【摘要】在文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇的背景之下,對(duì)于新媒體的認(rèn)知與應(yīng)用,也需要秉持更為開(kāi)放、多元的統(tǒng)籌理念,從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌建設(shè)以及投資管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破,從而實(shí)現(xiàn)新媒體資源高效利用與文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的協(xié)同共進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】新媒體 文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)
【中圖分類號(hào)】G2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
新媒體背景下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著新媒體整體規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大與提升,其作用得到了廣泛認(rèn)可與推廣。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2016年8月30日發(fā)布的2015年全國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù),截止到2015年底,全國(guó)規(guī)模以上的文化企業(yè),已經(jīng)從2006年的1.3萬(wàn)家,增至4.8萬(wàn)家,增幅達(dá)到269.3%。而中小型文化企業(yè)則突破了50萬(wàn)家,達(dá)到59.7萬(wàn)家,與2006年相比,增加了34.3萬(wàn)家,增幅達(dá)到了249.7%。2015年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模則達(dá)到了4500億元。而從整個(gè)“十二五”(2011-2015)來(lái)看,13562億元的總產(chǎn)值則比“十一五”(2006-2010)同期增加了49.72%。在GDP中的比重也由1.19%上升至3.77%。預(yù)計(jì)到2021年,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破5萬(wàn)億元,在GDP中的比重也將攀升至9%-12%之間。而在文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高的背景之下,以數(shù)字傳媒、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及移動(dòng)終端為主體的新媒體,則憑借其在便捷性、智能性上的優(yōu)勢(shì),被廣泛應(yīng)用于影視、音像制品、戲劇舞蹈表演、體育、娛樂(lè)、策劃、文化旅游等主流的文化產(chǎn)業(yè)類別之中,充分推動(dòng)了其數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的改造與更新。這也有效擴(kuò)大了新媒體的社會(huì)影響力。
中小型企業(yè)占據(jù)主體地位,數(shù)字文化、活動(dòng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了新媒體的應(yīng)用。整體投入、運(yùn)營(yíng)成本較低,管理靈活、且難度小,是中小企業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)這種偏重中后期收益的行業(yè)而言,中小企業(yè)無(wú)疑可以在一定程度上減少成本壓力、集中發(fā)揮人力資源的配置效用。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公報(bào),我國(guó)當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)總體狀況,中小企業(yè)依舊占據(jù)了主體地位,90%以上的占比也充分實(shí)現(xiàn)了對(duì)于分散資源的統(tǒng)籌、利用。2015年我國(guó)文化骨干企業(yè)達(dá)到了4.7萬(wàn)家,其中有4.1萬(wàn)家為中小型企業(yè),占比達(dá)到了87.2%,與2014年相比,增幅為19.6%。在2109萬(wàn)的從業(yè)人員之中,屬于中小企業(yè)的員工人數(shù)則達(dá)到了1913萬(wàn),占比為92.4%。所以,在緩解、解決就業(yè)壓力與問(wèn)題上,中小企業(yè)無(wú)疑發(fā)揮了重要的作用。需要指出的是,隨著新媒體的價(jià)值得到認(rèn)可,在中小型文化企業(yè)之中,又有85.3%從事與新媒體密切相關(guān)的數(shù)字文化傳播、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意規(guī)劃、移動(dòng)終端文化服務(wù)開(kāi)發(fā)等工作,使得數(shù)字化拓展、活動(dòng)經(jīng)濟(jì)成為了當(dāng)前國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大潮流。這也在反向上促進(jìn)了新媒體的充分應(yīng)用。
行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)明顯,新媒體的機(jī)動(dòng)性、拓展性等價(jià)值得到凸顯。在經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)、行業(yè)調(diào)整周期過(guò)長(zhǎng)的背景之下,不少文化產(chǎn)業(yè)都陷入了同質(zhì)化發(fā)展、盲目地進(jìn)行地產(chǎn)化延伸等發(fā)展瓶頸。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,在推動(dòng)市場(chǎng)洗牌的同時(shí),也加速了文化產(chǎn)業(yè)的變革。而得益于自身所具備的商業(yè)開(kāi)放潛力,新媒體則成為當(dāng)前最受關(guān)注與推廣的載體之一。從2012年開(kāi)始,以騰訊、百度、阿里等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表,都在積極推動(dòng)對(duì)于新媒體創(chuàng)意企業(yè)的投資與扶持。2015年國(guó)內(nèi)共有13家公司參與了新媒體的創(chuàng)業(yè)板投資,總資本額達(dá)1600億元。通過(guò)利用資本市場(chǎng),也加快了新媒體資源從策劃、開(kāi)發(fā)到最終投產(chǎn)的速率。尤其是在中小型文化創(chuàng)意企業(yè)的拉動(dòng)下,利用本民族和地域文化特色進(jìn)行自主創(chuàng)新,走特色化與對(duì)方協(xié)作式的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作道路,也成為改變當(dāng)前國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境、激活良性競(jìng)爭(zhēng)局面的主流趨勢(shì)。新媒體的機(jī)動(dòng)性、拓展性等獨(dú)有價(jià)值,也因此得到了集中的凸顯。
新媒體背景下未來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
基于新媒體開(kāi)發(fā)新穎性、人性化的文化載體。獲取渠道的增多、難度的降低,使得受眾更傾向于優(yōu)先選擇獨(dú)特性突出、內(nèi)涵性明顯的文化資源。新媒體在近年來(lái)蓬勃發(fā)展,也表明具有新穎性、緊貼受眾消費(fèi)實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù),能夠最為有效地實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的良性轉(zhuǎn)化。所以,面對(duì)日益?zhèn)€性化、多樣化的消費(fèi)市場(chǎng)演化態(tài)勢(shì),就需要將開(kāi)發(fā)、推出具有創(chuàng)意性與實(shí)用性的新文化產(chǎn)品或服務(wù),作為未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)容更新以及運(yùn)作完善的關(guān)鍵所在。通過(guò)合理利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的信息技術(shù)手段,從經(jīng)營(yíng)制度、運(yùn)作模式上去擴(kuò)展新媒體的應(yīng)用,增強(qiáng)文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以取得未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
利用新媒體擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)邊界、帶動(dòng)周邊行業(yè)發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)、社會(huì)開(kāi)放程度的提高,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的界定與認(rèn)知,也不再局限于影視、音像制品、戲劇舞蹈表演、體育、娛樂(lè)、策劃、文化旅游等傳統(tǒng)行業(yè),而是朝向其周邊產(chǎn)業(yè)延伸。掌握新媒體的自身特點(diǎn),把握當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的主流趨向,融合經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等因素,加快新媒體在創(chuàng)意類文化產(chǎn)業(yè)中的推廣,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的滲透性、輻射力,擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)邊界、帶動(dòng)周邊行業(yè)發(fā)展,繼而也提高文化產(chǎn)業(yè)的集約化、立體化以及多元化程度。
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,增加新媒體的覆蓋面與應(yīng)用率。新媒體自身具有分散性、聯(lián)動(dòng)性的特點(diǎn),需要采取相對(duì)集中的運(yùn)作策略,才能有效發(fā)揮其對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用。就當(dāng)前國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)而言,則應(yīng)當(dāng)逐步加強(qiáng)分類指導(dǎo),提高對(duì)于新媒體推廣的政策支持力度。均衡各個(gè)產(chǎn)業(yè)分支的占比與資源配置,加強(qiáng)基于新媒體的文化產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣,完善文化產(chǎn)業(yè)鏈。此外,也要放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,鼓勵(lì)民間資本參與新媒體投資與運(yùn)作,并營(yíng)造良好、開(kāi)放、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
借助新媒體推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
以新媒體推廣、普及為重心,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略。要充分發(fā)揮文化主管部門(mén)的引導(dǎo)作用,通過(guò)多項(xiàng)宣傳、推廣政策,積極推動(dòng)新媒體在文化企業(yè)與社會(huì)中的應(yīng)用與傳播,營(yíng)造協(xié)調(diào)、開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也要依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)變化,調(diào)整既有的產(chǎn)品與服務(wù)的分配布局,著力圍繞新媒體進(jìn)行新理念、新制度、新模式的引入與應(yīng)用,配合優(yōu)惠政策的支持,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改革,堅(jiān)持走同步革新、持續(xù)開(kāi)放的多元化發(fā)展道路。
引入多樣化的營(yíng)利模式,加強(qiáng)新媒體的特色化產(chǎn)品更新與市場(chǎng)投放。要借助資本孵化、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市募集等多樣化的營(yíng)利模式,加強(qiáng)直接盈利與間接盈利的銜接效率,調(diào)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)主動(dòng)應(yīng)用新媒體資源的積極性,促使其通過(guò)新媒體的輸入來(lái)更新現(xiàn)有的推廣與管理體系。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)持續(xù)進(jìn)行新媒體的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)制度的改良,大膽鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新,減少?gòu)脑O(shè)計(jì)到投放的時(shí)間。結(jié)合本地的經(jīng)濟(jì)、文化特色,重點(diǎn)打造一批具有獨(dú)特性、品質(zhì)性的文化產(chǎn)品,進(jìn)一步提升新媒體的知名度與號(hào)召力。
嘗試多品牌同步推廣,加強(qiáng)新媒體對(duì)于不同消費(fèi)需求市場(chǎng)的兼顧。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)同行對(duì)于新媒體產(chǎn)品、服務(wù)的品牌運(yùn)營(yíng)模式,并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)的實(shí)際情況,創(chuàng)立出一批名稱別致、款式新穎、質(zhì)量過(guò)硬的文化產(chǎn)品與服務(wù)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行品鑒會(huì)、推廣會(huì)、體驗(yàn)會(huì)的開(kāi)展,宣傳新媒體文化產(chǎn)品、服務(wù)的品牌價(jià)值,根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)的更新,形成具有帶動(dòng)性的市場(chǎng)效應(yīng),滿足不同消費(fèi)群體的多樣化需求。
完善基于新媒體運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,鼓勵(lì)民間資本參與。逐步建立文化與資本、企業(yè)與政府共享盈利、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作機(jī)制,加快資本風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移。細(xì)化產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)貸款、投資保險(xiǎn)等操作流程,規(guī)范文化產(chǎn)權(quán)交易,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)等機(jī)制。此外,也要采取優(yōu)先發(fā)展激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、中小額無(wú)息貸款、租金與稅收減免等形式,吸引民間資本參與到新媒體的投資運(yùn)作之中,以增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的分壓、抗壓以及造血能力。
(作者單位:河北工業(yè)大學(xué)建筑與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院)
【注:本文系河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“河北地域性文化產(chǎn)品的創(chuàng)新與推廣策略研究”(項(xiàng)目編號(hào):HB16YS018)研究成果】
【參考文獻(xiàn)】
①余德旺:《數(shù)字新媒體環(huán)境下的大轉(zhuǎn)型:中國(guó)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)向大文化傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)》,《河南社會(huì)科學(xué)》,2011年第6期。
②董巖:《新媒體科技對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用》,《西部廣播電視》,2015年第5期。
責(zé)編/肖晗題 美編/宋揚(yáng)