6月13日下午,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布湖北星紀時代科技有限公司(以下簡稱“星紀時代”)收購珠海市魅族科技有限公司(以下簡稱“魅族科技”)股權(quán)案案件公示。根據(jù)公示信息,星紀時代已與魅族科技以及涉及交易的股東簽署協(xié)議,擬收購魅族科技79.09%的股權(quán)。
星紀時代相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示,近期,由吉利控股集團董事長李書福領(lǐng)銜投資的星紀時代已和魅族科技就戰(zhàn)略投資事宜簽署協(xié)議,本次交易尚需履行相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的審批手續(xù),交易細節(jié)還在協(xié)商中。
業(yè)內(nèi)人士認為,此舉意味著星紀時代正式打響手機制造第一槍。星紀時代自去年9月份成立以來,設(shè)立了多個全資子公司,業(yè)務(wù)范圍不斷擴張。但截至本次收購前,星紀時代尚未實際開展業(yè)務(wù)。
星紀時代擬控股魅族科技
天眼查App顯示,星紀時代成立于2021年9月份,李書福擔任董事長,注冊資本7.15億元,經(jīng)營范圍包括互聯(lián)網(wǎng)游戲服務(wù)、移動終端設(shè)備制造、集成電路芯片及產(chǎn)品制造、大數(shù)據(jù)服務(wù)等。股東信息顯示,吉利集團(寧波)有限公司為該公司第一大股東。
投資信息顯示,星紀時代直接對外投資5家公司,其中,湖北星紀時代信息技術(shù)有限公司、湖北星紀時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、湖北星連時代控股有限公司、武漢星連時代企業(yè)管理咨詢有限公司4家均成立于今年5月份。
值得一提的是,星紀時代于2021年11月份申請的兩項手機外觀專利已于今年4月份獲得授權(quán);公司申請的“AR眼鏡”外觀專利也于今年5月份獲得授權(quán)。
資料顯示,魅族科技成立于2003年3月份。本次交易前,黃秀章與淘寶(中國)軟件有限公司(簡稱“淘寶中國”)分別持有魅族科技49.08%、27.23%的股權(quán),共同控制魅族科技。本次交易完成后,黃秀章對魅族科技的持股將降至9.79%,淘寶中國將退出對魅族科技的持股與控制,星紀時代將取得對魅族科技的單獨控制權(quán)。
李書福為何要跨界手機業(yè)務(wù)?
通信工業(yè)協(xié)會智能網(wǎng)聯(lián)分會副秘書長林示對《證券日報》記者表示,李書福做手機就是要構(gòu)建品牌護城河,在未來移動互聯(lián)時代,手機與汽車是互聯(lián)互通的兩個終端,通過手機控制汽車也是一大趨勢,如果車企采用第三方手機或存在一定的安全隱患,自己造手機可避免這種擔憂。
“未來的智能汽車就像是加裝了四個輪子的手機,從特斯拉的商業(yè)模式和產(chǎn)品構(gòu)建來看,智能汽車將與智能手機逐漸趨同。”潮電智庫董事長孫燕飚在接受《證券日報》記者采訪時表示,汽車廠家跨界進軍手機行業(yè),并非要切走手機市場多大的蛋糕,關(guān)鍵在于利用手機切入移動互聯(lián)模式。
李書福為何看中魅族科技?
魅族科技以音樂播放器起家,2007年果斷轉(zhuǎn)型智能手機市場,抓住了國產(chǎn)智能手機第一波發(fā)展浪潮。其操作系統(tǒng)是基于Android自主優(yōu)化的Flyme,在業(yè)界備受好評。截至2020年,F(xiàn)lyme累計用戶量突破1億。
2015年起,魅族科技進入高光時刻,獲得阿里集團的投資。2016年,公司手機出貨量突破2200萬臺,其中海外銷量200萬臺,達到品牌銷量的巔峰。2017年12月份,魅族進行了史上組織架構(gòu)最大的一次調(diào)整,新增海外事業(yè)部和配件事業(yè)部。
但好日子在2018年急轉(zhuǎn)直下,網(wǎng)絡(luò)上不斷傳出“魅族科技裁員”的消息,最終公司向媒體確認裁員610人,回歸精簡高效管理。自此,魅族科技開始走上下坡路,再未翻身。
“魅族科技走了一條相對小眾的道路,該品牌曾因系統(tǒng)優(yōu)化、客戶體驗優(yōu)異而擁有很好的口碑,后因市場競爭激烈、缺乏資本持續(xù)投入、出貨量有限等原因,逐漸被友商拉開了差距。”在北京達睿管理咨詢公司創(chuàng)始人馬繼華看來,魅族科技在產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)搭建等方面有很好的基礎(chǔ),但近幾年智能手機市場馬太效應(yīng)突出,特別是進入5G時代后,小而美的品牌很難在市場上獨立生存。
“魅族作為手機品牌已很難在當前市場有所作為了,但其技術(shù)積累、人才儲備以及智能手機產(chǎn)品可與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合,成為智能汽車發(fā)展鏈條中的一環(huán)。如果魅族手機成為吉利汽車品牌下的配套產(chǎn)品,或會成為‘買汽車送手機’營銷模式的一部分,未嘗不是魅族品牌的另一種重生。”馬繼華對記者表示,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代,如果自己不能成為主體和中心,被集成也是一條不錯的發(fā)展道路。