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改變扶貧工作“效果悖論”需處理好五大關(guān)系

【摘要】少數(shù)地方扶貧工作陷入“效果悖論”,降低了群眾獲得感,挫傷少數(shù)扶貧干部工作積極性,反映出少數(shù)地方脫貧攻堅(jiān)工作還有需要改進(jìn)之處。改變扶貧工作“效果悖論”,要妥善處理好基本需求與全面發(fā)展的關(guān)系、外源扶貧與內(nèi)源扶貧的關(guān)系、單線作戰(zhàn)與多元參與的關(guān)系、實(shí)干苦干與公開透明的關(guān)系、嵌入幫扶與角色轉(zhuǎn)換的關(guān)系,從而全面提升扶貧脫貧質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】扶貧 “效果悖論” 脫貧攻堅(jiān) 【中圖分類號(hào)】D261.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn)。黨的十八大以來,扶貧工作由政府單向職能轉(zhuǎn)化為國(guó)家戰(zhàn)略,集全國(guó)之力向貧困發(fā)起總攻,取得了令世人矚目的成就。然而,有少數(shù)地方的扶貧工作陷入“效果悖論”,即扶貧干部下了不少功夫,群眾也有所得,但是獲得感并不強(qiáng),甚至有些人心生不滿。“效果悖論”折射出當(dāng)前扶貧工作還存在一些問題和不足,有些工作還沒有做到群眾心坎里。改變扶貧工作“效果悖論”,要妥善處理好五大關(guān)系。

目標(biāo)目的重審:處理好基本需求與全面發(fā)展的關(guān)系

在精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略推進(jìn)中,扶貧脫貧工作被諸多技術(shù)性指標(biāo)重新定義,但是,技術(shù)性指標(biāo)定義扶貧工作的不完全性和狹隘性,容易使扶貧干部拘泥于技術(shù)性指標(biāo)的完成而忽略扶貧工作的初衷,導(dǎo)致“手段目標(biāo)化”行為方式?;疚镔|(zhì)需求的滿足并不意味著貧困戶生活幸福和精神上已經(jīng)獲得了滿足。而全面發(fā)展是要更加注重回應(yīng)貧困戶除基本物質(zhì)需求外對(duì)生態(tài)環(huán)境、業(yè)余文化生活、就業(yè)環(huán)境、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自身社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、幫扶措施穩(wěn)定性等多方面需求,注重征求貧困戶意見,體現(xiàn)貧困戶個(gè)性需求特點(diǎn),切忌一兜了之、一補(bǔ)了之、一搬了之、一就了之。

但在實(shí)際操作中,少數(shù)地方“一刀切”地將貧困村民安置到公益性崗位上,有的貧困村民甚至只領(lǐng)工資、不用上班,作為一種“特殊”群體對(duì)待,這與脫貧攻堅(jiān)的本質(zhì)要求相違背。高度關(guān)注精神文化需求,精神上的貧窮往往導(dǎo)致自卑、擔(dān)憂和焦慮等不良情緒。精神文明需求是全面發(fā)展的重要內(nèi)容,要堅(jiān)持物質(zhì)和精神“兩條腿走路”,深入推進(jìn)文化扶貧,強(qiáng)化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快彌補(bǔ)貧困地區(qū)公共服務(wù)短板,改善貧困群眾生活體驗(yàn)。狠抓精神文明建設(shè),開展形式多樣的文化下鄉(xiāng)活動(dòng),豐富貧困群眾業(yè)余文化生活。

動(dòng)力結(jié)構(gòu)重構(gòu):處理好外源扶貧與內(nèi)源扶貧的關(guān)系

志向貧窮才是真正的貧窮。隨著脫貧攻堅(jiān)工作的深入推進(jìn),“等靠要”思想、“懶漢”思想、把貧困戶當(dāng)資產(chǎn)、拒絕脫貧、不愿摘帽等精神層面深層次問題愈加凸顯出來,加劇了脫貧和防止返貧的矛盾,側(cè)面反映出少數(shù)地方外源扶貧與內(nèi)源扶貧的失衡,重“輸血”而輕“造血”,使貧困戶對(duì)幫扶措施產(chǎn)生依賴心理,擔(dān)憂幫扶措施得而復(fù)失,降低了自我脫貧意愿。文化素質(zhì)不高、脫貧能力偏低、不愿吃苦耐勞、受風(fēng)俗習(xí)慣影響、生活慣性的束縛、抗風(fēng)險(xiǎn)能力欠缺、家庭條件束縛等,都可能是精神貧困的誘因。

應(yīng)充分認(rèn)識(shí)精神脫貧的重要性和艱巨性,做足思想和行為準(zhǔn)備,穩(wěn)步破除精神貧困障礙。一要強(qiáng)化思想教育引導(dǎo)。針對(duì)精神貧困,思想解鎖是關(guān)鍵,全面深入宣傳黨的扶貧政策,讓貧困戶認(rèn)清黨和國(guó)家打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)定決心,增強(qiáng)脫貧致富的信心。二要精準(zhǔn)施策對(duì)癥下藥。針對(duì)精神貧困的個(gè)性原因,開展有針對(duì)性的幫扶措施。例如,針對(duì)貧困群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力欠缺的問題,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制和資金保障機(jī)制,幫助貧困戶解除后顧之憂。三要循序善誘堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。認(rèn)清工作復(fù)雜性,戒驕戒躁,針對(duì)個(gè)性問題找準(zhǔn)工作突破口,通過多種渠道使貧困戶率先嘗到自我增收的甜頭,從自我脫貧的實(shí)踐中增強(qiáng)自信,獲得安全感和幸福感。

參戰(zhàn)格局重建:處理好單線作戰(zhàn)與多元參與的關(guān)系

隨著脫貧攻堅(jiān)工作的深入開展和防止返貧任務(wù)的日益艱巨,單線作戰(zhàn)的弊端開始顯現(xiàn),政府有限扶貧力量與貧困戶扶貧巨大需求之間形成矛盾,難以調(diào)動(dòng)各方積極性,全社會(huì)扶貧的氛圍還不夠濃厚,少數(shù)地方是政府熱火朝天,宣傳鋪天蓋地,而社會(huì)上具有大量扶貧資源的社會(huì)組織、企事業(yè)單位、專家學(xué)者、志愿者和愛心人士則看得多干得少,參與度還不夠。貧困戶有時(shí)只能享受個(gè)別幫扶政策,定期領(lǐng)取兜底資金或企業(yè)分紅,幫扶干部可能也只是偶爾入戶走訪慰問,再者就是填寫詢問情況、統(tǒng)計(jì)表格,致使貧困戶對(duì)脫貧攻堅(jiān)的認(rèn)知體驗(yàn)和實(shí)際獲得形成反差,有所得卻可能無感。

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后,防止返貧就成為首要任務(wù),地方政府應(yīng)把構(gòu)建多元參與扶貧工作作為重中之重。一方面,搭建多方參與平臺(tái),廣泛開展“百企幫百村”、科技下鄉(xiāng)、支教支醫(yī)、種養(yǎng)殖技術(shù)上門服務(wù)、融資產(chǎn)品對(duì)接、公益基金幫扶、法律幫扶援助等社會(huì)扶貧專項(xiàng)行動(dòng),在地方政府的主導(dǎo)下,將社會(huì)團(tuán)體和人員力量真正組織起來,全方位為貧困戶提供專業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)。另一方面,強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍管理。志愿者隊(duì)伍是社會(huì)扶貧的“排頭兵”,要推進(jìn)志愿者隊(duì)伍規(guī)范化和常態(tài)化建設(shè),將志愿者隊(duì)伍納入政府統(tǒng)一管理對(duì)象,建檔入庫,并積極主動(dòng)強(qiáng)化與志愿者組織對(duì)接溝通,推進(jìn)信息共享,促使志愿服務(wù)與政府資源互補(bǔ)共促,把志愿隊(duì)伍建成扶貧工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

作風(fēng)方法重樹:處理好實(shí)干苦干與公開透明的關(guān)系

扶貧干部直接與貧困戶打交道,干部的工作作風(fēng)和方法影響貧困戶的直觀印象和感受。在省市縣鄉(xiāng)垂直作戰(zhàn)體系下,少數(shù)扶貧干部面臨著對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的雙重困境,不同程度陷入形式主義泥潭,少數(shù)扶貧干部可能真正用于開展實(shí)質(zhì)性幫扶工作的精力和時(shí)間被擠占,為應(yīng)付上級(jí)檢查,工作疲于應(yīng)付,扶貧項(xiàng)目不精準(zhǔn)、工程質(zhì)量不過關(guān)、幫扶措施不精細(xì),導(dǎo)致扶貧干部的辛勤付出與貧困戶實(shí)際所得不對(duì)稱,干部連連叫苦,貧困戶獲得感可能也不強(qiáng)。同時(shí),少數(shù)扶貧干部在繁重事務(wù)之中,思想上往往注重干了什么,而忽視了如何干,政策宣講可能不細(xì)致不耐心,公開透明度不夠,扶貧干部和貧困戶信息不對(duì)稱,少數(shù)群眾認(rèn)為扶貧工作有貓膩,其他有關(guān)系的人可能得到更多,無形中削弱了群眾獲得感。

因此,一要加大政策宣講力度,列出扶貧政策清單,耐心細(xì)致地為貧困戶講解扶貧脫貧政策,讓貧困戶掌握每項(xiàng)政策的享受條件和申請(qǐng)程序,避免無端猜疑。二要強(qiáng)化公開透明力度,推行政務(wù)公開,公開政策享受的范圍和金額,接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)消除因信息不對(duì)稱產(chǎn)生的猜疑、誤解和抱怨,增強(qiáng)貧困戶的獲得感。三要鼓勵(lì)主體參與,引導(dǎo)貧困戶積極參與到扶貧工作具體事務(wù)中,在政策享受、業(yè)務(wù)辦理、解決困難中加強(qiáng)與貧困戶的溝通協(xié)商。四要依法懲治腐敗,穿透“貧困群體”的黑箱,嚴(yán)懲和曝光扶貧工作中各類腐敗行為。

主體角色重塑:處理好嵌入幫扶與角色轉(zhuǎn)換的關(guān)系

村黨組織第一書記和駐村干部作為部門駐村開展扶貧工作的代表,意味著行政權(quán)力的下延,形成了鮮明的嵌入式扶貧新模式。但他們具有臨時(shí)性、任期性和合作化的特點(diǎn),無論扶貧工作成效如何,可能還要返回原崗位。村一級(jí)實(shí)行村民自治,村干部是依法選舉的合法治理主體,而有些第一書記和駐村干部人脈廣、素質(zhì)高、資源豐富、思維開闊,帶著資金和項(xiàng)目駐村,雙方可能存在不同程度的角色定位困境。在扶貧項(xiàng)目實(shí)施中,第一書記和駐村干部懂政策、人脈廣,有派出部門作為后盾,潛移默化地成為了治理核心,而村干部可能會(huì)成為配角。然而,這種嵌入式新模式可能會(huì)降低少數(shù)村干部開展扶貧工作的積極性和創(chuàng)造性,短期內(nèi)雖然會(huì)推動(dòng)扶貧工作取得實(shí)效,長(zhǎng)期看不利于培育村干部扶貧脫貧能力。

同時(shí),村干部熟悉村情,在群眾中具有較高威望,具備處理復(fù)雜群眾工作的能力和水平,但是一旦出現(xiàn)少數(shù)村干部在工作上對(duì)第一書記和駐村干部消極應(yīng)付或者故意不配合,可能會(huì)導(dǎo)致基層扶貧工作難以高效開展,反而擾亂基層治理秩序,難以提高貧困戶獲得感。因此,第一書記和駐村干部,一方面,要擺正位置,厘清責(zé)任,尊重村干部主體地位,充分發(fā)揮村干部?jī)?yōu)勢(shì),形成扶貧工作合力。另一方面,要引導(dǎo)村干部發(fā)揮治理主體作用,支持村干部參與政策宣傳、入戶調(diào)查、幫扶措施制定、事務(wù)協(xié)調(diào)、扶貧項(xiàng)目建設(shè)、扶貧資金使用等扶貧全過程,調(diào)動(dòng)村干部積極性,發(fā)揮村干部鄉(xiāng)村治理優(yōu)勢(shì),理順基層扶貧工作秩序,提升村干部扶貧脫貧防止返貧的工作能力,真正為基層打造一支帶不走的扶貧隊(duì)伍。

(作者為吉林大學(xué)馬克思主義學(xué)院博士研究生)

【注:本文系2019年國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“習(xí)近平總書記關(guān)于貧困治理的思想和實(shí)踐研究”(項(xiàng)目編號(hào):19ZDA001)階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①吳高輝:《雙重異化——中國(guó)精準(zhǔn)扶貧中形式主義悖論的多案例比較》,《甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào)》,2019年第2期。

責(zé)編/謝帥 美編/陳琳

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