【摘要】隨著我國(guó)改革開放不斷深化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,黨員在各行業(yè)、各地域間的流動(dòng)也更加頻繁。流動(dòng)黨員數(shù)量不斷增加,流動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大,流動(dòng)頻率持續(xù)加快,導(dǎo)致流動(dòng)黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出分散性、不穩(wěn)定性以及缺乏組織性等特點(diǎn),難以發(fā)揮先進(jìn)性。做好流動(dòng)黨員的管理工作,是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程,需要各地黨組織聯(lián)動(dòng),積極創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,共同構(gòu)筑流動(dòng)黨員的精神家園。
【關(guān)鍵詞】 流動(dòng)黨員 管理 精神家園 黨組織 【中圖分類號(hào)】D262 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
流動(dòng)黨員的出現(xiàn)與改革開放有著重大關(guān)系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,人力、物力跨地區(qū)、跨行業(yè)流動(dòng)急劇增加,黨員的流動(dòng)情況也普遍增多。流動(dòng)黨員是黨員中的特殊群體,與其他黨員群體之間有顯著不同,“流動(dòng)”一詞很好地概括了其不固定性。流動(dòng)黨員群體的特殊性,為各地黨組織開展相應(yīng)的管理工作帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)。針對(duì)目前狀況,既要深化對(duì)流動(dòng)黨員的分析和認(rèn)識(shí),研究新形勢(shì),明確新問(wèn)題,又要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),切實(shí)搞好流動(dòng)黨員管理工作,提高組織凝聚力、向心力,為流動(dòng)黨員構(gòu)建起精神家園。
流動(dòng)黨員群體的產(chǎn)生與特殊性
關(guān)于流動(dòng)黨員的概念,較早的界定是“流動(dòng)就業(yè)人口中的黨員”。隨著研究的不斷深入,以及流動(dòng)黨員現(xiàn)象復(fù)雜化,流動(dòng)黨員在內(nèi)涵與外延上均有較大變化??偟膩?lái)說(shuō),流動(dòng)黨員是指由于就業(yè)或居住地變化等原因,在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法正常參加正式組織關(guān)系所在黨組織活動(dòng)的黨員。流動(dòng)黨員的產(chǎn)生在于自身原因或外部因素作用,導(dǎo)致該黨員群體與原地區(qū)或原單位黨組織失去正常穩(wěn)定的聯(lián)系,又暫時(shí)不能與新地區(qū)或新單位黨組織建立起正式組織關(guān)系,成為了各地黨組織均難以實(shí)現(xiàn)有效管理的黨員群體。流動(dòng)黨員群體具有較強(qiáng)的特殊性,主要表現(xiàn)為:
群體內(nèi)部個(gè)體差異較大。流動(dòng)黨員個(gè)體之間差異性較大是其重要特征。根據(jù)流動(dòng)黨員個(gè)體的具體身份,可將他們分為城市社會(huì)流動(dòng)黨員、農(nóng)村流動(dòng)黨員、院校畢業(yè)生流動(dòng)黨員以及部分轉(zhuǎn)業(yè)軍人流動(dòng)黨員等等。由于這些流動(dòng)黨員身處不同的生活環(huán)境,從事的工作也各不相同,再加上個(gè)人的文化素質(zhì)以及組織的教育管理存在很大的差異,因而形成了個(gè)體之間較大的差異性。更為突出的是,個(gè)體差異性還表現(xiàn)為流動(dòng)黨員對(duì)黨、國(guó)家、社會(huì)的認(rèn)知普遍存在較大不同,這主要因?yàn)榱鲃?dòng)黨員在實(shí)際工作和生活中,與黨組織缺少緊密聯(lián)系與互動(dòng),再加上自身缺乏對(duì)黨的指導(dǎo)思想、路線、方針、政策的主動(dòng)學(xué)習(xí),因此很容易造成個(gè)體思想觀念上的較大差異。
流動(dòng)無(wú)定向,不穩(wěn)定性極大。該特征在流動(dòng)黨員群體中非常顯著,主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面的原因:一是所從事工作本身具有較強(qiáng)的流動(dòng)性;二是該類黨員在工作上頻繁主動(dòng)跳槽;三是一些企業(yè)用人方式的原因?qū)е铝瞬糠贮h員的流動(dòng)。正是因?yàn)槿绱?,一定區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)黨員群體無(wú)論是數(shù)目上,還是在分布等方面,經(jīng)常處于變化狀態(tài)。此外,由于流動(dòng)黨員自身狀況變動(dòng)頻率較高,使得相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí)效性較強(qiáng),想要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確把握,對(duì)各地黨組織而言具有一定難度,需要實(shí)施積極管理,主動(dòng)掌握其動(dòng)態(tài)。
管理歸屬不明確,缺乏有效組織管理。流動(dòng)黨員群體在社會(huì)關(guān)系上存在著“三個(gè)分離”:人與戶口分離、暫居地與工作地分離、組織關(guān)系與工作地分離。分離關(guān)系的存在,使黨組織和流動(dòng)黨員之間的管理歸屬關(guān)系難以確定,導(dǎo)致對(duì)流動(dòng)黨員的管理表現(xiàn)出約束力不足或缺乏,這樣一來(lái),導(dǎo)致部分流動(dòng)黨員長(zhǎng)期缺乏組織生活,未能及時(shí)繳納黨費(fèi),不能完全地履行黨員義務(wù)。甚至有的流動(dòng)黨員違反了黨章黨紀(jì),原地或現(xiàn)地的黨組織也聽之任之,從而使黨組織的紀(jì)律性受到了挑戰(zhàn),助長(zhǎng)了一些流動(dòng)黨員違法違紀(jì)事件的發(fā)生,造成了很不好的社會(huì)影響。
黨員先進(jìn)性作用難發(fā)揮。黨員先進(jìn)性,是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。然而,流動(dòng)黨員的先進(jìn)性在具體工作和生活中往往很難發(fā)揮。首先,一些流動(dòng)黨員在原地或原單位具有先進(jìn)性,可以較好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,一但離開了之前的環(huán)境,就面臨著新的問(wèn)題,難以在短時(shí)期內(nèi)發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用。其次,某些流動(dòng)黨員,由于脫離黨組織時(shí)間較長(zhǎng),黨性意識(shí)逐漸模糊,把自己等同于普通群眾,很難發(fā)揮先鋒模范作用。
再次,存在極個(gè)別的流動(dòng)黨員無(wú)視組織紀(jì)律,不服從組織管理和約束,甚至出現(xiàn)違背黨紀(jì)黨規(guī)的行為,不但損壞了黨員自身形象,也為黨組織造成負(fù)面影響,群眾影響消極。
流動(dòng)黨員管理的不足之處
管理工作內(nèi)容適應(yīng)性不足。就傳統(tǒng)黨員管理模式而言,其所涉及的管理內(nèi)容均有著確切規(guī)定,也就是說(shuō),基層黨組織能夠?qū)h員進(jìn)行規(guī)范化的管理。例如在黨員的信息登記、黨組織生活、黨員思想教育、黨費(fèi)繳納等方面均能夠穩(wěn)定有序地開展。然而,由于流動(dòng)黨員的特殊性,黨組織很難去完成好此類工作,開會(huì)不見(jiàn)流動(dòng)黨員人影、黨費(fèi)拖欠等情況比比皆是。因此,對(duì)于流動(dòng)黨員,黨組織需要根據(jù)具體問(wèn)題探索具體措施,在管理內(nèi)容的確定、管理方式的制定、管理的具體實(shí)施等方面,既要把握基本原則,又要采取一定的靈活性,通過(guò)結(jié)合流動(dòng)黨員實(shí)際情況,實(shí)施針對(duì)性管理。
管理工作對(duì)象適應(yīng)性不足。從傳統(tǒng)黨員管理方式的角度看,大多數(shù)黨員都具有主動(dòng)接納的態(tài)度,這使得黨組織的管理較為順暢,所涉及到的管理成本也整體較低。相反,在涉及流動(dòng)黨員的管理實(shí)踐過(guò)程中,卻面臨著流動(dòng)黨員對(duì)管理工作的適應(yīng)性不足、主動(dòng)接納度不高等問(wèn)題。因此,黨組織在管理過(guò)程中不得不花費(fèi)較大管理成本去了解流動(dòng)黨員具體情況、進(jìn)行思想動(dòng)員、建立互動(dòng)關(guān)系,從而保障管理工作能夠順暢地開展。盡管各地黨組織也進(jìn)行了對(duì)策探索,希望取得流動(dòng)黨員對(duì)組織管理的積極接受,但由于主客觀制約因素存在,基于動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上的流動(dòng)黨員和黨組織之間的雙向適應(yīng)難以形成,問(wèn)題仍舊難以解決。在這樣的背景下,流動(dòng)黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨組織活動(dòng)的開展、黨費(fèi)的繳納等工作都會(huì)受到影響,還會(huì)導(dǎo)致一系列相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。
管理工作評(píng)價(jià)適應(yīng)性不足。黨員管理工作開展中,對(duì)相關(guān)工作準(zhǔn)確評(píng)價(jià),具有重要現(xiàn)實(shí)意義。在傳統(tǒng)的黨員管理工作評(píng)價(jià)工作中,上級(jí)黨組織是主要的評(píng)價(jià)主體。在具體實(shí)踐過(guò)程中,主要是通過(guò)一些基本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià),例如黨組織活動(dòng)的開展、黨員在工作生活中的行為表現(xiàn),繳納黨費(fèi)情況,個(gè)人思想?yún)R報(bào)工作等。就流動(dòng)黨員管理這一特殊工作來(lái)說(shuō),這類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性往往不足:一是定性標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中難以進(jìn)行把控;二是定量標(biāo)準(zhǔn)盡管能夠進(jìn)行衡量,但運(yùn)用于流動(dòng)黨員管理工作評(píng)價(jià)上還存在一定客觀困難以及矛盾?;谌后w特殊性,流動(dòng)黨員對(duì)黨組織生活更重視的是質(zhì)量,而非數(shù)量。而現(xiàn)實(shí)中,部分黨組織對(duì)流動(dòng)黨員的管理工作還僅停留于實(shí)現(xiàn)數(shù)量指標(biāo)階段。因此,就流動(dòng)黨員管理工作的評(píng)價(jià)體系而言,也應(yīng)考慮把流動(dòng)黨員納為評(píng)價(jià)主體。然而,在開展黨組工作或活動(dòng)過(guò)程中,由于往往忽略流動(dòng)黨員參與評(píng)價(jià)的需求,不僅難以做到“對(duì)下負(fù)責(zé)”,也造成一些黨組織的活動(dòng)難以得到流動(dòng)黨員的支持。
管理體制改進(jìn)滯后。就傳統(tǒng)的黨員管理體制來(lái)看,體制成熟度較高,尤其對(duì)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、組織生活要求、黨員義務(wù)和權(quán)力等均形成了較為系統(tǒng)完善的管理工作模式。然而,傳統(tǒng)管理體制在創(chuàng)建之初,并未對(duì)流動(dòng)黨員這一群體進(jìn)行具體考慮,如果直接套用原有體制及工作方式,在開展流動(dòng)黨員群體管理工作時(shí)就難免顯得掣肘,因此需要就流動(dòng)黨員的具體情況,在管理體制上進(jìn)行不斷改革和完善。由于問(wèn)題的出現(xiàn)與相應(yīng)舉措推出之間存在時(shí)間差,不少流動(dòng)黨員逐漸變成了“口袋”黨員、放任自流的“掛靠”黨員,特別是在農(nóng)村地區(qū),隨著全國(guó)黨建工作的加強(qiáng),農(nóng)村黨組織對(duì)基層的領(lǐng)導(dǎo)取得了顯著改善,但是在農(nóng)村流動(dòng)黨員的管理領(lǐng)域還存在著空白。因此,必須要重視流動(dòng)黨員管理體制的建立和完善,加快流動(dòng)黨員管理體制創(chuàng)新,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理工作。
創(chuàng)新工作機(jī)制,提升服務(wù)功能,讓流動(dòng)黨員“安家”
加大流動(dòng)黨員管理工作力度,讓流動(dòng)黨員感受到組織重視。以黨的十九大精神作為工作指南,建立健全基層黨組織,創(chuàng)新基層黨組織形態(tài),大力開展流動(dòng)黨員的管理工作是黨建工作的必然要求。要將黨組織工作開展到每一個(gè)區(qū)域、行業(yè)、群體,確保各地流動(dòng)黨員能在當(dāng)?shù)卣J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想和黨的路線、方針、政策。同時(shí),各基層黨組織也要對(duì)流動(dòng)黨員群體采取具有針對(duì)性、具體性的管理措施,把以人為本落實(shí)到流動(dòng)黨員管理工作中。各基層黨組織應(yīng)當(dāng)主動(dòng)到流動(dòng)黨員群體中開展工作,切實(shí)考慮流動(dòng)黨員的特殊性,從流動(dòng)黨員實(shí)際情況出發(fā),更好地領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)流動(dòng)黨員。積極從思想上、工作上給予流動(dòng)黨員關(guān)注和指導(dǎo),讓他們切實(shí)感受到來(lái)自黨組織的重視,增強(qiáng)黨組織對(duì)流動(dòng)黨員的凝聚力、向心力。
轉(zhuǎn)換管理思維,創(chuàng)新管理方式,構(gòu)建流動(dòng)黨員平臺(tái)化共管機(jī)制。其一,本著實(shí)事求是和以人為本的原則,流入流出兩地應(yīng)當(dāng)具有對(duì)流動(dòng)黨員的共管意識(shí),各地方黨組織應(yīng)當(dāng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)齊抓共管。由于流動(dòng)黨員的組織關(guān)系所在地和其本人實(shí)際所在地的不同,因此難免出現(xiàn)流入地和流出地雙方基層黨組織在管理上銜接不暢的問(wèn)題,以至于出現(xiàn)少管或者不管的情況,各地方黨組織應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)換管理思維,杜絕推諉意識(shí)。在日常管理上要以流入地管理為主,在明確流入流出兩地共管職能和具體分工的基礎(chǔ)上,各地方黨組織應(yīng)當(dāng)有機(jī)銜接、互聯(lián)互通、密切配合。要努力做到積極溝通、信息共享,共同搭建共管平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,可以進(jìn)一步探討構(gòu)建共享的信息化黨員管理平臺(tái)。通過(guò)在信息化黨員管理平臺(tái)上開辟出流動(dòng)黨員的登記入口,使流動(dòng)黨員能夠網(wǎng)上登記自己目前的信息(包括所在地或單位信息),及時(shí)建立起與流入地黨組織信息關(guān)聯(lián)。在實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián),信息共享的情況下,兩地黨組織就能夠更好掌握該黨員過(guò)去和現(xiàn)在的情況,例如對(duì)于組織生活、黨費(fèi)繳納、獎(jiǎng)懲等信息就能實(shí)時(shí)全面掌握。當(dāng)然,運(yùn)用新技術(shù)搭建信息平臺(tái)需要一個(gè)過(guò)程,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也必然會(huì)成為趨勢(shì),即使在技術(shù)條件還不夠成熟的情況下,各地黨組織為做好流動(dòng)黨員共管工作也應(yīng)當(dāng)投入更多力量,運(yùn)用傳統(tǒng)的或探索有效的方式建立穩(wěn)定溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。其二,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理方式。鑒于流動(dòng)黨員的動(dòng)態(tài)性、工作生活的不穩(wěn)定性、群體分布的廣泛性,黨組織可以把一些具體工作在網(wǎng)上開展進(jìn)行,即通過(guò)利用一系列的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段來(lái)輔助開展流動(dòng)黨員管理工作,例如讓流動(dòng)黨員通過(guò)登錄相關(guān)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行思想理論的學(xué)習(xí)和測(cè)驗(yàn),又如,通過(guò)建立微信群,微博等方式及時(shí)傳達(dá)黨中央的思想精神。特別是結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng),教育流動(dòng)黨員深入學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,樹立為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奉獻(xiàn)青春的志向。此外,對(duì)于身在外地?zé)o法到場(chǎng)參加組織生活的流動(dòng)黨員,也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻連線的方式參加。這樣一來(lái),既有利于廣大流動(dòng)黨員融入組織,也可以提高管理工作的效率。
強(qiáng)化流動(dòng)黨員服務(wù)機(jī)制,讓流動(dòng)黨員感到家的溫暖。流動(dòng)性決定了流動(dòng)黨員在社會(huì)中面對(duì)著不穩(wěn)定性和歸屬感缺失的問(wèn)題,因此強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)黨員的服務(wù)機(jī)制也很有必要。一方面,應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建完善的服務(wù)平臺(tái),例如建立以服務(wù)廣大本地及流入黨員為工作重點(diǎn)的黨員服務(wù)站,不斷完善相關(guān)服務(wù)體制機(jī)制,切實(shí)關(guān)心流動(dòng)黨員在精神上物質(zhì)上的困難與需要,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)相結(jié)合。針對(duì)部分流動(dòng)黨員工作的不穩(wěn)定性,黨組織可以通過(guò)開展一系列活動(dòng)來(lái)對(duì)他們進(jìn)行技能培養(yǎng),通過(guò)這些技能的培養(yǎng)使黨員的綜合素質(zhì)得到提高,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更多機(jī)遇;另一方面,也可以為黨員收集一些適合他們的就業(yè)信息,幫助他們更好地與就業(yè)單位聯(lián)系。此外,定期開展一系列學(xué)習(xí)、談心、文娛活動(dòng)和座談會(huì)等組織生活也能夠更好地使流動(dòng)黨員在同志之間的交流中感受到“家”的溫暖。
做好流動(dòng)黨員管理是新形勢(shì)下全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的內(nèi)在要求,是提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要任務(wù)。隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各類人才資源流動(dòng)性將不斷加大,流動(dòng)黨員的數(shù)量也會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng),加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理的重要性日益凸顯。各地區(qū)、各部門黨組織要高度重視這項(xiàng)工作,積極鼓勵(lì)創(chuàng)新并及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理的有效途徑。
(作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院馬克思主義學(xué)院在讀博士研究生)
【參考文獻(xiàn)】
①高國(guó)舫:《流動(dòng)黨員管理面臨的難題及其對(duì)策》,《中共長(zhǎng)春市委黨校學(xué)報(bào)》,2005年第3期。
責(zé)編/周素麗 姜成(見(jiàn)習(xí)) 美編/于珊
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