng)黨建工作推進(jìn)會(huì)上傳達(dá)中央主題教育整改整治工作推進(jìn)會(huì)精神,提出明確要求,對問題清單里的重點(diǎn)問題提出具體要求。集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)置檢視整改工作組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)推進(jìn)并督促整改整治、黨性分析、專題民主生活會(huì)等工作。檢視整改工作組及時(shí)印發(fā)工作提示,傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)工作要求;及時(shí)與相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人溝通情況,建立雙周報(bào)送匯總分析整改情況并向巡回指導(dǎo)組通報(bào)情況等機(jī)制,督促推動(dòng)集團(tuán)相關(guān)部門和二級(jí)公司整改整治走深走實(shí)。集團(tuán)巡回指導(dǎo)組專門前往所屬企業(yè)以召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研等方式聽取整改整治工作情況匯報(bào),作針對性指導(dǎo)。
精準(zhǔn)查找突出問題
集團(tuán)第一批主題教育單位認(rèn)真對照中央明確的6個(gè)方面突出問題,把對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示精神以及視察三亞國際免稅城發(fā)表的重要講話精神,納入開展黨性分析的重要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署,聚焦旅游主責(zé)主業(yè),系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)發(fā)展中的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題,結(jié)合巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、信訪舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題,從黨建工作、香港業(yè)務(wù)、改革發(fā)展、人才建設(shè)等方面,列出問題清單。在集團(tuán)層面查擺出“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不夠主動(dòng),集團(tuán)各級(jí)黨組織在抓學(xué)習(xí)上存在層層遞減問題,學(xué)習(xí)形式不夠豐富、學(xué)用結(jié)合不夠扎實(shí)”“集團(tuán)香港業(yè)務(wù)缺少統(tǒng)一對客的線上平臺(tái)”等16個(gè)問題,包含專項(xiàng)整治問題1個(gè);在所屬二級(jí)公司層面,查擺出“南夢郵輪西沙航線的產(chǎn)品供給不足”“地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)性能力不足,庫存結(jié)構(gòu)與當(dāng)前市場形勢不匹配”等42個(gè)問題,包含專項(xiàng)整治問題12個(gè)。
標(biāo)本兼治解決問題
對照問題清單,制定整改措施,逐一明確整改目標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任人,能改的馬上改,一時(shí)解決不了的緊盯不放、一抓到底。針對香港回鄉(xiāng)證辦證預(yù)約難問題,舉集團(tuán)之力通過增聘39名員工、抽調(diào)集團(tuán)總部及在港各單位30名員工支援、增加預(yù)約號(hào)、增設(shè)旺角證件換發(fā)臨時(shí)服務(wù)中心、延長中心辦證時(shí)間、邀請《東方日報(bào)》TVB等多家媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道等方式,幫助香港市民盡早換領(lǐng)過期回鄉(xiāng)證,切實(shí)解決香港市民急難愁盼問題。針對中央巡視指出的“產(chǎn)品在外和銷售在外的經(jīng)營模式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變”問題制定的“強(qiáng)力整治經(jīng)營權(quán)外包”“加強(qiáng)客戶資源掌控”“加強(qiáng)供應(yīng)商資源掌控”等整改措施落實(shí)仍不到位問題,納入專項(xiàng)整治,推動(dòng)所屬中旅旅行直面問題,與一體化改革、經(jīng)營管理等中心工作同步部署推進(jìn),解決經(jīng)營權(quán)外包、客戶資源和供應(yīng)商資源難掌控的問題,并建立整治經(jīng)營權(quán)外包常態(tài)化工作機(jī)制、資源采購長效機(jī)制等。集團(tuán)層面16個(gè)整改整治問題,其中9個(gè)問題已完成,7個(gè)問題完成階段性目標(biāo);所屬二級(jí)公司42個(gè)整改整治問題,其中23個(gè)問題已完成,19個(gè)問題完成階段性目標(biāo)。
下階段,集團(tuán)持續(xù)跟進(jìn)完成階段性目標(biāo)的問題的進(jìn)展情況,健全跟蹤機(jī)制、推動(dòng)持續(xù)整改;按照中央主題教育辦要求,向黨員干部群眾適時(shí)通報(bào)整改整治方案及落實(shí)情況;加強(qiáng)跟蹤問效,提升主題教育整改整治質(zhì)量。