當前,新冠肺炎疫情陰霾未散,世界經(jīng)濟復(fù)蘇前路坎坷,企業(yè)經(jīng)營不免遭遇一些困難與挑戰(zhàn)。但困難常常伴隨希望,挑戰(zhàn)往往蘊含機遇,應(yīng)對困難的最好武器是發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)的最佳選擇是創(chuàng)新。不論形勢如何變化,企業(yè)只要保持戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略耐心,做好發(fā)展的謀劃、創(chuàng)新的突破,就能在危機中育先機,于變局中開新局。
企業(yè)從來都是在與風(fēng)浪搏擊中向前發(fā)展的,有風(fēng)有雨是常態(tài)。回顧商業(yè)史,沒有一家企業(yè)的發(fā)展是永遠順風(fēng)順水的。在成長壯大的過程中,或是可能遭遇外部環(huán)境變化帶來的沖擊,或是可能碰到內(nèi)部變革調(diào)整引發(fā)的問題。只有拿出風(fēng)雨無阻的心態(tài)、風(fēng)雨兼程的狀態(tài),不求順風(fēng)順水,但謀乘風(fēng)破浪,企業(yè)發(fā)展才能保持“進”的態(tài)勢、積累“強”的動能。
習(xí)近平總書記強調(diào):“制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ),實體經(jīng)濟是我國發(fā)展的本錢,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。”我們身為制造業(yè)的一員,有責(zé)任更有信心投資實體經(jīng)濟的未來。因為我們背后有中國14億多人口和4億以上中等收入群體形成的巨大市場,有中國機電產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,有國家宏觀政策的有力護航,等等。而這也是推動企業(yè)乘風(fēng)破浪、奮力開拓“新藍海”的底氣與信心所在。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪,關(guān)鍵在于掌握發(fā)展主動權(quán)。在全球經(jīng)濟形勢不斷變化的今天,在數(shù)字技術(shù)日新月異的當下,企業(yè)也需要準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。如果還抱持老方法、老思維不放,就可能跟不上時代的發(fā)展變化。勇于擁抱“不確定性”,塑造未來新優(yōu)勢,惟其如此才能把發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪,就要在技術(shù)革新上葆有“創(chuàng)”的勁頭。曾經(jīng),我們花錢也買不來微波爐的磁控管技術(shù),如今我們不僅做到了核心部件的自主研發(fā),實現(xiàn)了智能生產(chǎn)線上6.7秒下線一臺微波爐,而且研制出航天微波爐,讓航天員在空間站也能享受“家的味道”。這是我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動的成果,也是贏得未來的關(guān)鍵:企業(yè)發(fā)展有了科技創(chuàng)新壓艙石,航行就穩(wěn)。持續(xù)創(chuàng)新,只有在這場沒有終點的長跑中不斷前進,企業(yè)才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪,就要在干事創(chuàng)業(yè)上保持“闖”的姿態(tài)。越是風(fēng)高浪急,越要善于積勢蓄勢,開好頂風(fēng)船。為此,我們打造品牌矩陣,提升品牌能級;進軍家電產(chǎn)業(yè)芯片制造,進一步鞏固產(chǎn)業(yè)鏈完全自主可控的優(yōu)勢,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)智造升級。與此同時,越是頂風(fēng)開船,越需要涵養(yǎng)“闖”的智慧。“闖”絕不意味著冒進蠻干,而是相信堅守與變化的力量,堅守產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新,緊跟時代潮流與用戶需求,提出因應(yīng)的戰(zhàn)略策略,增強執(zhí)行的創(chuàng)造性。
發(fā)展一日千里,創(chuàng)新時不我待,錨定目標、篤行實干才能破浪前行。矢志不渝“創(chuàng)”起來,意氣風(fēng)發(fā)“闖”下去,前方就會是發(fā)展的星辰大海。
(作者為廣東格蘭仕集團有限公司董事長兼總裁、惠而浦(中國)股份有限公司董事長)