今年是黨的二十大召開之年，是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，走好新時代“趕考路”、加快區(qū)域高質量發(fā)展，組織部門使命在肩、責任重大。要充分發(fā)揮黨建引領、干部驅動、人才支撐作用，讓黨旗在干事創(chuàng)業(yè)一線高高飄揚，讓黨旗紅成為高質量發(fā)展最鮮亮底色。

全面提升基層黨建，筑牢“紅色堡壘”

基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，必須推動基層黨建全面進步、全面過硬，要堅持大抓基層的鮮明導向，著力提升基層黨建質量水平。

突出政治引領，壓實工作責任。要始終站在講政治的高度謀劃和推進黨建工作，區(qū)委常委會、黨建工作領導小組要定期專題研究黨建工作，壓實各級各部門抓黨建主體責任和“一崗雙責”，做到謀劃、部署、推進、落實“一盤棋”，實現(xiàn)基層黨建各項工作全過程閉環(huán)管理。

突出組織過硬，夯實基層基礎。堅持把各級黨組織建設成政治堅定、凝聚人心、推動發(fā)展的堅強堡壘。在農村，要大力實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興，持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經濟，通過開展“支部奪旗、黨員爭星”、村黨組織書記“擂臺比武”等活動，激發(fā)內生動力，以組織振興助力鄉(xiāng)村振興；在社區(qū)，高標準打造黨建元素莊重、功能設施齊全、黨員群眾滿意的黨群服務中心，發(fā)揮政治學習、思想教育、共商議事的陣地功能，打通服務群眾的最后一公里；在企業(yè)，要持續(xù)加強黨組織的“兩個覆蓋”，定期召開服務兩新組織“懇談會”，建立企業(yè)實訓基地，選樹非公黨建示范點，幫助企業(yè)解決難題，助力企業(yè)快速發(fā)展。

突出機制創(chuàng)新，提升治理效能。組織體系網格化，以一定數(shù)量住戶為基本單元劃分網格，每名黨員分包聯(lián)系群眾，形成“黨支部-網格黨小組-黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系；治理體系法制化，強化治安和法治力量，推行“三官一律”（法官、檢察官、警官、律師）進村居、進企業(yè)、進網格，排查化解矛盾糾紛，進一步夯實綜治基層基礎；服務體系專業(yè)化，推動“紅色物業(yè)”全覆蓋，開設紅色議事廳，完善共商共治機制，為居民提供專業(yè)服務，著力提高群眾的幸福感和獲得感。

強化干部選育管用，鍛造“紅色隊伍”

必須貫徹新時代黨的組織路線,努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。要以政治建設為統(tǒng)攬，進一步激勵廣大干部擔當作為。

強化政治建設，把好首要關。政治問題，任何時候都是根本性的大問題，要堅持黨管干部原則，做深做實干部政治素質考察，嚴格落實中央提出的“七看七不用”政治素質把關標準，重點了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，從講政治、黨性強、作風優(yōu)的“明白人”中選出“能人”、“強人”，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。

強化實干導向，樹好風向標。干事?lián)?，是干部的職責所在，也是價值所在。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，堅持在經濟發(fā)展、項目建設、疫情防控、應急處突等急難險重任務的最一線和最關鍵崗位上設置“考場”，考察識別選用干部，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為干部選拔的根本依據(jù)，加大選拔力度，大膽提拔任用。

強化正向激勵，用好指揮棒。好干部是選出來的，更是管出來的。要注重約束與激勵并重、嚴管與厚愛結合，認真貫徹落實關心關愛政策措施，建立健全激勵保障體系，科學合理設置考核指標，強化績效目標日常監(jiān)測和過程管理，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，為敢擔當、謀發(fā)展的干部撐腰鼓勁，真正實現(xiàn)“優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

大力實施人才戰(zhàn)略，點燃“紅色引擎”

辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人才。要認真貫徹落實中央人才工作會議精神，堅持黨管人才不動搖，努力完善黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。

真心實意，營造近悅遠來的人才生態(tài)。拿出“想人才之所想、急人才之所急”的服務誠意，從深化體制改革入手，從人才最關心、最需要、最迫切的事情抓起，出臺更富吸引力、更具競爭力、更強服務力的綜合性人才新政，針對性地解決人才在住房、就醫(yī)、子女就學、配偶安置等方面的實際困難，切實將服務關愛落實到“關鍵小事”上，實現(xiàn)工作用心、政策貼心、服務暖心，讓人才生活舒心、工作順心、發(fā)展安心。

真金白銀，厚植未來發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢。人才是第一資源，人才引領發(fā)展，要立足更高站位，放大視野格局，舍得在人才引進、專業(yè)培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研活動、激勵作為等方面用資源、花精力，通過設立獎勵資金、科研補貼、綜合資助等項目，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，確保人才培訓有經費，政策落實有保障，長期規(guī)劃有安排，推動人才“關鍵變量”成為發(fā)展“最大增量”。

真求實效，激活干事創(chuàng)業(yè)一池春水。只有用其所長、用當其位、用當其時，人才的能力才能得到成倍放大和高效釋放。一方面，要因事用人、因崗擇人，立足發(fā)展需求，制定緊缺目錄，有針對性加強緊缺人才的培育與引進；另一方面，要堅持人崗相適、人盡其才，全方位、多角度考察、掌握人才的專業(yè)特長、知識結構和履歷經驗，把優(yōu)秀的人才放到最合適的地方、最關鍵的崗位，真正讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。（作者：河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)委常委、組織部長  程賢文）