農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社并不是新事物,在提升基層治理能級的背景下,金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社在新的市場環(huán)境下煥發(fā)出新活力,兼顧了公平和效率兩把尺子,在保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項事業(yè)穩(wěn)定的同時,真正做到了將發(fā)展成果共享給人民,充分體現(xiàn)了中國特色社會主義制度的內(nèi)在優(yōu)越性和新時代背景下的發(fā)展張力。
一、金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度的基本情況
一是,經(jīng)濟(jì)合作社的歷史沿革和發(fā)展軌跡。為了適應(yīng)當(dāng)時經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的需要,1953-56年在全國范圍內(nèi)開展的“三大改造”,針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織形式建立了集體所有制,采取了由低到高、穩(wěn)步發(fā)展、互相銜接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助組、初級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社三種形式。但在實踐中表明,公有制形態(tài)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無法完全保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn),在十一屆三中全會后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社普遍實行了農(nóng)業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。“十三五”期間,金山區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記在上海工作時對金山提出建設(shè)“百里花園、百里果園、百里菜園,成為上海的后花園”的重要指示,不斷探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)的有效組織形式和經(jīng)營方式,通過深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、基本經(jīng)營制度改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展制度,激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會活力,推動了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民財產(chǎn)性收入不斷增加、農(nóng)村環(huán)境面貌不斷優(yōu)化。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”改革的過程中,金山農(nóng)民自發(fā)形成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的組織雛形,經(jīng)過地方政府的積極引導(dǎo),已在全區(qū)各個村級組織全面鋪開。
二是,經(jīng)濟(jì)合作社的組織架構(gòu)。2015年9月,金山124個村全部完成村級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,成立村經(jīng)濟(jì)合作社,組建成員代表大會、理事會和監(jiān)事會等組織架構(gòu),制定村經(jīng)濟(jì)合作社章程,明確“一般事項、特殊事項和三重一大事項”的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督流程,對“三重一大”事項堅持走“四議兩公開”民主程序。2016年1月1日,全區(qū)124個村在全市率先完成村民委員會和村經(jīng)濟(jì)合作社的分賬管理,并完成3個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,激活了農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛能,初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運營新機(jī)制。同時,金山還積極推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證,探索土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”試點,引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
三是,經(jīng)濟(jì)合作社的運行情況。通過建立完善各項規(guī)章制度和區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動公開考核機(jī)制,規(guī)范成員議事規(guī)則,不斷提高村經(jīng)濟(jì)合作社“三資”監(jiān)管工作質(zhì)量,確保村經(jīng)濟(jì)合作社“三資”安全完整和保值增值。采取“資金托管、資產(chǎn)租賃、資源承包、招商引資、創(chuàng)辦實體、購買物業(yè)、對外投資、自主經(jīng)營”等多種形式,不斷開展村經(jīng)濟(jì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。積極探索村經(jīng)濟(jì)合作社收益分配制度,制定村經(jīng)濟(jì)合作社收益分配方案和流程。目前,全區(qū)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到90.91%,滿足了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的需求。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度的重要意義
一是,證明了社會主義制度具有內(nèi)生優(yōu)越性。構(gòu)建有利于激發(fā)人們生產(chǎn)積極性的生產(chǎn)關(guān)系,是社會主義體制改革的重要命題。從歷史發(fā)展的角度看,無論是“三大改造”時期對農(nóng)業(yè)的社會主義改造,抑或農(nóng)業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的出現(xiàn),再到金山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的興起,都是歷史和人民的選擇,體現(xiàn)了農(nóng)民的主體地位和自主選擇權(quán),促進(jìn)了勞動、知識、技術(shù)、管理、資本等要素的活力競相迸發(fā),大大解放和激發(fā)了農(nóng)村的潛在生產(chǎn)力。也充分表明,社會主義制度并不是墨守成規(guī)、一成不變的,在特殊的時代背景和發(fā)展階段下,結(jié)合中國國情,中國特色社會主義的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu)孕育而出。規(guī)模化、集約化生產(chǎn),也不是資本主義的特有名詞,在社會主義制度下,規(guī)?;a(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)也有生長和發(fā)展的土壤。
二是,成為鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的重要支持力量。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的普及推廣,有利于在城市郊區(qū)形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高農(nóng)業(yè)的綜合效益和競爭力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中兼具集約化、專業(yè)化、組織化、社會化的特點,有著加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、保障農(nóng)產(chǎn)品供給、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要功能,作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可缺失的重要組織,將在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮重要作用,同時還將協(xié)調(diào)各有關(guān)要素產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展,達(dá)到鄉(xiāng)村振興的總目標(biāo)。比如,廊下鎮(zhèn)圍繞草莓的“前世今生”打造了一條從生產(chǎn)、研發(fā)、加工、銷售至觀光、采摘、會務(wù)、餐飲的完整產(chǎn)業(yè)鏈。金山區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社基礎(chǔ)上摸索出的農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是新時代推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的重要抓手, 它對延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系等具有重要作用。此外,區(qū)別于農(nóng)商銀行在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮金融支持的作用,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社是村級集體經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài),是保障農(nóng)民權(quán)益、規(guī)避金融風(fēng)險的重要載體,也是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、共享發(fā)展成果的重要方式之一。特別是面臨農(nóng)村“空心化”的困局,保障了留守農(nóng)民的收入水平,一定程度上減緩了人員流失的趨勢,響應(yīng)了中央“六穩(wěn)”和“六保”號召,推動了脫貧與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。
三是,體現(xiàn)了農(nóng)村基層治理的日漸完善。鄉(xiāng)村治,則國家安;百姓穩(wěn),則天下平。鄉(xiāng)村治理,既是新時代鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和組成部分,又是國家治理體系和國家治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和重要組成部分,在中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)中處于關(guān)鍵地位,因而必須高度重視鄉(xiāng)村治理工作。習(xí)近平總書記指出,“一個現(xiàn)代化的社會,應(yīng)該既充滿活力又擁有良好秩序,呈現(xiàn)出活力和秩序有機(jī)統(tǒng)一。”面對農(nóng)村發(fā)展變化的新形勢,特別是農(nóng)民集體意識淡化、公共意識弱化、村莊進(jìn)一步“空心化”的新情況、新問題,需要進(jìn)一步健全完善村民自治的有效形式,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。治理是指或公或私的個人和機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理相同事務(wù)的諸多方式的總和,它是使相互沖突或不同的利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動的持續(xù)的過程。顧名思義,農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是在共同認(rèn)可的框架內(nèi)形成發(fā)展的合力,方式是根據(jù)相同的愿景、目標(biāo)、方法等組合成基層治理共同體,而金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度體現(xiàn)的共治、共享、共贏等理念,正是農(nóng)村基層治理的樣板和典范。
三、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度培育的建議
一是,加強(qiáng)對新生“老”事物的引導(dǎo),講好新時代的中國故事。金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社充分體現(xiàn)了中國特色社會主義制度的優(yōu)越性,滿足了廣大農(nóng)民對美好生活的向往。改革開放以來,對馬克思主義的某些錯誤理解得到澄清,思想得到解放,人們對于美好生活、包括物質(zhì)生活的追求得到承認(rèn)。從農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包開始,改革一切不利于生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制,從單一公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展到公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,中國創(chuàng)造財富的體制機(jī)制徹底打開,中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了奇跡般地跨越式發(fā)展。新時代,我們更要順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢,尊重人民主體選擇,辯證看待金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的“新”“舊”兩面,把推廣金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度作為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“金鑰匙”,把宣傳金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度作為堅定“四個自信”的自然素材,把新時代的中國農(nóng)民發(fā)家致富共同富裕之路講好、說好、話好。
二是,充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的攻堅作用。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大流行加速變化,保護(hù)主義、單邊主義上升,世界經(jīng)濟(jì)低迷,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈因非經(jīng)濟(jì)因素而面臨沖擊,世界進(jìn)入動蕩變革期。中國今后將面對更多波詭云譎的外部環(huán)境。在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社或許是破解新形勢下發(fā)展困局的突破點,特別是在總書記“三個百里”的重要指示下形成的農(nóng)業(yè)“接二連三”發(fā)展格局和“精致農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè),在融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中具有天然的制度優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。未來,各級政府需要加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的重視和引導(dǎo),使之成為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興銜接中的重要力量。
三是,進(jìn)一步提升農(nóng)村基層治理的能效。要保障農(nóng)村基層治理的活力,除了讓農(nóng)民共享改革發(fā)展紅利、擴(kuò)大共享面外,也要注重對基層治理體系的改造和升級,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體,不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。在金山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社中,村級黨支部書記作為法定代表人,主動發(fā)揮黨員在鄉(xiāng)村治理中的先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,同時肩負(fù)把集體經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展壯大的責(zé)任和抵御市場化競爭風(fēng)險的壓力,體現(xiàn)了黨組織在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面,通過124個村級經(jīng)濟(jì)合作社的集結(jié),完善合作社內(nèi)部的組織架構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度的大框架內(nèi),體現(xiàn)了人民當(dāng)家作主和民主原則,保障了農(nóng)民議事參事的決策權(quán),啟蒙了基層百姓的民主意識,激發(fā)了農(nóng)民自我治理的能動性,通過經(jīng)濟(jì)合作社在基層農(nóng)村的全面鋪開,打通了農(nóng)村基層治理的“最后一公里”,實現(xiàn)了網(wǎng)格化治理體系的閉環(huán)。未來,在條件允許的情況,應(yīng)該將建設(shè)經(jīng)濟(jì)合作社作為提升農(nóng)村基層治理能效的有效手段之一進(jìn)行推廣。
作者分別為:上海市教育發(fā)展有限公司黨支部副書記 洪茯園;上海市駐村指導(dǎo)員、上海健生信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理 邢應(yīng)雄