這是一場凝心聚魂的接力，這是一次錘煉黨風黨性的考驗，這是一場刀刃向內(nèi)的自我革命。按照黨中央統(tǒng)一部署，2023年4月以來，安徽省煙草專賣局（公司）〔以下簡稱省局（公司）〕機關深入開展主題教育。省局（公司）牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持省局（公司）領導班子帶頭，用心學進去、用情講出來、用力做起來，切實統(tǒng)一思想認識，堅決扛牢政治責任，推動主題教育全面鋪開。

突出以上率下，堅決扛起政治責任

態(tài)度決定成效，起步?jīng)Q定結果。省局（公司）黨組把開展主題教育作為重大政治任務，堅決扛起政治責任，加強組織領導，周密謀劃推動，扎實有序推進。

建立健全嚴密的組織領導機制。省局（公司）主要負責同志親自謀劃、靠前指揮，主持召開黨組會和中心組專題學習，成立主題教育領導小組和工作機構，主要負責同志擔任組長，班子其他成員擔任副組長，各職能部門為成員單位，整合精干力量組建工作專班，設立綜合材料組、宣傳教育組、整改督辦組3個小組，建立“各盡其責、密切配合、一體推進”的工作機制，構建形成“領導小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、職能部門推進落實”的工作閉環(huán)。第一時間為黨員干部配發(fā)指定學習材料，嚴格落實各項任務，做到快跟進快落實。

迅速細化部署安排。按照黨中央統(tǒng)一部署，在行業(yè)主題教育方案印發(fā)后，省局（公司）堅持把標準意識立起來，召開主題教育動員部署會，緊密結合實際，制發(fā)實施方案、具體工作任務安排、專題讀書班方案等，相互配套、形成體系，對主題教育進行總規(guī)劃、總統(tǒng)籌、總引導，確保主題教育任務清晰、分工清晰、標準清晰。機關各黨支部迅速行動、抓緊部署，支部書記統(tǒng)籌安排、帶頭落實、認真督促，黨員、干部牢牢把握總要求和具體目標，全面抓好主題教育各項任務落地。

營造濃厚學習范圍。注重發(fā)揮“網(wǎng)、微、欄、屏、刊”聯(lián)動優(yōu)勢，強化宣傳引導。依托“內(nèi)網(wǎng)”，開辟主題教育專題網(wǎng)頁，明確學習要聞、學習動態(tài)、創(chuàng)新理論等6個欄目，為廣大黨員干部提供學思踐悟的學習平臺。利用“融媒體”，悉心策劃通訊主題，制作主題黨日微視頻。做實“專題專欄”，在《安徽煙草》雜志設置專欄，反映主題教育做法；建立工作簡報制度，上傳下達中央和國家煙草專賣局最新精神，交流展示基層工作經(jīng)驗，累計編發(fā)18期；制作室內(nèi)宣傳欄，利用LED屏滾動播放主題教育應知應會，切實營造濃厚氛圍。

突出以學為基，推動理論武裝走深走實

省局（公司）黨組堅持“學思想、強黨性”，著力在“深化、內(nèi)化、轉化”上下功夫，推動學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

發(fā)揮“頭雁”效應示范學。堅持從省局（公司）黨組自身抓起嚴起，以身作則、以上率下，推動黨員干部特別是領導干部充分發(fā)揮示范表率作用，以領導班子為主體，以必學書目為主要內(nèi)容，采取集中學習、個人自學、交流研討、專家輔導等形式，讀原著、學原文、悟原理，持續(xù)深化理論武裝。黨組書記帶頭面向機關全體黨員干部，聚焦“以學增智”，講授主題教育專題黨課，引導黨員干部不斷提升政治能力、思維能力和實踐能力。班子成員走在前、作表率，帶頭開展理論學習，帶頭研定調(diào)研主題，帶頭研討交流，有效帶動全體黨員干部特別是處級以上干部積極主動“學”、自覺扎實“做”，引領主題教育高起點推進。強化“對標式”學習，省局（公司）舉辦黨組理論學習中心組（擴大）現(xiàn)場黨性教育暨長三角高質(zhì)量發(fā)展考察交流活動，連夜召開專題研討，聚焦提升核心競爭力指標體系的28項指標，一項一項對標滬蘇浙，研究改進提升具體措施，切實增強推動高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責任感。各支部對標對表，加強學習，深入交流，持續(xù)改進工作。

創(chuàng)新學習機制促進學。堅持把抓好常態(tài)化理論學習作為推進主題教育走深走實的重要措施，構建“四個一”學習機制。即開展“每周一學”，通過黨組示范領學、支部集中研學、黨員干部自學等形式，聚焦必學內(nèi)容，制定“學習清單”，確保理論學習落實落細；抓實“每周一推”，利用電子書閱讀器，分專題重點，精準推送學習內(nèi)容，做到送學到每名黨員干部“手上”；堅持“兩周一議”，機關黨支部圍繞“三問”，即過去學得怎么樣、現(xiàn)在干得怎么樣、將來打算怎么辦，每兩周開展1次交流研討，讓學習入腦入心，如內(nèi)管處黨支部以舉辦主題教育讀書研討會的方式，發(fā)揚理論聯(lián)系實際優(yōu)良學風，把學習研討同中心工作相結合，引導全體黨員把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，圍繞“三問”深入交流研討；深化“每周一題”，創(chuàng)新載體形式，在內(nèi)網(wǎng)推送答題，營造比學趕超氛圍，檢驗學習成效。如計劃處黨支部從強化作風建設入手，把主題教育內(nèi)容納入全省企管戰(zhàn)線三項管理工作交流推進會暨績效管理知識競賽，通過以賽代訓、以賽促學，激發(fā)企管戰(zhàn)線人員奮發(fā)向上的干勁沖勁。

豐富載體形式學。發(fā)揮省局黨校平臺資源，依托“三會一課”和主題黨日，堅持用新思想武裝頭腦、堅定信念、推動工作。組織青年黨員參加省直工委“感悟思想偉力建功美好安徽”主題知識競賽，依托青年理論小組舉辦主題教育讀書會。教育培訓中心黨支部、紀檢監(jiān)察處和巡察辦黨支部將學習貫徹新時代黨的創(chuàng)新理論作為“必修課”，貫穿專題培訓班全程，鼓勵學員以工作研討、現(xiàn)場教學的方式，相互啟發(fā)、深入思考。安全管理處黨支部通過深化與六安市局第二黨支部的聯(lián)學共建，切實提高為基層服務能力，帶動全省系統(tǒng)安全工作提質(zhì)量、上水平。人事處黨支部等充分利用指定學習材料，組織黨員原原本本學、認認真真悟。主題教育以來，省局（公司）黨組開展專題學習11次，分專題舉辦為期7天的讀書班，邀請專家輔導5場次；機關各黨支部以“三會一課”和主題黨日等形式，開展專題學習151次、研討99次。

聚力知行合一干中學。在深入理論學習的基礎上，省局（公司）黨組發(fā)揮班子示范帶動作用，組織處級以上領導干部到南京雨花臺烈士陵園接受黨性教育，重溫入黨誓詞，感悟紅色精神，汲取奮進力量。用活用好傳統(tǒng)文化資源和紅色教育等形式，開展“傳承清廉品格厚植愛國情懷”端午主題活動，聯(lián)合安徽中煙、合肥市煙草專賣局舉辦《不朽的驕楊》專題黨性教育活動，組織黨員干部在安徽省檔案館參觀“書信家國尺牘情深——弘揚偉大建黨精神·長三角檔案聯(lián)展”，把激發(fā)愛國熱情、傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈的重要實踐內(nèi)化為與職工群眾同呼吸、共命運、心連心的真摯情感，進一步統(tǒng)一思想、深化認識、凝聚力量。深入開展干部隊伍教育整頓工作，把挖掘培育正面典型作為發(fā)揮榜樣引領作用的重要抓手，持續(xù)激勵擔當作為，面向全省系統(tǒng)選樹“十大成長人物”；全省系統(tǒng)56名黨員干部戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興一線；精心組織參加行業(yè)第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽，安徽省選手分獲全國第1和第10名的歷史最好成績。

突出以實為要，確保調(diào)查研究務實有效

省局（公司）深刻領會“浦江經(jīng)驗”和“千萬工程”經(jīng)驗的實踐價值和精髓要義，用活調(diào)查研究這個“傳家寶”，科學謀劃調(diào)研課題，深入基層掌握實情，提出務實舉措，推動工作提質(zhì)增效。

對照“靶心”精準領題。調(diào)查研究是做好各項工作的基本功。根據(jù)國家煙草專賣局部署安排，省局（公司）黨組制定出臺《關于在全省系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》，聚焦省局（公司）年度目標任務，圍繞縱深推進全面從嚴治黨、保持經(jīng)濟運行合理增長、全面推動行業(yè)數(shù)字化轉型等11個重點方面，確立“6+23”重點課題。黨組主要領導率先垂范，帶頭認領“卷煙經(jīng)濟運行與宏觀環(huán)境匹配性研究”的攻堅難題；其他領導同志聚焦“卡脖子”“老大難”等5項課題，主動認領、調(diào)研攻關。機關各部門把條線重點任務作為課題，深入一線，辦實事、解難題，確保取得扎實成效。

錨定“堵點”把脈問診。堅持“問題導向”引領“調(diào)研方向”。領導班子成員既“身入”基層，更“心到”基層，通過實地考察、座談訪談、調(diào)閱資料等方式，從中掌握實情、把診問脈，問計于基層、問策于職工、問效于實踐，努力找到解決企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”。黨組主要領導圍繞“卷煙經(jīng)濟運行與宏觀環(huán)境匹配性研究”專題，在廣泛征求意見基礎上，親自主持制定調(diào)研方案，先后赴六安、宣城、黃山、宿州等地開展調(diào)研，深入走訪零售戶，了解客戶盈利和市場情況，把握貨源投放、品牌培育等市場狀態(tài)。在基層聯(lián)系點黃山屯溪區(qū)煙草專賣局，作黨的二十大精神宣講，與基層職工就個人成長、企業(yè)發(fā)展等方面座談交流，充分了解基層所盼和發(fā)展意愿。其他班子成員和機關各部門深入領題調(diào)研，認真梳理問題、排查難題，深入“解剖麻雀”。開展主題教育以來，機關各層面開展專題調(diào)研104次，通過基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題111個，已解決問題48個。

補齊“短板”見行見效。調(diào)查研究重在落到實處、務求實效。省局（公司）黨組堅持靶向施策，及時回復群眾之盼，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，按照“即知即改、限期整改、階段性整改”原則，推動逐步解決。對現(xiàn)場能解決的，現(xiàn)場解答；對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦；對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標，納入報告，形成針對性措施，一抓到底。省局（公司）召開主題教育調(diào)研成果交流會，專題研究調(diào)研情況，找準癥結，綜合研判、探討對策，給出建設性意見，確保調(diào)研課題均輸出課題報告、轉化為行動舉措，研究形成《關于落實行業(yè)基層煙站黨建工作專項整治工作的通知》《關于推進煙草專賣行政許可陽光政務工作的指導意見》《關于加強省外毗鄰地區(qū)卷煙市場研究的通知》等多項制度機制。特別是針對年輕干部培養(yǎng)問題，省局（公司）突出把握行業(yè)關于優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的頂層設計，在調(diào)查研究中耐心聽取意見，開展專題座談，研究出臺了《關于加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔及干部交流力度的具體措施》，多措并舉營造年輕干部樹立正確政績觀、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。機關各部門以高質(zhì)量、有干貨、真管用的專題調(diào)研成果填寫履職答卷、展現(xiàn)條線作為，共形成調(diào)研課題報告23篇，力爭為高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。

突出以干為本，推動發(fā)展更加有力

省局（公司）黨組堅持以主題教育學習內(nèi)容指導工作實踐，找準安徽煙草商業(yè)服務全省大局的切入點和著力點。

全力服務大局。緊緊圍繞全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設，忠誠盡職，奮勇爭先，高質(zhì)量落實各項目標任務。在經(jīng)濟運行方面，把經(jīng)濟平穩(wěn)運行與保持良好市場狀態(tài)擺在突出位置抓好精準調(diào)控，科學研判市場狀態(tài)，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康可持續(xù)。上半年實現(xiàn)了含稅銷售收入、商業(yè)稅利、商業(yè)增加值等指標同比穩(wěn)定增長，經(jīng)濟運行總體穩(wěn)定，為安徽地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了積極貢獻。在市場監(jiān)管方面，保持打假打私高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊行業(yè)違法犯罪活動，破獲5萬元以上案件同比上升43.07%；加強新型行業(yè)監(jiān)管，全面聚焦新產(chǎn)品、新渠道、新領域監(jiān)管，查處各類電子煙案件超全國涉案案值的1/2；安徽省智慧研判平臺作為國家煙草專賣局分中心，向省外19個省級局、49個地市級局派發(fā)線索1121個，得到了國家煙草專賣局主管部門高度肯定。發(fā)揮科技示范引領作用，推進“三園一院”創(chuàng)新平臺建設，開展10個項目研究，孵化41種非煙特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)民增收的“產(chǎn)業(yè)孵化器”。

全力提升效能。堅持把深化作風建設作為服務保障高質(zhì)量發(fā)展的重要“動力源”，持續(xù)落實省委“一改兩為”要求，在主題教育中貫通推進《關于進一步深化作風建設全面提升工作效能具體舉措》貫徹落實，跟進落實進度。機關黨支部扎實推進“為民惠企爭模范”行動，緊扣基層訴求，結合年度重點目標，完成行業(yè)監(jiān)管、提高客戶滿意度、推動多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等42項任務的跟蹤落實，持續(xù)凝聚推動“三新一高”戰(zhàn)略落地的思想共識和工作動力。

全力辦好實事。堅持圍繞基層急難愁盼問題持續(xù)發(fā)力，努力把群眾關心的事辦實、辦細、辦好。加大定點幫扶力度，加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設。深化“我與客戶共成長”，依托“徽映”直播服務，開展零售客戶經(jīng)營輔導活動，為全省零售客戶做好政策宣講、品牌介紹、分享經(jīng)營策略，提高經(jīng)營水平，零售戶綜合毛利率同比增長0.7%，創(chuàng)新銀企合作，解決農(nóng)民融資難痛點，有效滿足客戶群眾融資需求。深化“我為基層服好務”，推動政務服務提質(zhì)增效，開展“隨時辦零跑腿”政務服務，組織保護未成年人免受煙侵害“守護成長”專項行動，保障人民群眾身體健康，持續(xù)跟進直屬單位寬帶薪酬制度質(zhì)量評估，指導和推動直屬單位薪酬分配向基層一線艱苦崗位傾斜，向操作類艱苦崗位傾斜，讓基層職工更好地共享改革發(fā)展的成果。

突出以改為重，檢視整改動真碰硬

堅持奔著問題去，把檢視整改作為“試金石”，在學、研、查各個環(huán)節(jié)都突出問題導向，通過檢視整改找差距、修內(nèi)功。

找準查實突出問題。將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、群眾訴求集中等問題，作為檢驗主題教育成效的重要內(nèi)容，自下而上查擺問題，在行業(yè)第四巡回指導組的把關下，精準聚焦在經(jīng)濟運行、物流承載能力、科技創(chuàng)新等方面的7個突出問題，黨組專題會議研究審定，并明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人等，提出解決問題的可行思路和具體舉措，整改督辦組定期調(diào)度，推動問題清單“兩周一滾動”，實時更新、動態(tài)銷號，力求能立行立改的問題馬上改，需逐步解決的問題明確整改計劃，切實做到項目化推進、閉環(huán)式落實。

有力推動專項整治。突出重點抓整治，聚焦市場監(jiān)管、農(nóng)機農(nóng)藝融合推進中部分環(huán)節(jié)機械化作業(yè)程度偏低等2項重點任務，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，落細措施，集中攻堅，深入檢視剖析，把握推進時序，務求取得實效。同時，把開展基層治理不良現(xiàn)象檢視整改和專項整治、堅決防止形式主義和堅決杜絕“低級紅”“高級黑”現(xiàn)象等作為主題教育整治內(nèi)容，注重全面梳理自查，不斷推進基層治理中的效能提升。

一體推進兩項教育整頓。結合干部隊伍教育整頓、紀檢監(jiān)察干部教育整頓發(fā)現(xiàn)的問題，一體推進整改，在整治整改中錘煉黨性、淬煉作風。省局（公司）黨組高度重視，召開專題匯報會議，督辦問題整改。針對技能大師工作室建設，強調(diào)加大調(diào)查研究力度，聽取基層意見，吸納省內(nèi)外優(yōu)秀案例做法，務必在年內(nèi)實現(xiàn)數(shù)量上突破。針對薪酬管理問題，提出鞏固直屬單位寬帶薪酬實踐基礎，提煉基層治理經(jīng)驗，優(yōu)化完善管理制度，力爭在年內(nèi)把薪酬管理理順到位。

大道至簡，實干為要。省局（公司）將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，腳踏實地，埋頭苦干，主動融入行業(yè)現(xiàn)代化建設大局，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

〔作者單位：安徽省煙草專賣局（公司）黨建處〕