韻升控股集團(tuán)有限公司

企業(yè)概況：

韻升控股集團(tuán)有限公司成立于1991年,成立伊始即堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、誠(chéng)信執(zhí)著，穩(wěn)步發(fā)展壯大，如今已發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體，擁有寧波韻升股份有限公司、韻升汽車電機(jī)公司、韻升高新技術(shù)研究院等十余家制造公司和研發(fā)實(shí)體的集團(tuán)公司，名列中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)之列。公司具有雄厚的科技實(shí)力，擁有博士后科研工作站，先后承擔(dān)了6項(xiàng)國(guó)家“863”課題，獲2項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)和4項(xiàng)浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，被授予“全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”、“浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)”等稱號(hào)。

新材料板塊是韻升集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為稀土永磁材料。

品牌優(yōu)勢(shì)：

（一）建立科技創(chuàng)新體系

韻升堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，強(qiáng)調(diào)走技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵式發(fā)展道路。其技術(shù)來(lái)源主要包括自主研發(fā)、消化吸收引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)三種途徑。在20多年科技實(shí)踐中，韻升積極探索科技資源的整合渠道，在企業(yè)內(nèi)部形成了既自成體系、又互為補(bǔ)充的三級(jí)科技創(chuàng)新體系：一是未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究體系，主要以韻升中央研究院為核心；二是重大產(chǎn)品研究體系，主要以各下屬公司技術(shù)中心為核心；三是工藝改進(jìn)、產(chǎn)品優(yōu)化研發(fā)體系，主要以車間現(xiàn)場(chǎng)工程師、技師為核心。

除了在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新體系建設(shè)，韻升還借助外力，與高等院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作。先后與上海大學(xué)、浙江大學(xué)、中科院上海光機(jī)所、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等十余家科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

（二）重視裝備提升和工藝改造

韻升擁有優(yōu)良的工藝裝備，公司始終認(rèn)為設(shè)備與技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，強(qiáng)調(diào)用一流的技術(shù)保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，用一流的裝備保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。

因此，韻升利用上市募集資金，不惜重金引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，如代表我國(guó)釹鐵硼磁性材料生產(chǎn)設(shè)備的最高水平的速凝鑄片爐、氫碎爐、氣流磨、連續(xù)式燒結(jié)爐，保證產(chǎn)品具有良好一致性和均勻性，大大縮小了我國(guó)與日本在稀土永磁材料生產(chǎn)方面的差距。

發(fā)展優(yōu)勢(shì)：

（一）著眼前沿技術(shù)研究

韻升八音琴制造技術(shù)超越日本企業(yè)坐上全球行業(yè)頭把交椅，生產(chǎn)的稀土永磁材料和伺服電機(jī)設(shè)備打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷，能讓布料少起毛的緊密紡技術(shù)動(dòng)搖了國(guó)外品牌在我國(guó)的壟斷地位，在所涉足的機(jī)器人研發(fā)領(lǐng)域曾獲浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

（二）注重文化引領(lǐng)作用

擁有一流的研發(fā)力量、高質(zhì)量的裝備和技術(shù)、始終追求最優(yōu)制造方案、與市場(chǎng)保持零距離，這是韻升諸多通過(guò)自身總結(jié)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)韻升來(lái)說(shuō)，最為津津樂(lè)道的是韻升企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。用企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展，文化決定戰(zhàn)略，這是韻升集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展堅(jiān)守的重要基因。

為提升企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，韻升不僅將企業(yè)文化運(yùn)用到戰(zhàn)略規(guī)劃、體系建設(shè)、重大決策等方面，而且將企業(yè)文化作為培養(yǎng)人、塑造人的第一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)示范、全員宣貫等方式，教育干部員工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，努力成為一個(gè)有價(jià)值、受尊重的新型公民。