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微時代下怎樣提升國家文化領導力

核心提示: 在微時代語境下,“微內容”“微應用”“微圈子”等發(fā)展迅速,深刻影響著人們的生存方式、思維方式和價值觀念,改變了國家文化領導力的文化環(huán)境、領導對象、領導內容等。為有效應對微時代各種挑戰(zhàn),我們應通過優(yōu)化傳播環(huán)境、轉變領導意識、創(chuàng)新領導方式等,提升國家文化領導力。

【摘要】 在微時代語境下,“微內容”“微應用”“微圈子”等發(fā)展迅速,深刻影響著人們的生存方式、思維方式和價值觀念,改變了國家文化領導力的文化環(huán)境、領導對象、領導內容等。為有效應對微時代各種挑戰(zhàn),我們應通過優(yōu)化傳播環(huán)境、轉變領導意識、創(chuàng)新領導方式等,提升國家文化領導力。

【關鍵詞】微時代  文化領導力  微媒體  主流文化    【中圖分類號】G12    【文獻標識碼】A

文化領導力是以價值信仰、共同愿景、道德情感、組織行為模式等來實現領導目的和組織目標的柔性領導力。在信息化語境下,文化領導力已成為領導者應有的領導素質,也是影響領導力實現的基本因素。當前云計算、大數據、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等技術快速發(fā)展,微博、微信、APP等微平臺以及微講堂、微漫畫、微頻道等微服務應運而生,人類已經進入微時代。在微時代語境下,國家文化領導力在傳播介質、交往方式、價值取向等方面面臨嚴峻挑戰(zhàn),直接影響著黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政能力。

微時代給社會文化貼上了平民化、草根化的時代標簽

在移動網絡技術高度發(fā)達和智能手機普及的今天,微博、微信等微媒體以即時交互、方便快捷等特征贏得了受眾青睞,并深刻影響著人們的生活方式和閱讀習慣。首先,微內容豐富多彩。網絡日志、新聞跟帖、電子郵件、微視頻等成為網絡信息傳播的重要內容,迎合了大眾的閱讀習慣和社會心理。其次,微傳播高度發(fā)達。微傳播是指以微博、微信等微媒介為載體的傳播模式,與大眾傳播模式相比,微傳播以去中心化的多級裂變式傳播為基本方式,傳播內容生動、傳播方式便捷、傳播對象精準,能夠直接面對用戶,形成了“人人皆是通訊社”的傳播格局。再次,微圈子高度活躍。微媒體與大眾媒體的受眾圈有很大差異,微媒體受眾呈現小社群化的發(fā)展趨勢,微媒體中的每個受眾都是信息傳播的微用戶,從而將具有相同興趣愛好和價值追求的個體聚合在一起。

在微時代中,微信息、微電影、微小說等迅速發(fā)展,每個人都可以在微平臺上嶄露頭角、秀出自我,從而顛覆了精英群體和專業(yè)人士的話語壟斷,給社會文化貼上了平民化、草根化的時代標簽。同時,在信息泛濫的微時代,人們往往會從紛繁復雜的社會信息中選取其中的一些信息,并在自己偏好的領域中與志同道合的人進行交流和溝通,從而形成了許多亞文化群體。這消解了文化精英的話語霸權,將公共空間變成了眾聲喧嘩的狂歡世界,導致社會價值共識達成的難度大大增加。此外,在微時代人們更加依賴網絡工具來獲取信息,淺表化的閱讀、思考和學習影響了人們的深入思考和系統(tǒng)學習,給社會知識傳承與文明體系建設帶來許多新挑戰(zhàn)。

微時代深刻影響著國家文化領導力的建設

在微時代語境下,娛樂化成了信息傳播的重要內容,消費主義成了社會生活的基本原則,多元化成為文化發(fā)展的必然趨勢,這給國家的文化領導力提升帶來許多新挑戰(zhàn)。

領導環(huán)境發(fā)生變化。文化領導力與領導集體、社會成員所處的時代環(huán)境密切相關,受到社會文化、價值觀念、科技發(fā)展、領導文化等因素的影響和制約。在微時代語境下文化領導力賴以生存的社會倫理、文化環(huán)境、價值觀念、組織文化等發(fā)生了深刻變革,在娛樂化場景中人們變得越來越浮躁,熱衷于情緒化表達、碎片化思考、微媒介交流等,輕松搞笑的微視頻、低俗惡搞的微段子、克隆模仿的微小說、言語偏激的微評論等占據了很多網絡空間。此外,微平臺以點對點的方式傳播各種流行文化,建構了無數以興趣愛好、價值偏好為主的微圈子,強化了社會亞文化的傳播,這深刻影響到國家文化領導力建設。

領導對象更加復雜。在微時代語境下,許多人都從朋友圈、公眾號、微博等微圈子中獲得價值認可和情感認同,并按照自己的思維方式、價值觀念和利益訴求等理解和改造社會文化,這無疑弱化了社會價值共識和主流意識形態(tài)的領導力。同時,在微媒體的推動下社會價值觀分裂成了不爭的事實,這無疑增加了國家文化領導力提升的難度。

領導方式較為落后。在微時代語境下中西方文化相互碰撞、交流、融合,消費主義、利己主義、享樂主義、功利主義等文化思潮在一些微媒體的傳播和擴散中不斷放大,給國家文化領導方式帶來許多新挑戰(zhàn)。然而,許多黨政機關仍以單向度的信息傳播和文化灌輸等方式開展領導活動,這種文化領導方式不僅無法將主流意識形態(tài)、核心價值觀等內化為社會成員的思想認識和價值認同,還容易使社會成員產生逆反情緒和排斥心理,進一步弱化了國家文化領導力。此外,在微時代人們更習慣于情緒化表達、互動式交往、娛樂式生活等,但傳統(tǒng)文化領導方式往往不能與時俱進,這無疑弱化了國家文化領導力。

創(chuàng)新文化領導方式,實現對非主流文化的引導

在微時代的文化語境中,信息傳播的方式、內容、載體、后果等產生了深刻變化,人們的交流方式、思想意識、價值觀念、話語權力等發(fā)生了深刻變革,這對國家文化領導力提出了更高要求。因此,要不斷優(yōu)化國家文化領導力,我們可以從傳播環(huán)境、思想內容和領導方式等幾個方面著手。

優(yōu)化傳播環(huán)境,培育文化領導力。在微時代語境下,微平臺提升了信息傳播速度,建構了交互性、即時性、多元化的信息傳播模式,促進了文化和價值觀的多元化發(fā)展。在國家文化領導力建設中,我們應當正確看待微傳播所帶來的新挑戰(zhàn),分析微時代的社會倫理、文化環(huán)境、價值觀念、組織文化等,把握社會文化發(fā)展的新動向、新趨勢,采取針對性策略。比如,用核心價值觀和主流意識形態(tài)整合社會觀念、文化思潮、價值理想等,優(yōu)化微媒體和微平臺的網絡文化環(huán)境;將主流價值觀融入政治制度、文化制度和社會制度的建設之中,形成科學合理、公平正義的制度文化;深入開展文化市場監(jiān)管活動,打擊肆意泛濫的低俗、色情和暴力文化,凈化網絡空間和文化市場。

轉變領導意識,提升文化領導力。一般而言,領導者及領導集體的思想領導力直接決定著組織或事業(yè)的發(fā)展狀況,只有以總攬全局的戰(zhàn)略眼光和真知灼見的思想認識開展領導活動,才能推進組織和事業(yè)的開創(chuàng)性發(fā)展。在微時代語境下,大眾文化、娛樂文化、草根文化等成了主流文化,大眾的社會心理、價值觀念、思想認識等發(fā)生了巨大變化。領導者應當正確面對微時代中人們價值觀念、思維方式、思想認識的新變化,不斷創(chuàng)新領導意識、領導價值觀等,為組織發(fā)展和事業(yè)進步提供新的思想動力。

創(chuàng)新領導方式,培育文化領導力。在微時代語境下消費主義、享樂主義、功利主義等文化思潮泛濫,而微媒體則進一步放大了社會大眾的集體無意識,加劇了不同群體的思想分化和價值分裂。我們應當充分利用微媒體、微平臺的信息傳播和文化擴散功能開展領導活動,在交流互動、理性表達、觀點分享中影響公眾的價值觀念和社會行為,培育國家文化領導力。比如,充分發(fā)揮網絡意見領袖的作用,通過意見領袖影響微圈子,把握微空間的文化話語權;用微視頻、微段子、微小說等形式傳播主流意識形態(tài)和核心價值觀,提高主流文化在微空間的領導力和影響力。此外,通過微博、微信、APP等微平臺營造良好的文化氛圍,提高主流文化及意識形態(tài)在微空間的領導力,還要創(chuàng)新文化領導方式,實現對非主流文化的引導。

國家文化領導力是國家整合價值分歧、凝聚組織力量、增進組織共識的綜合能力,它能夠潛移默化地影響國家的戰(zhàn)略規(guī)劃、長遠發(fā)展、價值共識等。在微時代的語境下,我們應當優(yōu)化文化領導環(huán)境,創(chuàng)新文化領導方式,以更好地培育國家文化領導力。

(作者為湖南文理學院講師)

【參考文獻】

①杜建華:《“微”時代:表現、特征及傳統(tǒng)媒體的著力點——以紙媒體為例》,《新聞大學》,2015年第2期。

②韓濤:《文化領導力——新型領導力的靈魂》,《社科縱橫(新理論版)》,2013年12期。

責編/張寒    美編/于珊

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[責任編輯:王妍卓]
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