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社會(huì)治理的“五網(wǎng)共享”新實(shí)踐

黨的十九大強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理”,就“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”進(jìn)行專門部署,為新時(shí)代社會(huì)治理的理念創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新指明了努力方向、提供了實(shí)踐導(dǎo)向。作為昆明市創(chuàng)新社會(huì)治理試點(diǎn)區(qū),盤龍區(qū)積極呼應(yīng)“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”新要求,創(chuàng)新實(shí)施以構(gòu)建“五網(wǎng)共享”平臺(tái)為內(nèi)核的“金鑰匙”社會(huì)治理示范成果全域共享惠民工程,著力探索破解治理難題、保障社會(huì)穩(wěn)定、增強(qiáng)群眾獲得感的新路徑,初步走出一條符合昆明城市實(shí)際、具有盤龍?zhí)厣纳鐣?huì)治理新路子。

以智能化為引領(lǐng),構(gòu)建監(jiān)測(cè)監(jiān)督網(wǎng)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,圍繞習(xí)近平總書記提出的社會(huì)治理“四化”新要求進(jìn)行探索和實(shí)踐是關(guān)鍵。其中,社會(huì)治理智能化,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的社會(huì)化、法治化和專業(yè)化的有效保障和強(qiáng)力支撐。社會(huì)治理智能化,就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、視聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),使社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)、分析、服務(wù)和監(jiān)督,更好地滿足群眾個(gè)性化的服務(wù)需求。創(chuàng)新社會(huì)治理的模式和服務(wù),必須準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代社會(huì)治理創(chuàng)新面臨的新形勢(shì)新要求,推動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)治理的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)提升社會(huì)治理智能化水平。

通過“金鑰匙”工程的實(shí)踐,盤龍區(qū)探索出“兩監(jiān)合一”的監(jiān)測(cè)監(jiān)督網(wǎng),社會(huì)治理的層次和水平進(jìn)一步提升。在社會(huì)治安監(jiān)測(cè)上,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)管理”模式,積極加快構(gòu)建全域高清視頻監(jiān)控體系,探索建立重點(diǎn)領(lǐng)域安全視聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)“城管+社會(huì)治理”網(wǎng)格監(jiān)督全域監(jiān)控建設(shè);依托三級(jí)綜治中心建立智慧應(yīng)急機(jī)制,形成問題聯(lián)處、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)控、平安聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。在街道社區(qū)社會(huì)治理監(jiān)督上,建立街道社區(qū)治理排行榜及社會(huì)治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過“數(shù)字盤龍”官方微信,發(fā)布街道社會(huì)治理“指數(shù)排行”,實(shí)現(xiàn)過程追溯和結(jié)果量化,初步建立“成果第一時(shí)間呈現(xiàn),經(jīng)驗(yàn)第一時(shí)間分享,問題第一時(shí)間直面”的動(dòng)態(tài)監(jiān)督模式。

以品牌化為重點(diǎn),構(gòu)建社區(qū)治理網(wǎng)

城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出:“社會(huì)治理的重心必須落實(shí)到城鄉(xiāng)、社區(qū)。”構(gòu)建群眾滿意的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,發(fā)揮品牌項(xiàng)目引領(lǐng)作用是加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的有效抓手。當(dāng)前,在推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新中,各地基層社區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對(duì)自身存在的現(xiàn)實(shí)難題和痛點(diǎn),在創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)供給模式、圍繞服務(wù)抓黨建、開展共建活動(dòng)、化解社會(huì)矛盾等方面進(jìn)行了卓有成效的探索創(chuàng)新,打造出一批批有生命力、可推廣的社區(qū)治理精品品牌和項(xiàng)目。

著眼于構(gòu)建社區(qū)治理網(wǎng),補(bǔ)齊城鄉(xiāng)社區(qū)治理短板,盤龍區(qū)將近年來社區(qū)基層首創(chuàng)的“黨建+社區(qū)治理”“微治理”模式、“五員進(jìn)網(wǎng)”、樓宇黨建細(xì)胞活力工程、雷達(dá)警務(wù)-金豆兌換、名站長(zhǎng)工作室、市民驛站等社區(qū)治理創(chuàng)新品牌和特色項(xiàng)目,優(yōu)先納入“金鑰匙”工程中,并在全域推廣,將其轉(zhuǎn)化為全域共享的工作模式、業(yè)務(wù)流程和長(zhǎng)效機(jī)制,拓寬了治理維度,豐富了治理路徑。與此同時(shí),著力鞏固提升網(wǎng)格化管理、社區(qū)五級(jí)治理,“兩委兩站”、依法治區(qū)分類建設(shè)、“三官一律師”工作機(jī)制、社區(qū)治理工作站公共法律服務(wù)平臺(tái)等示范項(xiàng)目的推廣成果,有效破解了一批社區(qū)治理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

以長(zhǎng)效化為目標(biāo),構(gòu)建社會(huì)安全網(wǎng)

習(xí)近平總書記深刻指出:“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定也是硬道理,抓發(fā)展、抓穩(wěn)定兩手都要硬。”維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,是決勝全面建成小康社會(huì)的重要前提,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。安全穩(wěn)定工作連著千家萬戶,寧可百日緊,不可一日松。創(chuàng)新社會(huì)治理,打造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,需要從大處著眼、從實(shí)處著力,抓重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵要害和薄弱環(huán)節(jié),在強(qiáng)化源頭治理、社會(huì)矛盾糾紛化解、社會(huì)治安防控、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急應(yīng)對(duì)等方面下功夫,構(gòu)筑維護(hù)安全穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)防線。

作為昆明的老城區(qū)和核心區(qū),盤龍區(qū)轄區(qū)面積大、人口多、流動(dòng)性強(qiáng),社會(huì)治安壓力大。為此,在深入實(shí)施“金鑰匙”工程中,盤龍區(qū)著力完善長(zhǎng)效機(jī)制、抓好源頭治理、化解突出矛盾,切實(shí)提高了其對(duì)社會(huì)各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)、防范、化解能力。全面構(gòu)建盤龍?zhí)厣?ldquo;五級(jí)聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理的全覆蓋;在全市率先推行社會(huì)治理與公共服務(wù)指揮中心、智慧化城市監(jiān)督員網(wǎng)格化管理,真正形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的服務(wù)局面。在全市率先探索成立盤龍區(qū)公證人民調(diào)解委員會(huì),建立盤龍區(qū)人民調(diào)解微信群,推廣老王調(diào)解室、“鄰里參與+陽光議事”、院落協(xié)商制等創(chuàng)新舉措,基本形成“大調(diào)解”工作格局。同時(shí),“平安盤龍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”,公共安全監(jiān)管機(jī)制、群體性事件預(yù)警防范機(jī)制也得到進(jìn)一步健全和完善。

以多元化為導(dǎo)向,構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)

如何破解公共服務(wù)上存在供給不足和供給不均的雙重問題,提升優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給能力,是創(chuàng)新社會(huì)治理面臨的一大命題。完善社會(huì)治理,提升公共服務(wù)水平,必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,以提升公共服務(wù)共建能力和共享水平、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為重點(diǎn),加快建立健全基本公共服務(wù)體系。

為讓人民群眾享有更高水平的公共服務(wù),盤龍區(qū)把構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)作為“金鑰匙”工程的亮點(diǎn)來抓,整合教育、醫(yī)療、文化、社保、法律等基本公共服務(wù),依托網(wǎng)格化監(jiān)督指揮中心平臺(tái),搭建“公共服務(wù)云超市”,著力打造公共服務(wù)“o2o”模式,初步形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元供給的公共服務(wù)格局,催生出一批創(chuàng)新項(xiàng)目。特別是在公共法律服務(wù)供給上持續(xù)發(fā)力,加強(qiáng)民生領(lǐng)域法律服務(wù),大力推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)法治成果共享。創(chuàng)新建立“三官一律師”法律服務(wù)站,整合轄區(qū)內(nèi)法治資源,開展“一對(duì)一”法律咨詢服務(wù),打造10分鐘“法律服務(wù)圈”。同時(shí),大力推進(jìn)集公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)、智慧網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和“12348”法律服務(wù)熱線平臺(tái)為一體的盤龍?zhí)厣卜煞?wù)體系建設(shè),將司法行政面向公眾的全部服務(wù)職能“一網(wǎng)打盡”,基本形成覆蓋城鄉(xiāng)、功能完備、便捷高效的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化公共法律服務(wù)。這一成功經(jīng)驗(yàn)已在全省推廣。

以常態(tài)化為抓手,構(gòu)建法治宣教網(wǎng)

深入開展法治宣傳教育,培育全民法治信仰,是推進(jìn)全面依法治國(guó)中的基礎(chǔ)性工作,既事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn),又事關(guān)具體、事關(guān)現(xiàn)實(shí)。構(gòu)建法治宣傳教育新格局,重在推進(jìn)法治宣傳教育在內(nèi)容形式、方式方法、手段業(yè)態(tài)、體制機(jī)制等方面的改革創(chuàng)新,立足根本、突出要?jiǎng)?wù)、狠抓落實(shí),筑牢法治建設(shè)之基。在“金鑰匙”工程的實(shí)施過程中,盤龍區(qū)以昆明首善之區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)提出了一系列新方式、新舉措,推進(jìn)“案例式”“參與式”“娛樂式”和“菜單式”普法的融合并進(jìn),廣泛開展多層次多領(lǐng)域法治宣傳教育活動(dòng)。深入推進(jìn)一社區(qū)(村)一法律服務(wù)員、“法律九進(jìn)”“四進(jìn)社區(qū)”和法治主題公園廣場(chǎng)等宣教活動(dòng),提高社會(huì)動(dòng)員、社會(huì)協(xié)同、公眾參與水平。建立“互聯(lián)網(wǎng)+法治”工作新模式,聯(lián)合社會(huì)力量。打造“盤龍法治大講堂”,以線上法治e課堂等方式,把案例搬上互聯(lián)網(wǎng),形成“百名專家上講壇,千場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)社區(qū),萬名群眾共普法”的局面。聚焦103個(gè)社區(qū),挖掘社會(huì)治理領(lǐng)域的先進(jìn)事跡,通過拍攝系列微電影,推出“盤龍故事匯”, 利用微信普法平臺(tái)的宣傳作用,打造“掌上普法”新模式。

盤龍區(qū)“金鑰匙”工程的實(shí)踐表明,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,從實(shí)際出發(fā)是基礎(chǔ),普惠民生是方向,創(chuàng)新探索是動(dòng)力,群眾參與是關(guān)鍵。當(dāng)前,改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,各種矛盾的疊加和風(fēng)險(xiǎn)隱患的增多都對(duì)社會(huì)治理提出了更高要求。只有把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于社會(huì)治理的決策部署上來,統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要講話精神上來,我們才能不斷推動(dòng)社會(huì)治理的理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,加快打造新時(shí)代共建共治共享的社會(huì)治理格局。

【本文作者為中共昆明市盤龍區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記】

責(zé)編: 欒大鵬 / 楊 陽

責(zé)任編輯:賀勝蘭
標(biāo)簽: 實(shí)踐   社會(huì)