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江蘇省徐州市豐縣:厚植鄉(xiāng)村振興的組織力量

近年來(lái),江蘇省徐州市豐縣聚焦基層黨組織建設(shè),著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍、不斷提升村級(jí)黨群服務(wù)中心規(guī)范化水平等措施,逐漸形成黨員干部“飽含情懷帶頭干、團(tuán)結(jié)各方一起干”的良好氛圍,為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),錨定軟弱渙散出“重拳”。堅(jiān)持把軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化“動(dòng)態(tài)清零”作為抓基層打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板促提升的有力抓手,按照實(shí)事求是、不設(shè)比例、應(yīng)排盡排原則,根據(jù)村(社區(qū))“兩委”班子綜合分析研判情況,精準(zhǔn)確定軟弱渙散整頓對(duì)象15個(gè)。堅(jiān)持“一支一策”,研究制定針對(duì)性整頓措施55條,落實(shí)整頓轉(zhuǎn)化“四個(gè)一”保障舉措,建立以鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為主體,以縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、“第一書(shū)記”駐村、縣直后方單位援村、縣委組織部統(tǒng)籌的“五位一體”整頓轉(zhuǎn)化運(yùn)行保障機(jī)制,解決實(shí)際問(wèn)題36條,優(yōu)化調(diào)整不勝任不盡職村書(shū)記6名,補(bǔ)齊空缺村書(shū)記3名,提檔升級(jí)軟弱渙散村黨群服務(wù)中心4個(gè),集中化解信訪難案積案8件,使基層黨員群眾真正感受到新變化、新面貌、新風(fēng)氣。

加強(qiáng)后備培養(yǎng),錨定內(nèi)培外引豐“羽翼”。堅(jiān)持把加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在“選育管用”上下功夫。拓寬選拔視野,從優(yōu)從嚴(yán)精“選”。大力實(shí)施“村級(jí)后備干部千人計(jì)劃”,按照每村2-3名的標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部1000名,面向社會(huì)公開(kāi)招錄35歲以下、大專及以上學(xué)歷的村干部100名。突出能力提升,創(chuàng)新方式細(xì)“育”。常態(tài)化舉辦“新任村干部崗前培訓(xùn)班”“村書(shū)記論壇”“鄉(xiāng)村振興大講堂”“新任職村干部崗前培訓(xùn)”等,采取“理論培訓(xùn)+實(shí)踐鍛煉+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”等形式,確保村干部輪訓(xùn)全覆蓋。立足后備干部知識(shí)需求,組織138名村(后備)干部就讀大專學(xué)歷提升班。強(qiáng)化跟蹤管理,健全機(jī)制嚴(yán)“管”。按照“一人一檔、一村一冊(cè)”總體要求,建立村級(jí)后備干部隊(duì)伍檔案信息庫(kù),詳細(xì)登記基本信息,并報(bào)縣委組織部備案。制定《豐縣村級(jí)后備干部管理辦法(試行)》,建立定期考核制度,樹(shù)立選賢任能、優(yōu)進(jìn)絀退鮮明導(dǎo)向。搭建干事舞臺(tái),注重實(shí)踐活“用”。注重在疫情防控、人居環(huán)境整治、基層社會(huì)治理一線培養(yǎng)鍛煉后備干部。通過(guò)認(rèn)領(lǐng)公益崗位、擔(dān)任村黨組織書(shū)記助理、兼任村團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、列席村“兩委”班子會(huì)議等形式參與鎮(zhèn)村中心工作,苦練本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。

提升承載能力,錨定建優(yōu)用活強(qiáng)“陣地”。緊緊圍繞村級(jí)黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)任務(wù),深入實(shí)施“建村部、強(qiáng)支部”專項(xiàng)行動(dòng),聚力打造黨員群眾身邊的精神高地和戰(zhàn)斗堡壘。2020年新建(改擴(kuò)建)村黨群服務(wù)中心103個(gè)(含新建“三種類型”村部16個(gè)),面積均在600平方米以上。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)黨群服務(wù)中心管理使用的通知》《關(guān)于常態(tài)化督導(dǎo)全縣村(社區(qū))黨群服務(wù)中心的通知》,對(duì)村級(jí)“三務(wù)”公開(kāi)、村(社區(qū))干部坐(值)班、規(guī)范掛牌、黨建氛圍營(yíng)造等提出明確要求,通過(guò)建立“四不兩直”常態(tài)化督導(dǎo)及“排名+約談”機(jī)制,村級(jí)黨群服務(wù)中心服務(wù)基層黨員群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力顯著提升。依托覆蓋全縣的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),構(gòu)建“黨群服務(wù)中心+公司+農(nóng)戶”新模式,利用遠(yuǎn)教課堂、遠(yuǎn)教廣場(chǎng)、百姓大舞臺(tái)等載體,把黨的惠民政策講深講透,把基層黨員群眾最需要的知識(shí)送到身邊。組織村民身邊的能人大戶、鄉(xiāng)土專家答疑釋惑,積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)一大批“愛(ài)農(nóng)村、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)保障。

[責(zé)任編輯:韓冰曦]