【摘要】隨著民族資本企業(yè)的產(chǎn)生和艱難成長(zhǎng),愛(ài)國(guó)逐漸成為近代以來(lái)優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。他們發(fā)出“挽回利權(quán)”“實(shí)業(yè)救國(guó)”的時(shí)代呼聲,倡導(dǎo)“抵制洋貨,提倡國(guó)貨”的愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng),投身反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)及全力支持抵御外敵,還設(shè)法保存企業(yè),獻(xiàn)身于新中國(guó)建設(shè),并助力中華民族偉大復(fù)興。他們把愛(ài)國(guó)情懷傾注在報(bào)效國(guó)家的實(shí)際行動(dòng)中,成為企業(yè)家精神的鮮明底色,為中國(guó)擺脫貧窮落后和崛起作出了突出貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】近代以來(lái) 優(yōu)秀企業(yè)家 愛(ài)國(guó)傳統(tǒng) 【中圖分類(lèi)號(hào)】G529 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
2020年7月21日,習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話中明確提出:“愛(ài)國(guó)是近代以來(lái)我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)”,并闡釋了愛(ài)國(guó)的具體內(nèi)涵,即“優(yōu)秀企業(yè)家必須對(duì)國(guó)家、對(duì)民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感,把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂,正所謂‘利于國(guó)者愛(ài)之,害于國(guó)者惡之’”。事實(shí)上,愛(ài)國(guó)已經(jīng)成為近代以來(lái)優(yōu)秀企業(yè)家的價(jià)值追求,愛(ài)國(guó)的內(nèi)容與形式也具有鮮明時(shí)代特征。
近代中國(guó)第一代企業(yè)家發(fā)出“挽回利權(quán)”“實(shí)業(yè)救國(guó)”的時(shí)代呼聲
近代中國(guó)很多利權(quán)被西方列強(qiáng)攫取,中國(guó)處處受制于人,引起國(guó)人強(qiáng)烈不滿。因此,中國(guó)第一代企業(yè)家,尤其是那些“洋務(wù)企業(yè)家”,明確把“挽回利權(quán)”“實(shí)業(yè)救國(guó)”作為創(chuàng)辦企業(yè)的目的。
早期改良思想家鄭觀應(yīng)是頗具民族情感的企業(yè)家。他提出實(shí)行關(guān)稅保護(hù),“我國(guó)所無(wú)者,重稅以遏來(lái)源。守我利權(quán),富我商民”。1880年,鄭觀應(yīng)擔(dān)任上海機(jī)器織布局總辦后提出,如果織布局辦不成功,會(huì)有損國(guó)家民族的利益,事關(guān)“利源外奪”。因此,他設(shè)法增強(qiáng)同外國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)的能力,以“防外人爭(zhēng)利”。鄭觀應(yīng)還認(rèn)為,“我國(guó)日用之物多系舶來(lái)品,利權(quán)外溢”,“夫強(qiáng)始于富,富始于振興工商”。1908年,他又提出:“有國(guó)者茍欲攘外,亟須自強(qiáng),欲自強(qiáng),必先致富;欲致富,必首在振工商。”鄭觀應(yīng)比較明確地表達(dá)了要挽回利權(quán)、發(fā)展實(shí)業(yè)的愿望和想法,并為此付出了實(shí)際行動(dòng)。
近代實(shí)業(yè)救國(guó)先驅(qū)徐潤(rùn)指出,振興商務(wù)“在地之利可以漸興,在我之利不使外流”。1873年,徐潤(rùn)拒絕美商旗昌洋行委以總買(mǎi)辦的約請(qǐng),進(jìn)入上海輪船招商局,開(kāi)始了其洋務(wù)生涯。徐潤(rùn)先后集股創(chuàng)立仁和水險(xiǎn)公司和濟(jì)和水火險(xiǎn)公司,這是中國(guó)境內(nèi)最早由華人自辦的保險(xiǎn)公司。1886年,徐潤(rùn)將兩家公司合并為仁濟(jì)和保險(xiǎn)有限公司。因此,這使原本外商獨(dú)占的保險(xiǎn)業(yè)資金回歸國(guó)人自身,有助于發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)。
“釀酒大王”、南洋華僑張弼士拒不接受當(dāng)時(shí)南洋英國(guó)、荷蘭殖民政府的封官許爵,明確表示“吾華人當(dāng)為祖國(guó)效力”。他主張“以商戰(zhàn)收回利權(quán)”,從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始在國(guó)內(nèi)進(jìn)行投資。他提出“農(nóng)、工、路、礦興”,則“國(guó)家賦稅可以增,百姓生計(jì)可以足,數(shù)十年外溢之利權(quán)可以挽”。鑒于此,張弼士陸續(xù)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦了張?jiān)F咸厌劸乒镜雀鞣N企業(yè),所創(chuàng)實(shí)業(yè)遍及祖國(guó)各地,充分體現(xiàn)其民族感情和愛(ài)國(guó)熱情。
狀元實(shí)業(yè)家張謇認(rèn)為“棉鐵主義”乃“實(shí)業(yè)救國(guó)”良方。他明確提出“至柔惟棉,至剛惟鐵”,因而“振興棉業(yè)之紡織為內(nèi)維,擴(kuò)充礦業(yè)之煤鐵為外境”。他主張,只要大力發(fā)展棉鐵工業(yè),就能帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展,從而建立獨(dú)立的民族工業(yè)體系,便可抗衡外國(guó)經(jīng)濟(jì)侵略。為此,張謇從1898年開(kāi)始將家鄉(xiāng)通海地區(qū)作為實(shí)驗(yàn)區(qū),創(chuàng)立了一個(gè)龐大的跨越工農(nóng)各業(yè)的大生企業(yè)集團(tuán)。據(jù)1922年的調(diào)查估計(jì),這個(gè)集團(tuán)的資本總額大約達(dá)3300多萬(wàn)元。因此,張謇試圖從抑制洋紗在中國(guó)市場(chǎng)的泛濫入手,逐步實(shí)施實(shí)業(yè)救國(guó)方案,充分體現(xiàn)了民族商人的愛(ài)國(guó)情懷。
“中國(guó)船王”盧作孚主張,實(shí)業(yè)救國(guó)“需要建設(shè)成功一個(gè)現(xiàn)代化的國(guó)家,使自己有不亡的保障”,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化則要“一切產(chǎn)業(yè)工業(yè)化”。這一切又依賴交通運(yùn)輸業(yè),因?yàn)?ldquo;航業(yè)是一切事業(yè)之母——主要因素,我們?cè)谶\(yùn)輸業(yè)上工作,便是救國(guó)的事業(yè)”。為此,他選擇交通運(yùn)輸業(yè)作為開(kāi)拓實(shí)業(yè)的起點(diǎn),于1925年秋創(chuàng)辦了民生實(shí)業(yè)公司,以此帶動(dòng)其它各業(yè),以達(dá)到振興中華的目的。
另外,還有許多企業(yè)家也主張發(fā)展實(shí)業(yè)以“救貧”或“救國(guó)”。例如,“棉紗大王”穆藕初提出:“振興棉業(yè),不但于平民生計(jì)上,有密切關(guān)系,而于全國(guó)經(jīng)濟(jì)上,亦生莫大影響。故振興棉業(yè),即所以救貧,亦所以救國(guó)”,因而實(shí)業(yè)救國(guó)的重心是發(fā)展棉業(yè)。再如,寶興鐵礦公司創(chuàng)辦人朱志堯則認(rèn)為:“一礦之興,一廠之設(shè),可以養(yǎng)活數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)工人”,“我們要國(guó)家強(qiáng)盛,沒(méi)有鋼鐵是辦不了的”。為此,他開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)機(jī)器制造業(yè)。這些都是愛(ài)國(guó)情懷在企業(yè)家生涯中的鮮明表現(xiàn)。
因此,民族企業(yè)家從當(dāng)時(shí)民族危難和個(gè)人體驗(yàn)中深刻認(rèn)識(shí)到,發(fā)展實(shí)業(yè)與國(guó)家民族的命運(yùn)息息相關(guān)。他們?cè)噲D“挽回利權(quán)”,篤信發(fā)展實(shí)業(yè)救國(guó),實(shí)現(xiàn)國(guó)家獨(dú)立和民族富強(qiáng)。這種愛(ài)國(guó)傳統(tǒng)就成為他們投身企業(yè)活動(dòng)的首要目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力。
近代民族企業(yè)家大力提高民族產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,倡導(dǎo)“抵制洋貨,提倡國(guó)貨”的愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)
面對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)充斥的洋貨,商務(wù)界曾數(shù)次發(fā)動(dòng)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。民族企業(yè)家始終是這一運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者,其種種主張和措施,從不同角度體現(xiàn)他們?yōu)榘l(fā)展民族經(jīng)濟(jì)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)所做的努力。
津門(mén)“國(guó)貨旗手”宋則久最具代表性。宋則久認(rèn)為:“若打算救國(guó),必先救窮。若打算救窮,非提倡實(shí)業(yè)不可。若打算提倡實(shí)業(yè),非維持國(guó)貨不可。”1912年,宋則久發(fā)起創(chuàng)立了直隸國(guó)貨維持會(huì)。在為該會(huì)草擬的章程中,他提出:“這是吾們聯(lián)絡(luò)大家,合群愛(ài)國(guó)。若果全國(guó)統(tǒng)能聯(lián)絡(luò)在一起,何愁吾們中國(guó)不富不強(qiáng)。”五四運(yùn)動(dòng)期間,他積極參加抵制日貨斗爭(zhēng)。此后,他多次組織示威游行,散發(fā)抵制日貨、勸用國(guó)貨傳單。1923年,他把天津工業(yè)售品總所改名為天津國(guó)貨售品所,鮮明地扛起國(guó)貨大旗。宋則久提倡國(guó)貨的言行,在社會(huì)上反響很大。
榮氏家族企業(yè)創(chuàng)始人榮宗敬也是倡導(dǎo)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的代表人物。他發(fā)起成立上海市民提倡國(guó)貨會(huì),配合五四運(yùn)動(dòng)后的抵制日貨運(yùn)動(dòng)。“五卅”運(yùn)動(dòng)期間,榮宗敬堅(jiān)決抵制日貨,提倡國(guó)貨。他發(fā)表《提倡國(guó)貨宣言》,在各大報(bào)紙刊登。他在宣言中要求“凡本公司范圍之同仁,一律不購(gòu)買(mǎi)舶來(lái)品。茍能持以恒心,守以毅力,庶幾舶來(lái)品絕跡市塵,而國(guó)貨得以推行盡利”。可見(jiàn),榮宗敬飽含著振興實(shí)業(yè)、發(fā)展國(guó)貨的愛(ài)國(guó)精神。
當(dāng)時(shí),上海民族企業(yè)家還發(fā)起成立各類(lèi)國(guó)貨團(tuán)體。20世紀(jì)20年代,上海先后創(chuàng)辦上海市民提倡國(guó)貨會(huì)、上海國(guó)貨團(tuán)和上海機(jī)制國(guó)貨聯(lián)合會(huì)等。1930年,又成立了中華國(guó)貨工廠聯(lián)合會(huì)。“九一八事變”后,上海原有國(guó)貨團(tuán)體實(shí)行大聯(lián)合,共同組成國(guó)貨大同盟委員會(huì)。1932年,中華國(guó)貨產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)在上海成立。該會(huì)以上海有影響的民族企業(yè)家組成理事會(huì),以“利國(guó)貨之制造與推銷(xiāo)”為宗旨。這些國(guó)貨團(tuán)體的創(chuàng)立以及民族企業(yè)家的奔走呼吁,有力地推動(dòng)了全國(guó)的國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。
在國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的影響下,更多的民族企業(yè)家投身國(guó)貨事業(yè),開(kāi)創(chuàng)國(guó)貨產(chǎn)品,打破了外國(guó)壟斷。例如,五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)后,中國(guó)化學(xué)工業(yè)社創(chuàng)辦人方液仙改進(jìn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,因而其三星牌蚊香和牙膏、觀音粉牌調(diào)味粉、箭刀牌肥皂成功擠走了日美英三國(guó)的品牌。再如,三友實(shí)業(yè)社在陳萬(wàn)運(yùn)等人的苦心經(jīng)營(yíng)下,以金星牌燭芯打破日本燭芯獨(dú)占市場(chǎng)的局面,三角牌毛巾也把日本毛巾擠出了中國(guó)。
面對(duì)外國(guó)的侵略擴(kuò)張,民族企業(yè)家投身反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng),全力支持抵御外敵
民族企業(yè)家為反對(duì)外來(lái)侵略擴(kuò)張也進(jìn)行了不懈努力,尤其是在一些歷史緊要關(guān)頭,相當(dāng)一部分企業(yè)家堅(jiān)持民族氣節(jié),甚至不惜付出生命代價(jià),投身反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng),全力支持抵御外敵。
五四運(yùn)動(dòng)發(fā)生后,宋則久要求天津國(guó)貨售品所馬上開(kāi)始行動(dòng),支持學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)。1919年6月10日,售品所全體職工走上街頭,首先響應(yīng)天津商人罷市。不久,天津各界聯(lián)合會(huì)成立,他被推為聯(lián)合會(huì)總干事。他發(fā)動(dòng)并組織天津“救國(guó)十人團(tuán)”。“五卅慘案”發(fā)生后,宋則久決定抽出售品所月盈利的十分之一,委托天津總商會(huì)寄到上海,支援上海工人罷工。同時(shí),售品所不收英鈔,以示抵制。他發(fā)表宣言指出:“彼邦竟以游行小事,演成流血之慘劇,藐視吾國(guó)至于斯極。”可見(jiàn),宋則久對(duì)于利國(guó)利民的事情,不吝嗇錢(qián)財(cái),盡力捐助。
1928年濟(jì)南慘案發(fā)生后,愛(ài)國(guó)僑領(lǐng)陳嘉庚擔(dān)任山東慘禍籌賑會(huì)主席,積極籌款救濟(jì)難民,并發(fā)起抵制日貨運(yùn)動(dòng)。1937年10月,他發(fā)起成立馬來(lái)西亞新加坡華僑籌賑祖國(guó)傷兵難民大會(huì)委員會(huì),并任主席。次年,他在新加坡成立南洋華僑籌賑祖國(guó)難民總會(huì),也任主席。該總會(huì)發(fā)表宣言呼吁:“踴躍慷慨,貢獻(xiàn)于國(guó)家,使國(guó)家得藉吾人血汗一洗百年之奇恥,得藉吾人物力一報(bào)九世之深仇。”他帶頭捐款獻(xiàn)物,精心組織籌劃,該總會(huì)短短三年多便為祖國(guó)籌得4億余元國(guó)幣的款項(xiàng)。此外,他在新加坡和重慶投資設(shè)立制藥廠,直接為前線供應(yīng)藥品。陳嘉庚出于赤誠(chéng)的愛(ài)國(guó)熱情,為祖國(guó)的抗日救亡事業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)。
全面抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,盧作孚立即號(hào)召:“民生公司應(yīng)當(dāng)首先動(dòng)員起來(lái)參加戰(zhàn)爭(zhēng)!”在他的指揮下,公司全體員工投入到艱險(xiǎn)的抗戰(zhàn)運(yùn)輸當(dāng)中。1938年10月武漢失守后,宜昌積壓了大批難民和從淪陷區(qū)運(yùn)來(lái)的重要機(jī)器設(shè)備,亟待撤往大后方。公司員工不畏懼日機(jī)轟炸,在長(zhǎng)江枯水期到來(lái)之前,將難民和物資全部撤離宜昌。另外,上海機(jī)器廠負(fù)責(zé)人顏耀秋積極響應(yīng)上海市各界“搶運(yùn)重要工業(yè)設(shè)備,免資敵手”的號(hào)召,并組成上海工廠聯(lián)合遷移委員會(huì),他任主任。該委員會(huì)搶救了不少精良設(shè)備及軍需民用物資。他還決定在漢口成立上海遷鄂工廠聯(lián)合辦事處,以他為主任,突擊生產(chǎn)地雷、炸彈等軍需產(chǎn)品,支援抗日前線。因此,盧作孚和顏耀秋為抗日作出了杰出貢獻(xiàn)。
值得一提的是,當(dāng)時(shí)還涌現(xiàn)了一批堅(jiān)決御敵、英勇獻(xiàn)身的民族企業(yè)家。例如,上海五洲大藥房創(chuàng)辦人項(xiàng)松茂在“九一八事變”之后就參加抗日救國(guó)會(huì),并在廠內(nèi)組織義勇軍,自任營(yíng)長(zhǎng),訓(xùn)練職工為御侮做準(zhǔn)備。淞滬抗戰(zhàn)爆發(fā)后仍堅(jiān)持多制軍用品,以供抗戰(zhàn)之需。后來(lái),為營(yíng)救職工,項(xiàng)松茂被日軍逮捕,但仍不屈抗?fàn)?,在上海遭日本侵略軍殺害,時(shí)年52歲。又如,方液仙也是壯烈殉國(guó)的民族實(shí)業(yè)家。他在抗戰(zhàn)初期曾兩次辦過(guò)傷兵醫(yī)院,深為日軍所忌恨。上海淪陷后敵偽派人向他威逼利誘,許以偽實(shí)業(yè)部長(zhǎng)一職,被他斷然拒絕。1940年,年僅47歲的方液仙被日偽謀害。
因此,面對(duì)外國(guó)的侵略擴(kuò)張,面對(duì)敵人的威脅,民族企業(yè)家毫不畏懼,積極投身反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng),痛斥他們的侵略行徑,并盡自己最大的力量,支持抵御外敵。這充分展現(xiàn)了民族企業(yè)家一以貫之的愛(ài)國(guó)情懷。
愛(ài)國(guó)情懷已成為新時(shí)代企業(yè)家精神的核心特質(zhì)
解放戰(zhàn)爭(zhēng)后期,國(guó)民黨政府?dāng)【忠讯?,因而?duì)民族資本企業(yè)進(jìn)行破壞,強(qiáng)迫進(jìn)行資金或物資轉(zhuǎn)移。為此,很多企業(yè)家毅然決定留守、保存企業(yè),并積極投身于新中國(guó)的各項(xiàng)建設(shè),把企業(yè)的發(fā)展同國(guó)家的命運(yùn)緊緊連在一起。
1948年,啟新洋灰公司總經(jīng)理周叔弢和久大鹽業(yè)公司總經(jīng)理李燭塵不顧個(gè)人安危,對(duì)國(guó)民黨政府強(qiáng)令天津企業(yè)南遷提出質(zhì)疑。李燭塵認(rèn)為:“領(lǐng)略共產(chǎn)黨之政策,對(duì)民族工商業(yè),給以保護(hù)扶掖。”周叔弢表示:“以數(shù)十年經(jīng)營(yíng)、生活之實(shí)踐,不能不寄民族復(fù)興、國(guó)家興旺的希望于一個(gè)新的政權(quán)、新的國(guó)家之誕生。”他們堅(jiān)決的態(tài)度感染了一些舉棋不定的工商業(yè)者。周叔弢先后當(dāng)選為政協(xié)第一屆全國(guó)委員會(huì)常委和天津市第一任黨外副市長(zhǎng)??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)期間,周叔弢帶領(lǐng)企業(yè)捐獻(xiàn)了3架飛機(jī)和11門(mén)高射炮。李燭塵也參加了新政協(xié),并當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)常委和中央人民政府委員。1950年,李燭塵先后擔(dān)任抗美援朝天津市分會(huì)副主席和天津市工商界抗美援朝保家衛(wèi)國(guó)示威大游行總指揮。他代表天津工商界向毛主席致電,表達(dá)“為完成抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)的神圣任務(wù)而奮斗到底”的決心。他帶頭捐獻(xiàn)巨資,購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)大炮,因而得到毛主席的致電贊譽(yù)。他們的愛(ài)國(guó)行動(dòng)在全國(guó)工商界影響深遠(yuǎn)。
榮家企業(yè)集團(tuán)另一創(chuàng)始人榮德生堅(jiān)決表示:“非但決不離滬,也決不離鄉(xiāng),希望大家也萬(wàn)勿離國(guó)他往”。他還從上海趕回?zé)o錫,制止申新三廠拆機(jī)兩萬(wàn)錠運(yùn)往海外。他鼓勵(lì)兒輩們“要積極生產(chǎn),為祖國(guó)努力,克服困難,爭(zhēng)取好轉(zhuǎn)”。1949年9月,他被推選為政協(xié)第一屆全國(guó)委員會(huì)委員。1950年,又擔(dān)任華東軍政委員會(huì)委員、蘇南人民行政公署副主任等職務(wù)。
榮家第二代企業(yè)家、上海申新紡織公司總經(jīng)理榮毅仁也決心站在新政權(quán)的一邊。上海解放后,他決定讓家人留在上海,并叮囑公司“明天就開(kāi)工”。1954年,他在對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造中起了帶頭作用,并坦言:“失去的是我個(gè)人的一些剝削所得”,但“得到的卻是一個(gè)人人富裕、繁榮富強(qiáng)的社會(huì)主義國(guó)家。”他還接受鄧小平同志的重托,借鑒西方經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦中國(guó)國(guó)際信托投資公司,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn),該公司于1979年10月正式成立,榮毅仁任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,成為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)窗口。
1950年11月,著名企業(yè)家王光英發(fā)動(dòng)和組織天津工商界4萬(wàn)多人舉行反美愛(ài)國(guó)示威大游行,并組織工商界認(rèn)購(gòu)救國(guó)公債,捐獻(xiàn)大量的戰(zhàn)爭(zhēng)和生活用品。毛澤東同志高度贊揚(yáng)這一愛(ài)國(guó)舉動(dòng),在給天津工商界草擬的電報(bào)中說(shuō):“你們認(rèn)清了美帝國(guó)主義者發(fā)動(dòng)侵略中國(guó)和朝鮮的反動(dòng)性質(zhì)”,“堅(jiān)決地站在抗美援朝保家衛(wèi)國(guó)的愛(ài)國(guó)立場(chǎng)上,并在11月30日舉行了正義的示威游行,這是值得歡迎的”。改革開(kāi)放后,王光英帶領(lǐng)光大集團(tuán)以貿(mào)易起家、實(shí)業(yè)開(kāi)路,引進(jìn)海外資金、技術(shù)和設(shè)備,并搭建起中西交流互通的橋梁。
因此,新中國(guó)成立前,一大批企業(yè)家不僅選擇與新政權(quán)共命運(yùn),設(shè)法完整保存企業(yè),并盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),為保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。不久,他們又積極投身于新中國(guó)的各項(xiàng)建設(shè),很多人還擔(dān)任黨和國(guó)家的重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在各自的崗位為國(guó)擔(dān)當(dāng),為國(guó)分憂,再次展現(xiàn)了民族企業(yè)家的愛(ài)國(guó)傳統(tǒng)。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)國(guó)企業(yè)家。他們通過(guò)潛心經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,取得良好經(jīng)濟(jì)效益,向國(guó)家上繳利稅,為社會(huì)創(chuàng)造了巨大物質(zhì)財(cái)富,壯大了國(guó)力。同時(shí),他們還帶領(lǐng)企業(yè)走出國(guó)門(mén),從而增強(qiáng)了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些走出國(guó)門(mén)的企業(yè)也有著很強(qiáng)的維護(hù)祖國(guó)良好形象的責(zé)任意識(shí)。例如,華為總裁任正非帶領(lǐng)公司奮發(fā)圖強(qiáng),走自主創(chuàng)新之路,從名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)科技企業(yè),發(fā)展為世界500強(qiáng)和全球最大的通信設(shè)備制造商,成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的納稅大戶,并樹(shù)立起了“中國(guó)制造”的良好形象。而且很多企業(yè)家積極為教育、扶貧、抗震救災(zāi)等慈善公益事業(yè)慷慨解囊,樹(shù)立了企業(yè)的良好公眾形象,也增進(jìn)了社會(huì)整體福利水平。
在全國(guó)工商聯(lián)于2018年10月舉行的“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單新聞發(fā)布會(huì)上,很多優(yōu)秀企業(yè)家明確表達(dá)了自己的愛(ài)國(guó)情懷。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后表示:“繼續(xù)奮斗實(shí)干,積極反哺社會(huì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。”泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升則提出:“把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè),為國(guó)家創(chuàng)造稅收,為人民和公益慈善事業(yè)作貢獻(xiàn);成為社會(huì)的榜樣與楷模,成為社會(huì)永遠(yuǎn)的正能量。”2020年7月22日,宗慶后、徐冠巨、南存輝、李書(shū)福等六位知名浙商倡議:“秉持愛(ài)國(guó)情懷,永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話跟黨走,把實(shí)業(yè)興國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)作為座右銘”,“做高素質(zhì)有擔(dān)當(dāng)?shù)?lsquo;品質(zhì)浙商’”。因此,這充分體現(xiàn)了愛(ài)國(guó)情懷已成為新時(shí)代企業(yè)家精神的核心特質(zhì)。
綜上所述,近代以來(lái),一大批優(yōu)秀企業(yè)家把愛(ài)國(guó)情懷傾注在報(bào)效國(guó)家的實(shí)際行動(dòng)中,為中國(guó)擺脫貧窮落后和崛起作出了突出貢獻(xiàn)。因此,愛(ài)國(guó)就成為近代以來(lái)我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家一以貫之的光榮傳統(tǒng),成為企業(yè)家精神的鮮明底色,并具有濃重的時(shí)代特色。事實(shí)也證明,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要取得更大發(fā)展,企業(yè)家必須始終發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)光榮傳統(tǒng)。只有把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛和人民幸福緊密結(jié)合起來(lái),“利于國(guó)者愛(ài)之,害于國(guó)者惡之”,才能得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和支持,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
(作者為同濟(jì)大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博導(dǎo))
責(zé)編/謝帥 美編/陳琳
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