近年來(lái)，金牛區(qū)積極構(gòu)建以區(qū)人才發(fā)展中心為核心，4個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新型人才工作站、3個(gè)軍民融合新型人才工作站、1個(gè)日本海外人才工作站為支撐的“1-431”新型人才工作站服務(wù)體系，不斷健全規(guī)范建站、高效運(yùn)行、精準(zhǔn)服務(wù)的全鏈條機(jī)制，推動(dòng)國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境人才服務(wù)質(zhì)量水平不斷提升。

建立“人財(cái)制一體性”的規(guī)范建站機(jī)制。選優(yōu)配強(qiáng)人員，從相關(guān)職能部門(mén)、重點(diǎn)企業(yè)中選配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的人員進(jìn)站擔(dān)任工作人員，并在每個(gè)企業(yè)建立人才工作聯(lián)系點(diǎn)，組建“一站多點(diǎn)”的人才組織網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化資金支持，設(shè)立人才工作站建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)加大固定辦公場(chǎng)所硬件、軟件建設(shè)投入。抓好建章立制，制定《成都市金牛區(qū)新型人才工作站管理辦法》，各人才工作站根據(jù)實(shí)際差異化制定《實(shí)施細(xì)則》，形成完整科學(xué)規(guī)范的建站制度體系。

建立“政企站聯(lián)動(dòng)式”的高效運(yùn)行機(jī)制。政府靠前服務(wù)，建立工作例會(huì)制度，集中解決人才工作站運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)積極互動(dòng)，開(kāi)通園區(qū)官網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)管家微信群等線(xiàn)上渠道，設(shè)立心靈驛站、職工書(shū)屋、媽咪寶貝屋等線(xiàn)下人才服務(wù)項(xiàng)目，建立聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)、問(wèn)題收集、信息反饋等3項(xiàng)制度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)向人才工作站尋求對(duì)接和幫助。工作站主動(dòng)作為，建立要情宣傳、人才引進(jìn)、項(xiàng)目申報(bào)、政策解讀等“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)機(jī)制，去年為近1000家企業(yè)6100余名人才提供了服務(wù)。

建立“引育用多元化”的精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制。搭建引才新平臺(tái)，分類(lèi)建立企業(yè)人才信息庫(kù)，2018年組織企業(yè)赴倫敦、北京、上海等20多個(gè)城市開(kāi)展招才引智活動(dòng)70余場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)急需緊缺、高層次人才325人。構(gòu)筑育才新陣地，創(chuàng)新舉辦“項(xiàng)目深度問(wèn)診”“青苗計(jì)劃”等活動(dòng)23場(chǎng)，服務(wù)3000余人次；開(kāi)展“卓越講壇”“中鐵產(chǎn)業(yè)園大講堂”等活動(dòng)40期，培訓(xùn)7000余人次，切實(shí)提升人才能力素質(zhì)。營(yíng)造用才新環(huán)境，積極為人才解決好住房、醫(yī)療保障、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，加大人才項(xiàng)目扶持，全方位激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力。（中共金牛區(qū)委組織部供稿）