習(xí)近平總書(shū)記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
黨的十八大以來(lái),尤其是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),廣大國(guó)有企業(yè)毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐作用進(jìn)一步凸顯。
把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)
中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
走進(jìn)中國(guó)一重集團(tuán)有限公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠車(chē)間,熱浪滾滾撲面而來(lái),操作臺(tái)上,副廠長(zhǎng)劉伯鳴正指揮一臺(tái)萬(wàn)噸級(jí)水壓機(jī)將燒得通紅的鋼坯鍛壓成型。
“公司2014—2016年連續(xù)陷入虧損,資金鏈幾乎斷裂,上市公司面臨退市。”劉伯鳴坦言,就在幾年前,自己可沒(méi)現(xiàn)在這工作勁頭。以前中國(guó)一重機(jī)構(gòu)臃腫,1.1萬(wàn)多名職工中,管理人員占了1/3,輔助生產(chǎn)人員占了1/3,生產(chǎn)一線人員實(shí)際不足1/3。
轉(zhuǎn)變?cè)从诟母铩?016年5月,中國(guó)一重新的黨委班子上任,開(kāi)始破除體制機(jī)制藩籬,向改革要生產(chǎn)力。“我們緊抓三項(xiàng)制度改革,落實(shí)‘市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出’機(jī)制,形成了‘干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出’的發(fā)展環(huán)境。”中國(guó)一重黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉明忠說(shuō)。
自2016年下半年起,中國(guó)一重從集團(tuán)總部開(kāi)始,所有干部職工競(jìng)聘上崗。通過(guò)改革,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部壓減40%,管理人員降到6.5%,輔助人員降到7.9%,生產(chǎn)一線人員上升至57.9%。
得益于人事制度改革,劉伯鳴由一位班組工人成為水壓機(jī)鍛造廠副廠長(zhǎng),“廠黨總支班子帶頭挑重?fù)?dān),先后設(shè)立創(chuàng)新課題100余項(xiàng)并按期完成,累計(jì)節(jié)能降耗800多萬(wàn)元。我們還成立了重點(diǎn)項(xiàng)目黨員突擊隊(duì),實(shí)現(xiàn)核電產(chǎn)品零廢品、零返修目標(biāo),極限制造能力居于行業(yè)領(lǐng)先水平。”
小智治事,大智治制。中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》;中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委印發(fā)中央企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單示范文本,從頂層設(shè)計(jì)上作出制度性規(guī)范。在國(guó)企改革三年行動(dòng)中,廣大國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,一項(xiàng)項(xiàng)改革抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力破除影響和制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的頑瘴痼疾,把制度優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為治理效能。
推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合
盛夏酷暑,上海西部企業(yè)集團(tuán)房屋維修有限公司呼叫中心電話不斷。水電、管道、電梯……一根電話線連接著居民生活的點(diǎn)滴,關(guān)乎一件件為民服務(wù)的急事難事。
“不僅要解決問(wèn)題,還要提高質(zhì)量、效率,才能滿(mǎn)足群眾期盼。”公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理陶紋說(shuō)。
過(guò)去,維修熱線接單后,需要等維修工人返回應(yīng)急點(diǎn)取單,一來(lái)一回耽誤不少時(shí)間,一天下來(lái)解決不了太多問(wèn)題。
效率不高怎么辦?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出難題,黨建工作來(lái)破題,這是公司遇到難題時(shí)的法寶。在公司黨支部牽頭下,通過(guò)“一突出三聯(lián)動(dòng)”黨建工作機(jī)制,支部、黨員、群眾三個(gè)主體反復(fù)討論、充分論證,最終決定運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)提升效率。
“我們搭建了物業(yè)維修大數(shù)據(jù)綜合管理平臺(tái),通過(guò)搶單小程序,工人不必到應(yīng)急點(diǎn)位取單,在手機(jī)上就能就近響應(yīng)接單、搶單,實(shí)現(xiàn)報(bào)修搶單的無(wú)縫對(duì)接。”維修班長(zhǎng)楊華峰說(shuō),“工作效率提升了!最快幾分鐘內(nèi)就能趕到報(bào)修的居民家中,現(xiàn)在每天工人的人均完單量是以前的兩倍多。”
“國(guó)企黨建是實(shí)實(shí)在在同業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,管全局、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的中心工作,真抓真干后發(fā)現(xiàn)作用真是大!”公司黨支部副書(shū)記顧旭蕓說(shuō)。
老舊小區(qū)加裝電梯,近年來(lái)成為不少居民的迫切愿望,但由于在出資比例、使用規(guī)則、后續(xù)維保等方面“眾口難調(diào)”,不少居民樓只能“望梯興嘆”。公司專(zhuān)門(mén)成立黨員突擊隊(duì),在摸清、吃透加梯政策要求的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一加梯標(biāo)準(zhǔn)、流程指導(dǎo)和施工管理;公司黨支部還與小區(qū)黨組織共同開(kāi)展群眾工作,為群眾答疑解惑,調(diào)解不同樓層之間的居民矛盾,讓一大批老房有了新梯,大大方便了居民生活。
全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),一大批國(guó)有企業(yè)著力破解黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”,黨建工作創(chuàng)新活力大大增強(qiáng),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合。實(shí)踐充分證明,對(duì)廣大國(guó)有企業(yè)而言,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
走進(jìn)安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司,車(chē)間內(nèi)機(jī)器轟鳴,生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),一派火熱的生產(chǎn)景象。
高溫之下,全國(guó)勞動(dòng)模范董慧在設(shè)備旁忙碌著,深色工服映襯之下,董慧胸前的黨員徽章格外醒目,不遠(yuǎn)處的墻上,還貼著“黨員先鋒崗”標(biāo)識(shí)。“作為一名黨員,就要沖在前、做在先,發(fā)揮先鋒模范作用。”董慧說(shuō)。
近年來(lái)安徽叉車(chē)集團(tuán)注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,創(chuàng)設(shè)機(jī)制,激勵(lì)黨員帶頭攻堅(jiān)克難、沖鋒在前。
2021年,由于市場(chǎng)擴(kuò)展,公司訂單需求量增加,董慧所在的橋箱事業(yè)部面臨很大的生產(chǎn)壓力。“我們部門(mén)負(fù)責(zé)差速器的生產(chǎn),這是叉車(chē)的關(guān)鍵零部件之一。”董慧說(shuō),“差速器供不應(yīng)求,如果效率提不上來(lái),會(huì)影響公司生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。”
在安徽叉車(chē)集團(tuán),有一項(xiàng)機(jī)制叫“精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法”。自2016年開(kāi)始,公司圍繞現(xiàn)場(chǎng)流程、員工作業(yè)、效率提升等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng),由各黨支部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),組織黨員集中攻關(guān),限期完成。為了盡快提高生產(chǎn)效率,橋箱黨支部主動(dòng)擔(dān)下重任,并由董慧主挑大梁,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
接到任務(wù)的董慧,立刻投入項(xiàng)目攻關(guān)中。經(jīng)過(guò)不懈努力,她終于找到突破口:“上游企業(yè)送來(lái)各類(lèi)型配件,尺寸不夠精確。”為了獲得最合適的尺寸數(shù)據(jù),董慧在生產(chǎn)線上反復(fù)測(cè)試,歷時(shí)兩個(gè)多月,最終敲定各項(xiàng)數(shù)據(jù),并將重新繪制的圖紙交給了上游供應(yīng)商。
“新尺寸配件投入生產(chǎn),效果立竿見(jiàn)影,車(chē)間生產(chǎn)效率提高10%以上。”董慧說(shuō)。
“截至2021年底,‘精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法’共立項(xiàng)1859個(gè),目前結(jié)項(xiàng)率已超過(guò)90%,在降本增效、提質(zhì)增產(chǎn)、流程優(yōu)化等方面取得了較好效果。”安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記楊安國(guó)說(shuō)。
此外,安徽叉車(chē)集團(tuán)推行黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法,利用碎片化時(shí)間組織學(xué)習(xí),讓黨員發(fā)揮示范作用輪流上講臺(tái),為一線員工分享思政學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)。“最近,我分享了數(shù)控車(chē)床的保養(yǎng)方法,不少年輕人跟我說(shuō)用處很大。”董慧說(shuō)。
一名黨員就是一面旗幟。如今在生產(chǎn)一線,廣大國(guó)有企業(yè)黨員亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒、促發(fā)展,黨員平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。