【摘要】技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)猶如企業(yè)發(fā)展的“兩翼”，是企業(yè)增加產(chǎn)品附加值、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。正確認(rèn)識(shí)兩者的內(nèi)在聯(lián)系，推進(jìn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、加快推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必然選擇。因此，要優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的宏觀環(huán)境、扎實(shí)推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略、根據(jù)不同規(guī)模選擇“技術(shù)—品牌”協(xié)同模式，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】制造強(qiáng)國(guó) 技術(shù)創(chuàng)新 品牌建設(shè) 【中圖分類號(hào)】C913 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“兩翼”

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理模式來開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)的過程；品牌是企業(yè)向消費(fèi)者提供的質(zhì)量承諾和品質(zhì)保證，品牌建設(shè)是品牌擁有者對(duì)其所擁有的品牌進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、宣傳推廣、創(chuàng)新管理的行為。對(duì)于企業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)相輔相成、互相促進(jìn)、缺一不可。

技術(shù)創(chuàng)新是品牌建設(shè)的力量源泉。品牌是識(shí)別產(chǎn)品的名稱術(shù)語、標(biāo)記符號(hào)、圖案設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，依附于產(chǎn)品存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，才能擺脫模仿者的競(jìng)爭(zhēng)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更多的市場(chǎng)份額和消費(fèi)者認(rèn)可，提升企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。相反，如果忽視技術(shù)創(chuàng)新，最終只能淪為“品牌流星”而被市場(chǎng)所拋棄。因此，品牌建設(shè)必須以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是品牌建設(shè)的力量源泉。

品牌建設(shè)是技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)保證。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的必要而非充分條件：技術(shù)創(chuàng)新的根本目的是匹配和引領(lǐng)市場(chǎng)需求，創(chuàng)造出更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品，給企業(yè)帶來持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有在強(qiáng)大的品牌支持下，技術(shù)創(chuàng)新成果才能快速轉(zhuǎn)化為被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，從而給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和豐厚的物質(zhì)回報(bào)。

技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)須協(xié)同推進(jìn)。作為增加產(chǎn)品附加值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)猶如企業(yè)發(fā)展的“兩翼”：技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于品牌建設(shè)，是品牌建設(shè)取得成效的力量源泉；品牌建設(shè)推動(dòng)著技術(shù)創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值的重要途徑。只有充分認(rèn)識(shí)兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)存在的問題

技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)力度不足。一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力相對(duì)滯后，加上企業(yè)創(chuàng)新投入不足，企業(yè)作為創(chuàng)新主體的地位沒有得到充分體現(xiàn)。二是品牌建設(shè)力度不足。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但并不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，品牌建設(shè)相對(duì)落后。很多企業(yè)只能依賴于勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，在中低檔產(chǎn)品、中低端產(chǎn)業(yè)鏈參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，賺取微薄利潤(rùn)來維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，這必然削弱企業(yè)的創(chuàng)新投入和品牌建設(shè)能力，形成惡性循環(huán)。

技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)缺乏協(xié)調(diào)。技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。然而，技術(shù)內(nèi)隱于產(chǎn)品研發(fā)的過程之中，品牌則是產(chǎn)品形象的外在體現(xiàn)，是影響消費(fèi)者購(gòu)買抉擇的關(guān)鍵因素。消費(fèi)者更關(guān)心產(chǎn)品品牌和使用價(jià)值，而不是產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過程。一些企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新積極性，產(chǎn)品的品牌附加值不高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?？傊?，企業(yè)如果缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念、全局觀念，割裂技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的關(guān)系，必然影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度亟需加強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新成果和企業(yè)商標(biāo)品牌，都屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系建設(shè)，為技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)提供強(qiáng)有力的法律保障，是實(shí)現(xiàn)兩者協(xié)同推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和濫用是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度涉及的兩個(gè)對(duì)立面，如一些企業(yè)只注重技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)，卻忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)，導(dǎo)致技術(shù)被侵權(quán)、商標(biāo)被搶注、產(chǎn)品被仿冒。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)刻不容緩。

技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)協(xié)同推進(jìn)的路徑

優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的宏觀環(huán)境。一是優(yōu)化兩者協(xié)同推進(jìn)的政策環(huán)境，出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持政策，引導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌培育戰(zhàn)略，為國(guó)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)名牌保駕護(hù)航；二是優(yōu)化兩者協(xié)同推進(jìn)的法律環(huán)境，在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳教育、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法犯罪行為的打擊力度，切實(shí)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；三是優(yōu)化兩者協(xié)同推進(jìn)的市場(chǎng)環(huán)境，在加快中介服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的交易市場(chǎng)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果流轉(zhuǎn)及其向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化提供健全的市場(chǎng)機(jī)制；四是優(yōu)化兩者協(xié)同推進(jìn)的集群環(huán)境，突破行政區(qū)劃限制，在整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上，培育產(chǎn)業(yè)集群，形成創(chuàng)新合力、品牌合力，提升區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育的整體效應(yīng)。

扎實(shí)推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略。一是提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)在深入研究外部環(huán)境、自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上制定的品牌行動(dòng)計(jì)劃，其本質(zhì)是塑造企業(yè)形象、增進(jìn)市場(chǎng)影響、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌戰(zhàn)略必須以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，就要健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)加大研發(fā)投入、優(yōu)化研發(fā)資源配置、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新等提供必要的制度保障；改善技術(shù)創(chuàng)新條件，主要是結(jié)合企業(yè)技術(shù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組建研發(fā)機(jī)構(gòu)、配備研發(fā)人才、保障研發(fā)物資供給，突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)障礙；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新合作，注重技術(shù)的引進(jìn)消化再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”；培育技術(shù)創(chuàng)新文化，要在表彰創(chuàng)新典范的基礎(chǔ)上，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育敢于探索、勇于創(chuàng)新、容忍失敗的創(chuàng)新文化氛圍，使創(chuàng)新成為每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。二是技術(shù)創(chuàng)新要與企業(yè)的品牌定位相結(jié)合。市場(chǎng)需求是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的源動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，要與市場(chǎng)定位相結(jié)合。沒有市場(chǎng)需求的創(chuàng)新是沒有價(jià)值的，也就不會(huì)有生命力，只有將技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求完美結(jié)合，才能創(chuàng)造出更加物美價(jià)廉的產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；企業(yè)的市場(chǎng)定位，決定了企業(yè)的產(chǎn)品供給和品牌形象，技術(shù)創(chuàng)新只有立足市場(chǎng)定位，才能做到目標(biāo)明確。否則，盲目創(chuàng)新不僅浪費(fèi)資源，還會(huì)影響企業(yè)特色和品牌形象。

根據(jù)不同規(guī)模選擇“技術(shù)—品牌”協(xié)同模式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在全球價(jià)值鏈分工體系中，不同規(guī)模企業(yè)所處地位和作用不同，技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的協(xié)同路徑也有較大區(qū)別：一是企業(yè)主導(dǎo)的“技術(shù)—品牌”協(xié)同模式，即企業(yè)依靠關(guān)鍵性的技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)對(duì)既有產(chǎn)品的根本性改進(jìn)，并借助其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，拉開與其它競(jìng)爭(zhēng)者的差距。這種模式是建立在企業(yè)擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、自主品牌的基礎(chǔ)之上，比較適用于能主導(dǎo)全球價(jià)值鏈分工的大中型企業(yè)。二是創(chuàng)新引領(lǐng)的“技術(shù)—品牌”協(xié)同模式，即根據(jù)市場(chǎng)需要，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的技術(shù)瓶頸進(jìn)行科研攻關(guān)，通過改良制造工藝，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、突出產(chǎn)品差異化、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、培育企業(yè)品牌的目的。這種模式適用于無法主導(dǎo)市場(chǎng)但有一定研發(fā)實(shí)力的大中型企業(yè)。三是市場(chǎng)引領(lǐng)的“技術(shù)—品牌”協(xié)同模式，即利用現(xiàn)代信息技術(shù)來創(chuàng)新營(yíng)銷手段，通過減少流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)、搭建直面消費(fèi)者的營(yíng)銷渠道，達(dá)到節(jié)約流通費(fèi)用、提高市場(chǎng)份額、培育市場(chǎng)品牌的目的。這種模式適用于經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的中小型企業(yè)，盡管不具備根本性的技術(shù)研發(fā)能力，但可以借助電商平臺(tái)的“脫媒”效應(yīng)來提高營(yíng)銷效率，以良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)支撐企業(yè)的快速成長(zhǎng)。

（作者均為長(zhǎng)沙理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院講師）

【注：本文系湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目“‘互聯(lián)網(wǎng)+’背景下農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)及新媒體推廣研究”（項(xiàng)目編號(hào)：18C0245）的階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①王秋紅、陳麗：《產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與品牌價(jià)值》，《財(cái)會(huì)月刊》，2017年第11期。

責(zé)編/賈娜 美編/陳媛媛

聲明：本文為人民論壇雜志社原創(chuàng)內(nèi)容，任何單位或個(gè)人轉(zhuǎn)載請(qǐng)回復(fù)本微信號(hào)獲得授權(quán)，轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明來源及作者，否則追究法律責(zé)任。