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【組織部長談】強黨建引領(lǐng) 促鄉(xiāng)村振興

組織部長談

鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大任務(wù)。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅?;鶎咏M織部門要以高度的政治自覺,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實新時代黨的建設(shè)總要求、新時代黨的組織路線和黨中央關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署,努力放大基層黨建促鄉(xiāng)村振興的乘數(shù)效應(yīng),以鄉(xiāng)村全面振興推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

夯基固本,筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。組織振興既是鄉(xiāng)村振興的目標之一,也是根本保證。深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,要以提升農(nóng)村黨組織組織力為重點,突出政治功能,提升服務(wù)功能,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,把農(nóng)村基層黨組織建成鄉(xiāng)村振興堅強戰(zhàn)斗堡壘。著力推動基層黨組織全面過硬。開展軟弱渙散黨組織整頓工作“回頭看”活動,按比例確定軟弱渙散黨組織整頓對象,堅持分類指導,采取“一村一策”方式,制定軟弱渙散黨組織整治工作方案,成立軟弱渙散村黨組織整頓工作小組,加強督促指導,實行動態(tài)管理機制,定期跟蹤問效,對整頓到位的及時銷號,對整頓不力的通報批評,杜絕重排查輕整頓現(xiàn)象產(chǎn)生,以基層黨組織全面過硬保障鄉(xiāng)村全面振興。大力推進村集體經(jīng)濟鞏固提升。以打造“村投”模式2.0版為契機,充分發(fā)揮“村投”公司的杠桿撬動作用,以村集體經(jīng)濟全面提升推動鄉(xiāng)村全面振興。全力打通為民服務(wù)“最后一米”。制定村(社區(qū))黨群服務(wù)中心管理辦法,開發(fā)基層政務(wù)綜合受理平臺,政務(wù)服務(wù)事項下沉到村(社區(qū))改革實現(xiàn)全域覆蓋,推動由硬件提標向軟件提效轉(zhuǎn)變。

選優(yōu)育強,錘煉鄉(xiāng)村振興“生力軍”。基層黨員干部戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興的第一線,要充分發(fā)揮模范帶頭作用,憑借過硬本領(lǐng),拿出應(yīng)有的實干和擔當,以篤行不怠、踔厲奮發(fā)的精神狀態(tài),帶領(lǐng)群眾增收致富,努力交出讓人民滿意的鄉(xiāng)村振興答卷。派強“先鋒隊”。全面落實持續(xù)選派要求,選優(yōu)派強用好第一書記和駐村工作隊,健全常態(tài)化駐村工作機制,加強管理考核和激勵保障,注重關(guān)心關(guān)愛,推動第一書記和駐村工作隊履職盡責、發(fā)揮作用。深化拓展駐村第一書記和工作隊“雙考核、雙問責”工作機制,實行派出單位與幫扶村責任捆綁機制,積極運用派出單位資源力量支持鄉(xiāng)村振興。建強“頭雁隊”。采取“選配一批、提升一批、優(yōu)化一批”的方式持續(xù)強化村干部隊伍建設(shè),即通過選配政治素質(zhì)好、帶富能力強、群眾認可度高的黨員群眾到村任職;加大村“兩委”干部致富帶富能力培訓;建立不合格、不勝任黨組織書記調(diào)整撤銷制度,不斷提升村干部推動鄉(xiāng)村振興能力。并實施“把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員”雙培養(yǎng)行動,引導黨員致富帶頭人積極投身鄉(xiāng)村振興,帶領(lǐng)群眾致富。配強“攻堅隊”。配備大學生專職村干全部到鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村,并實行一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、一名掛村干部、村黨組織書記與大學生專職村干結(jié)對幫帶的“三對一”幫扶機制,幫助大學生專職村干增強政治意識、提升能力素質(zhì)、解決實際困難,引導大學生專職村干扎根農(nóng)村一線,發(fā)揮聰明才智,助推鄉(xiāng)村振興。

開源引流,打造鄉(xiāng)村振興“助推器”。鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,要始終堅持黨管人才,樹立強烈的人才意識,實行更加積極有效的人才政策,培育新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,壯大農(nóng)村專業(yè)人才隊伍,引導各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。出臺鄉(xiāng)土人才振興政策。通過制訂鄉(xiāng)土人才扶持政策、建立鄉(xiāng)土人才激勵機制、設(shè)立鄉(xiāng)土人才服務(wù)中心等方式,充分調(diào)動鄉(xiāng)土人才推動鄉(xiāng)村振興的積極性。根據(jù)鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫內(nèi)人才結(jié)構(gòu)、分布等情況,鼓勵引導鄉(xiāng)土人才成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會,發(fā)展一批產(chǎn)業(yè),富裕一方百姓。開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。開展以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展風采,鄉(xiāng)村振興放活力”為主題的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。讓有點子、有創(chuàng)意、能勵志的“新農(nóng)民”唱主角、展風采,促進各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。同時,舉辦“黨建+村播”培訓班,從愛家鄉(xiāng)、善表達、有干勁的農(nóng)村青年中,培養(yǎng)“村播”為家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨,并作為發(fā)展對象和村干部后備力量進行跟蹤培養(yǎng)。實施“鄉(xiāng)賢人才回巢”工程。暢通聯(lián)系渠道,細化服務(wù)舉措,搭建發(fā)展平臺,吸引鄉(xiāng)賢人才反哺故土、回報家鄉(xiāng)。通過舉辦在外人才“看變化”活動、召開優(yōu)秀人才代表座談會、郵寄在外人才暖心包等方式,積極引導在外社會能人、成功人士、外出務(wù)工人員帶資金、帶項目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),牽頭領(lǐng)辦集體經(jīng)濟項目,以人才振興推動鄉(xiāng)村振興。(作者:江西省高安市委常委、組織部部長 賴雄偉)

[責任編輯:張堯]
標簽: 組織部長談