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大國新村
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構(gòu)建美美與共城市鄰里生活共同體

落筆“兩空間一力量”版圖

【摘要】成都市溫江區(qū)全面落實(shí)黨中央和省、市重大部署,以“發(fā)展+治理”為深遠(yuǎn)謀劃、以“城市+鄉(xiāng)村”為廣闊載體、以“小區(qū)+社區(qū)”為細(xì)分空間,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理,充分發(fā)揮政府、市場、社會(huì)三方主體作用,著力破解“兩空間一力量”市民痛點(diǎn)問題,奮力建設(shè)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū),努力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、同心共治的城鄉(xiāng)社區(qū)治理格局。

【關(guān)鍵詞】黨建引領(lǐng) 共建共治 社區(qū)發(fā)展 基層治理 【中圖分類號】D267 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

習(xí)近平總書記指出,“一個(gè)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層”,我們要“不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理這個(gè)根基”。提高社區(qū)治理效能,關(guān)鍵是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2017年9月,成都市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)召開以來,溫江區(qū)全面落實(shí)黨中央和省、市重大部署,著力化解市民痛點(diǎn)問題,努力營造“稱心如意”的社區(qū)空間,不斷夯實(shí)“同心善治”的基層力量。

厚植“小區(qū)空間”聚鄰里

圍繞基層黨組織引領(lǐng)力、小區(qū)居民自治力、物業(yè)管理服務(wù)力、資源載體保障力“四力”建設(shè),全方位推進(jìn)居民小區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),營造“舒心美好”的小區(qū)空間。

建立組織體系,提升基層黨組織引領(lǐng)力。全覆蓋建立“五級聯(lián)動(dòng)”黨組織動(dòng)員體系。創(chuàng)設(shè)區(qū)物業(yè)管理局,專司物業(yè)監(jiān)管職責(zé),在較大鎮(zhèn)(街道)設(shè)立物管科,壯大專職力量規(guī)模,村(社區(qū))均明確1名以上兩委成員專職負(fù)責(zé)居民小區(qū)治理工作。全面推行“支部建在小區(qū)”,單建或聯(lián)建居民小區(qū)黨組織400個(gè);組織1.96萬名黨員參與“雙圈雙創(chuàng)”主題活動(dòng),有564名黨員進(jìn)入小區(qū)業(yè)委會(huì)擔(dān)任職務(wù),黨員成員過半的業(yè)委會(huì)達(dá)到59個(gè)。

動(dòng)員市民參與,提升小區(qū)居民自治力。把準(zhǔn)“動(dòng)員人才、培育骨干、引導(dǎo)民意、依法選舉”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)居民小區(qū)建立業(yè)委會(huì)(自管會(huì))616個(gè)。促進(jìn)小微院落、街區(qū)院落連片自治,推動(dòng)開展“小區(qū)+街區(qū)”“小區(qū)+商圈”聯(lián)合治理。建立健全以黨組織為核心的多方聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)現(xiàn)黨組織、業(yè)委會(huì)(自管會(huì))、物管企業(yè)和駐地單位常態(tài)協(xié)商議事,鼓勵(lì)黨員干部和社賢人士主動(dòng)開辟網(wǎng)絡(luò)社群。

發(fā)揮物管效能,提升物業(yè)管理服務(wù)力。開展市級以上百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來溫服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,與成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院等在溫高校合作,開展物業(yè)服務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn),為考取職業(yè)資格證書人員實(shí)行技能提升補(bǔ)貼。探索“信托制”物業(yè)服務(wù)模式。設(shè)立溫江物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定,通過媒體平臺及時(shí)公示“物管排名榜”,落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評級、誠信激勵(lì)、失信懲戒等系列配套政策,累計(jì)對24家物業(yè)公司進(jìn)行扣減分。

強(qiáng)化資源承載,提升資源載體保障力。建立居民小區(qū)公建配套規(guī)劃前置審查制度,圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目密集區(qū)、居民小區(qū)連片區(qū)、城市更新核心區(qū)等人流節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化公服配套保障。集中清理國資閑置用房、“臨時(shí)售樓部”等潛力空間,發(fā)掘小區(qū)共有空間,鼓勵(lì)居民協(xié)商利用樓棟架空層,建設(shè)鄰里主題空間。累計(jì)新增社區(qū)空間4.2萬平米,清理存量空間2.3萬平米。

深耕“社區(qū)空間”創(chuàng)場景

立足居民多元化、多層次需求,依托四級規(guī)劃體系落細(xì)落實(shí)社區(qū)發(fā)展治理規(guī)劃,以場景營城理念優(yōu)化提升社區(qū)生活服務(wù)質(zhì)量,營造“稱心如意”的社區(qū)空間。

突出規(guī)劃引領(lǐng),精準(zhǔn)配置公共服務(wù)。編制全國首個(gè)區(qū)(縣)級社區(qū)發(fā)展治理規(guī)劃方案,以“健康社區(qū)、幸福家園、活力溫江”為溫江社區(qū)發(fā)展總體定位,構(gòu)建“兩帶、一環(huán)、七片區(qū)”社區(qū)發(fā)展空間格局。優(yōu)化布局建設(shè)“15分鐘”和“5分鐘”生活圈,創(chuàng)新社區(qū)生活服務(wù)需求側(cè)項(xiàng)目生成機(jī)制。規(guī)劃搭建人才參與平臺,以“黨政搭臺、開放引智”方式,策劃開展社區(qū)生活空間城市設(shè)計(jì)國際邀請賽。打造產(chǎn)業(yè)功能區(qū)科創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)空間、生活空間“三大空間”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜業(yè)宜居宜游生態(tài)田園公園、健康產(chǎn)業(yè)公園、光華城市公園“三大公園”,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造市民高品質(zhì)生活。

實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),夯實(shí)生活城市底色。實(shí)施老舊城區(qū)改造、背街小巷整治、特色街區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)服務(wù)提升、平安社區(qū)創(chuàng)建“五大行動(dòng)”,打造特色街區(qū)街巷55條、特色鎮(zhèn)4個(gè)、林盤聚落10個(gè),親民化改造黨群服務(wù)中心,引入首店和特色門店110家,開展平安社區(qū)工程百日攻堅(jiān),整治社區(qū)消防等突出問題隱患7738個(gè)。實(shí)施“愛成都·迎大運(yùn)”城市共建共治共享七大行動(dòng),全面推動(dòng)城市功能設(shè)施完善、交通組織優(yōu)化、城市風(fēng)貌煥新,發(fā)動(dòng)市民共同營造具有價(jià)值導(dǎo)向、文化風(fēng)格、美學(xué)特征、行為符號的社區(qū)空間場景、綠色生活場景、營城機(jī)會(huì)場景和文化浸潤場景,激發(fā)辦賽營城惠民動(dòng)能。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向,打造“三大民生品牌”。以補(bǔ)齊短板和市民需求為導(dǎo)向,實(shí)施“學(xué)到溫江、健康到溫江、舒適到溫江”三大民生品牌計(jì)劃。促進(jìn)“學(xué)到溫江”影響擴(kuò)大,新(改)擴(kuò)建公立中小學(xué)和幼兒園56所,聚集19所大中專院校,3所全國百強(qiáng)學(xué)校建成招生。推進(jìn)“健康到溫江”優(yōu)勢凸顯,13個(gè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療項(xiàng)目加速推進(jìn),聚集5所三級綜合醫(yī)院,新增二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)7家。推動(dòng)“舒適到溫江”品牌彰顯,連片打造“九曲江安—十里光華”和“大學(xué)城國際時(shí)尚片區(qū)”國際化示范社區(qū)集群,重點(diǎn)布局12個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū),推進(jìn)建設(shè)2個(gè)示范產(chǎn)業(yè)社區(qū),推動(dòng)“三醫(yī)”研發(fā)小鎮(zhèn)特色化發(fā)展。

善治“基層力量”強(qiáng)支撐

以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整和街道職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),進(jìn)一步做優(yōu)“黨建引領(lǐng)、一核三治”治理體系,做強(qiáng)基層組織建設(shè),做活多元參與機(jī)制,夯實(shí)“同心善治”的基層力量。

著眼建強(qiáng)一線,推動(dòng)基層力量整合。優(yōu)化社區(qū)治理單元,已在2個(gè)大型商住小區(qū)單獨(dú)建制社區(qū),推動(dòng)人口集中區(qū)域優(yōu)化新增社區(qū)。按照“區(qū)級歸口派遣、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌使用、村社一線磨礪”原則,選派干部下沉一線。構(gòu)建社區(qū)專職工作者職業(yè)化體系,完善社區(qū)工作者招錄制度、職業(yè)評價(jià)、薪酬管理、考核激勵(lì)制度,暢通階梯式職業(yè)發(fā)展渠道。全面整合社區(qū)力量,試點(diǎn)推行“一張網(wǎng)格統(tǒng)攬、一支隊(duì)伍統(tǒng)管、一個(gè)平臺統(tǒng)調(diào)、一套機(jī)制統(tǒng)籌”的基層治理力量協(xié)同工作機(jī)制,厘清社區(qū)黨組織、自治組織、服務(wù)站、綜合網(wǎng)格四類主體職責(zé)邊界。

著眼社會(huì)激發(fā),促進(jìn)共建共治共享。實(shí)施“社八件”組織力提升工程,按照“組織提領(lǐng)口,居民總動(dòng)員”思路,著力增強(qiáng)社區(qū)共同體意識。建立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)享中心,培育建成城鄉(xiāng)社區(qū)社賢人物作用發(fā)揮等八大樞紐型社會(huì)組織。以“百佳示范社區(qū)”評選、“村社案例·今品”眾創(chuàng)眾評推動(dòng)村(社區(qū))互學(xué)互評、共建共享。策劃開展“小區(qū)·大家三項(xiàng)賽”系列群眾性主題活動(dòng),開通天府市民云“社Sir直播間”,創(chuàng)新營造鄰里生活共同體,發(fā)布全國首部健康鄰里關(guān)系白皮書。

著眼智能減負(fù),構(gòu)建訴求響應(yīng)機(jī)制。按照智能減負(fù)、增效提能的理念,建設(shè)“收集、分析、處置、回應(yīng)、宣傳”一體化的民生訴求響應(yīng)機(jī)制,抓實(shí)小區(qū)—村(社區(qū))—鎮(zhèn)(街道)—區(qū)級線上線下工作,依托“天府市民云”開通“市民之聲”,建立民生代表官制度,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由單一體系的民生需求收集向系統(tǒng)化、前瞻性的民生治理和公共服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。目前,溫江區(qū)所有村(社區(qū))黨組織書記面向社會(huì)公布微信和郵箱,其中長安路社區(qū)通過微信小程序開通“王孃熱線”,致力將矛盾化解在一線,有力促進(jìn)了居民主流訴求、隱性訴求、趨勢訴求能夠快速感知和積極回應(yīng)。

(作者單位:中共成都市溫江區(qū)委社治委)

【參考文獻(xiàn)】

①中共中央宣傳部:《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》,北京:學(xué)習(xí)出版社、人民出版社,2019年。

責(zé)編/孫垚 美編/楊玲玲

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[責(zé)任編輯:周小梨]