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汽車制造業(yè)的公司治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

——以中國一汽為例

摘 要:汽車是技術(shù)革命的重要應(yīng)用載體,汽車的智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展,將引發(fā)出行模式、交通安全和效率、能耗等方面的質(zhì)的變革。面對日趨激烈的市場競爭,制造業(yè)尤其是汽車產(chǎn)業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功對于今后發(fā)展至關(guān)重要。以中國一汽為代表的汽車制造業(yè),目前在技術(shù)和管理等方面的數(shù)字化探索已初見成效,但基于分析,其仍存在較大數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間。從領(lǐng)導(dǎo)層的公司治理理念轉(zhuǎn)變這一角度來看,建立投資者(股東)關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)、董事會信息網(wǎng)絡(luò),推行網(wǎng)上股東大會,可為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到重要推動。

關(guān)鍵詞:中國一汽 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 制造業(yè)轉(zhuǎn)型 公司治理

中圖分類號F426文獻標識碼A

中國一汽在技術(shù)和管理方面的數(shù)字化探索

電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化是汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,而這種趨勢發(fā)展之快令人驚嘆。汽車制造技術(shù)、企業(yè)組織、管理和治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各環(huán)節(jié)無不涉及到這“四化”。汽車是技術(shù)革命的重要應(yīng)用載體,數(shù)字技術(shù)更可能使汽車行業(yè)迎來顛覆性革命。汽車的智能化、網(wǎng)聯(lián)化融合了人工智能、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),將引發(fā)出行模式、交通安全和效率、能耗等方面的質(zhì)的變革。因此,很多國家和企業(yè)都將智能網(wǎng)聯(lián)汽車作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。中國一汽也不例外,其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已經(jīng)涉及研發(fā)和管理多個方面。

在研發(fā)上,中國一汽構(gòu)建了基于數(shù)字孿生的協(xié)同設(shè)計和虛擬仿真平臺,實現(xiàn)了多專業(yè)、一體化、全天候的在線協(xié)同開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)周期縮減6個月以上。其中在智能網(wǎng)聯(lián)開發(fā)方面,創(chuàng)建了世界先進的在環(huán)仿真、智能駕駛、智能人機交互、整車網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)聯(lián)等四大數(shù)字化開發(fā)平臺,具備了全功能全場景的智能駕駛云端建模測試和分析評價能力。在制造上,中國一汽打造了基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化工廠,實現(xiàn)了沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝全流程智能化生產(chǎn);基于5G+混合現(xiàn)實技術(shù),實現(xiàn)了生產(chǎn)場景實時模擬和設(shè)備預(yù)測性維護;運用智能輔助裝配、超視覺高清質(zhì)量檢測、設(shè)備定位、多維視頻監(jiān)控等先進技術(shù),顯著提高了生產(chǎn)效率和制造質(zhì)量。在營銷上,中國一汽構(gòu)建了營銷領(lǐng)域客戶全生命周期數(shù)據(jù)管理分析,精準識別用戶偏好及潛在需求。以數(shù)據(jù)平臺為建設(shè)基礎(chǔ),拓展數(shù)據(jù)采集手段,精細化數(shù)據(jù)分析能力,助力營銷業(yè)務(wù)用戶運營,大大提高了用戶滿意度。在管理上,中國一汽基于釘釘系統(tǒng)創(chuàng)建了“一汽EASY”專屬協(xié)同辦公平臺,實現(xiàn)了辦公移動化、數(shù)字化、千人千面,提升辦公效率30%以上,在應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用;構(gòu)建了自主可控的全新一代ERP,實現(xiàn)了經(jīng)營全過程的在線化、實時化、智能化,全面提升了運營效率。

對中國一汽實現(xiàn)公司治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議

建立投資者(股東)關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò),暢通投資者之間,以及投資者與公司之間的信息通道。良好的投資者關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。投資者關(guān)系既包括大股東與中小股東之間的關(guān)系,也包括股東與企業(yè)之間的關(guān)系。股東參與公司決策與監(jiān)督是公司法賦予股東的法定權(quán)利,而股東履行決策與監(jiān)督權(quán)的前提是及時獲得準確和完整的信息,因此,加強投資者關(guān)系管理至關(guān)重要??梢酝ㄟ^現(xiàn)代信息技術(shù)手段,更好地實現(xiàn)大股東與中小股東之間,以及股東與企業(yè)之間的快捷溝通,由此能夠提高投資效率,在更大程度上消除彼此的利益沖突,使中小股東更好地了解公司的決策過程以及決策落實情況。當然,這需要企業(yè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)層樹立“能說的都要說”的現(xiàn)代信息披露理念。

建立董事會信息網(wǎng)絡(luò),暢通獨立董事之間、獨立董事與執(zhí)行董事之間、獨立董事與其他相關(guān)者的互動溝通通道。董事會肩負公司戰(zhàn)略決策以及對經(jīng)理層落實戰(zhàn)略決策的監(jiān)督之責,是公司的核心治理機構(gòu)。在現(xiàn)代公司治理制度下,董事會越來越多的由獨立董事和其他外部董事構(gòu)成。我國公司董事會要發(fā)揮獨立的決策和監(jiān)督作用,獨立董事人數(shù)和比例也必然會增加。獨立董事作為外部董事,為了保證決策的科學(xué)性、精準性和對經(jīng)理層監(jiān)督的有效性,必須要及時獲得充分、準確、完整的信息,為此,需要在獨立董事之間、獨立董事與其他外部董事之間、獨立董事與執(zhí)行董事之間,以及獨立董事與公司其他利益相關(guān)者(如其他高管、財務(wù)人員、董事會秘書、關(guān)鍵員工、供應(yīng)商、關(guān)鍵客戶等)之間建立暢通的互動和溝通通道,以避免信息不完整、不及時、不準確帶來的決策和監(jiān)督失誤以及合規(guī)風(fēng)險,也在最大程度上避免公司損失,而通過現(xiàn)代信息和數(shù)據(jù)技術(shù)可以使這種互動和溝通通道變得更加便捷,并能大幅降低決策和監(jiān)督成本。另外,通過數(shù)字技術(shù),總經(jīng)理定期或不定期向董事會匯報工作以接受董事會監(jiān)督也變得更加便捷。

推行網(wǎng)上股東大會,激勵更多投資者參與公司決策與監(jiān)督。股東參與股東大會是其法定權(quán)利。長期以來,由于行使權(quán)利的成本較高,中小股東參加股東大會的意愿并不高,這在某種程度上加大了大股東與中小股東權(quán)益保護的不平等程度,而通過現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)實施網(wǎng)上股東大會,由于中小股東行權(quán)成本可以大幅降低,無疑會提高他們參與決策和監(jiān)督的意識從而大幅提高參與率,這對于實現(xiàn)股東權(quán)益的平等保護具有非常重要的意義。但需要注意的是,網(wǎng)上股東大會同樣是以及時、充分、準確、完整的信息披露為前提的。

【本文作者為北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任、二級教授】

責編:李 懿

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責任編輯:羅婷